草甘膦漲價事出有因

□湖南省農藥工業(yè)協會秘書長 汪建沃

草甘膦漲價事出有因

□湖南省農藥工業(yè)協會秘書長 汪建沃

月初，國內草甘膦原藥市場維持供應緊張態(tài)勢。國內主要草甘膦原藥生產企業(yè)停止對外供貨，使得國內草甘膦原藥市場的現貨供應立刻緊張起來，配合目前相對穩(wěn)定的價格，草甘膦原藥價格上漲跡象已經顯現。目前，草甘膦原藥主流成交價已突破22000元/噸，較前期每噸上漲1000元，漲幅為4.76%，部分貨源成交價達到23000元/噸，溢價幅度超過9.5%。市場分析人士指出，草甘膦原藥經過長達半年的筑底，已發(fā)出反彈信號，草甘膦就象中國的股市一樣，羊年“慢牛”開始往上行。

漲久必跌，跌久必漲

眾所周知，商品市場與股票市場一樣，同樣有為數不少的操盤手，他們利用消息利空乘勢打壓市場，趁機在價格底部囤貨；利空出盡是良好，時機成熟便開始拉升從中漁利。

95%草甘膦原藥價格從2014年9月中旬以來進入下跌通道，價格從28600元/噸一路跌至前期的21000元/噸附近，跌幅高達27%。在長達半年的市場低迷期，一些有資金實力、有客戶資源的原藥經銷商，在草甘膦原藥價格底部吸納了一定的貨源。有不少經銷企業(yè)在20500-21500元/噸的時候囤集了部分貨，想等到后期價格上漲的時候再拋掉，可見很大一部分人對于草甘膦原藥的后市是看好的。原藥經銷企業(yè)隨著銷售旺季的到來，必定拉抬價格，實現盈利的目的。

另外，國內草甘膦原藥生產的主流企業(yè)也有漲價的強烈意愿，在某種意義上來說，抱團才能使大家的利益得到保障。

市場啟動，需求放量

從草甘膦行業(yè)國際供需關系來看，全球草甘膦需求量去年已超過70萬噸，近年來保持年均約10%的增長速度，同時需求呈現延續(xù)穩(wěn)定態(tài)勢。我國草甘膦實際總產能為60萬噸左右， 其中近80%的產量用于出口。

目前，北美市場開始復蘇，出口開始回暖，接踵而至的又將是南美市場的啟動。隨著全球抗草甘膦轉基因作物種植面積的擴大，草甘膦原藥國際市場剛性需求的增長，未來出口量增長將是趨勢，必定有一波行情。

從我國草甘膦行業(yè)的實際情況來看，由于近半年企業(yè)開工率不高，目前行業(yè)庫存整體偏低，在環(huán)保壓力倒逼和下游備貨需求雙重推動下，草甘膦市場供求開始出現明顯好轉。我國農村春耕生產在即，果園、茶園、非耕地除草劑市場開始啟動，國內農藥制劑加工企業(yè)對草甘膦原藥的需求有了大幅度增長。

2013年，國土資源部耕地保護司司長嚴之堯撰文稱，我國城鎮(zhèn)化率每提高1%，就會有1400萬人口從農村到城市。而僅2012年，中國城鎮(zhèn)化率比上年提高了1.3%（國家統(tǒng)計局數據）。農村勞動力減少后，草甘膦等除草劑產品需求將迅速增加。

國際草甘膦市場需求將持續(xù)增長，未來我國國內市場草甘膦需求高景氣度也將延續(xù)，國內外利好因素，對草甘膦原藥市場無疑是一劑強心針。

產能萎縮，供需平衡

國內對草甘膦行業(yè)的環(huán)保核查自2013年就已拉開整合大幕，中小產能大多被淘汰，因此去產能化較為明顯。草甘膦的工藝難度雖然不復雜，但廢水難處理，企業(yè)每生產1噸草甘膦原藥，僅用在處理廢水上的投入就達到2000元以上，用在三廢治理上的投入少則幾千萬，多則上億元。

今年是新環(huán)保法實施的頭一年，又是新任環(huán)保部長嚴格執(zhí)政的第一年，還是完成“十二五”規(guī)劃的最后一年。污染問題在今年兩會中成為代表委員關心、老百姓關注的熱點，又將為農藥行業(yè)帶來環(huán)保壓力，市場開工率將受到嚴重影響，草甘膦原藥價格的上漲預期較往年都要強烈。

今年以來，隨著環(huán)保要求的趨嚴，草甘膦原藥生產企業(yè)開工率持續(xù)不足，供求一直處于緊平衡狀態(tài)。隨著環(huán)保壓力的日益增大，一哄而上的草甘膦亂象有望得到好轉，草甘膦產能在政策調控下，有望回歸理性。

