關(guān)鍵詞三：農(nóng)資電商

三：農(nóng)資電商

中國(guó)供銷集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)楊建平：農(nóng)資電商應(yīng)把握“模式+服務(wù)”的特點(diǎn)

農(nóng)資電商具備三方面的特殊性：一是消費(fèi)人群的特殊性；二是消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)體驗(yàn)的特殊性；三是物流配送的特殊性。目前農(nóng)資電商沒(méi)有成熟的可以照搬的路，如果找不到解決上述三個(gè)特殊性的方法，電商之路就走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。其實(shí)電商不僅是一個(gè)產(chǎn)品的銷售渠道，還是一個(gè)捕捉用戶需求、與用戶互動(dòng)的社區(qū)平臺(tái)。未來(lái)要涉足農(nóng)資電商的企業(yè)應(yīng)該把握好“模式+服務(wù)”的特點(diǎn)，將農(nóng)資行業(yè)的特點(diǎn)融入到電商的形式中，加以優(yōu)化。

京東農(nóng)資電商部總監(jiān)范天陽(yáng)：京東將以農(nóng)資為切口推廣農(nóng)村電商

作為一個(gè)擁有4000萬(wàn)種商品的購(gòu)物網(wǎng)站，京東希望以農(nóng)民必須要買的農(nóng)資作為一個(gè)切口，把所有的商品都銷售給農(nóng)民。京東農(nóng)資電商希望優(yōu)化整個(gè)農(nóng)資供應(yīng)鏈渠道，尋找從生產(chǎn)廠商到農(nóng)民的最優(yōu)路徑。同時(shí)，將線下傳統(tǒng)的推廣、物流、農(nóng)技服務(wù)團(tuán)隊(duì)與京東的項(xiàng)目?jī)?yōu)化合并，創(chuàng)造更大的價(jià)值，讓利于農(nóng)民。

農(nóng)資市場(chǎng)有2.2萬(wàn)億的規(guī)模，但是農(nóng)資行業(yè)面臨很多問(wèn)題，包括信息不對(duì)稱、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、物流水平相對(duì)落后、金融資源不充分和社會(huì)化服務(wù)水平低等。

萬(wàn)莊農(nóng)資集團(tuán)董事長(zhǎng)趙慧清：企業(yè)做電商必須有核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)做電商不能玩概念，必須有其核心競(jìng)爭(zhēng)力。所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是電商企業(yè)對(duì)資源掌控、技術(shù)革新、渠道營(yíng)銷等不可為外人復(fù)制的唯一性產(chǎn)品。

在土地經(jīng)營(yíng)模式正逐步向“集體所有，農(nóng)戶自營(yíng)、合作社經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)”多元化模式并存轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)下，農(nóng)資企業(yè)如何提供服務(wù)，勢(shì)必影響著農(nóng)資電商今后的生存空間。找準(zhǔn)規(guī)模生產(chǎn)者的利益點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)，人性化服務(wù)，加大農(nóng)資電商平臺(tái)的粘性，使他們成為電商平臺(tái)的忠實(shí)客戶，這才是硬道理。