成本升高，不得不漲

今年來，草甘膦生產企業(yè)不約而同地反映，草甘膦原藥的制造成本普遍升高。一是同樣迫于環(huán)保壓力，草甘膦原藥的上游企業(yè)制造成本增加，導致部分原材料價格上漲；二是油價回升，導致原材料、產成品運輸成本增長；三是“三廢”處理運行環(huán)保成本明顯增長，任何企業(yè)都不敢偷排偷放；四是人力資源日益緊張，勞動力成本增加；五是企業(yè)融資難度大，財務成本不斷攀升；六是安全壓力增大，安全生產運行成本增加。

草甘膦原藥生產企業(yè)無法消化并承受上述成本升高因素，其產品漲價既在情理之中，也是不得已而為之的辦法。企業(yè)本來就以追求應得合理利潤為目的，賠本賺吆喝的事情誰都不愿意干。

前車之鑒，后事之師

草甘膦是我國農藥工業(yè)既風光又傷心的支柱產業(yè)，留給了我們太多的經驗和教訓。目前，草甘膦原藥企業(yè)逐漸開工，市場價格也出現新的變化。即使國際市場轉暖，出口增加，出口效益提升也依舊渺茫。因為中國的草甘膦沒有自主知識產權，沒有出口注冊許可，沒有世界知名品牌，部分規(guī)模較大的生產企業(yè)替國外企業(yè)貼牌生產產品，處于產業(yè)鏈的底端，不可能在效益上獲得大的突破。

總之，鑒于市場需求增長、環(huán)保壓力增大、產能萎縮、制造成本增加等，草甘膦原藥價格短期內還有一定上升空間。但從行業(yè)整體情況來看，草甘膦行業(yè)要走出低谷、穩(wěn)健步入上升通道還需要時間。我們應該清醒地認識到自己存在的問題，好風憑借力，只有緊緊依靠技術進步和科技創(chuàng)新，牢牢把握國內、國際市場，才能把草甘膦產業(yè)做大做強。

觀察

中國農藥必須擁有市場話語權

我國是名副其實的農藥生產大國，但從全國農藥行業(yè)整體來看，行業(yè)形勢不容樂觀，與發(fā)達國家相比，存在很大的差距。具有自主知識產權的創(chuàng)制產品貧乏、具有國際影響力的知名品牌寥寥無幾、制劑加工技術落后是制約我國農藥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸，而這三點又是中國農藥缺少市場話語權的癥結。

沒有市場話語權，被迫讓別人牽著鼻子走，處于競爭的劣勢，就永遠不可能把中國農藥做強。

首先，我國農藥行業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力不強，經濟效益不高。其最重要的原因就是我國農藥行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)投入研發(fā)的資金占主營業(yè)務收入僅為1%左右，相比發(fā)達國家的 10%-20%差距太大。以草甘膦為例，我國為全球提供了80%左右的原藥供給，制劑的市場占有率卻不及孟山都公司的一半，出口1噸草甘膦原藥，卻換不回孟山都公司的1噸農達制劑（1噸草甘膦原藥可以加工3噸農達），這就是中國農藥的悲哀。中國農藥必須加大自主創(chuàng)新的力度，盡快將中國制造改寫為中國創(chuàng)造。

其次，我國農藥行業(yè)缺乏具有國際競爭力的企業(yè)集團和具有國際影響力的著名品牌。目前，我國農藥產業(yè)集中度較低，布局分散，規(guī)模較小，產能過剩的問題突出，至今還沒有形成具有國際競爭能力的龍頭企業(yè)。以消耗大量資源、高污染為代價的低附加值的原藥出口，是得不償失的。靠“貼牌”為生應該成為歷史，中國農藥再也不能扮演代加工者的角色。在國際農藥市場處于量大無牌尷尬境地的中國農藥，必須下大力氣打響自己的品牌，敢于向國際農藥巨頭亮劍。

再次，我國農藥行業(yè)的制劑加工技不如人，在國際市場受制于人。眾所周知，農藥制劑是農藥原藥深加工的終端產品，具有技術含量高、附加值高、產業(yè)集約化程度高等特點。先正達、杜邦、陶氏、巴斯夫、拜耳、孟山都等國際農藥巨頭無一不是靠農藥制劑馳騁全球市場。依靠科技進步和技術創(chuàng)新，擴大制劑出口是中國農藥進軍國際農藥大舞臺、搶占終端市場的必經之路，中國農藥要叱咤市場，必須依靠農藥制劑突破重圍、異軍突起。