


關于《晚參》
這個常被誤會是“演藝圈過來串場”的張晉,有整整十年沒有在國內有過任何舉動。從90年代就轉戰國外藝術領域的他,也許錯過了在國內攢人氣的時光,卻擁有了不一樣的視角與眼界,讓他更專注于作品的細節及完整度,而不計成本地去完成它們。也許這也能解釋他為什么最終選擇藝術家的標簽,因為只有這樣,所有的執著與不妥協才合情合理。
這一個張晉,不是演員,不是攝影師,他不在鏡頭前,也不在鏡頭后。他在自己搭建的舞臺上,華麗轉身,從頭再來,以藝術的名義。
—有多少張晉,可以重來
展前嚴格保密的展覽現場,直到當天才終見全貌。沒有開幕致辭,沒有導覽解說,低調得近乎平淡,進入美術館的同時即是進入作品。這種現場感,沒有辦法通過圖像傳達,也沒有辦法復制別人的體驗。只有親臨現場,才能產生個體與空間的關系,才能應用自己的感官去跟作品對話。雖然不像提諾·賽格爾(Tino Sehgal)一樣標榜現場性,但不得不說張晉的這個展覽也是一個只有到過了現場才能有發言權的作品。
所以,你一定要來現場,才能說你知道作品是什么,才能說你對張晉的作品有了認識。
—你一定要來現場
他們說張晉:
復活的張晉是乘著彩虹下凡到這個他似曾相識的世界的新生兒,而不是那個大難不死的慶幸者。他對這個世界走火入魔般的好奇和再好奇,連閻王都嫌煩的他,一定不會停止禍害人間。讓時間拭目以待,看他將會干些什么。
誤讀,是對事物重新定義的秘訣,如果沒有一再的誤讀人性,社會和世界,哪里還有什么哲學科學這學那學的,包括總是被誤讀的藝術。
—誤讀張晉 ? 王度2014,11 / 巴黎
魯人張晉在他自己的新作品里也用中國人自己祖宗的元素,但他是繼承魯迅的衣缽,站在批判的立場上使用。……展覽現場讓觀眾身體出入家具,讓山中頑石穿透椅面,張晉從立體造型借劇場空間,上溯到園林建筑之根,將元典空間的樓上樓下幻化為山河林苑。……跳躍的能指撲捉不住變幻不定且又等待人們填補的所指,潛在的對話者換了一撥又一撥。
明明還是二十年前的意象,面對的卻已經是換了人間的時代,必有一番新的注解。
—我也誤讀一回 ?隋建國 ?2014年11月 / 北京
貴州可佳藝術品投資股份有限公司
貴州可佳藝術品投資股份有限公司成立于2005年,主要從事文化產業項目開發,藝術品收藏、整理、研究、展覽、交流。公司長期致力于中國傳統文化的研究發展和傳承、探索,中西方文化融合的新路子。公司在董事長家族上百年收集的藏品的基礎上,已形成了以玉器、金器、古董野生珍珠(東珠)、瓷器、唐卡、字畫為組合的“可佳珍玉堂”珍寶藝術系列藏品;這些古代藝術品成為可佳藝術品公司文化傳承的強大支撐,不僅成為可佳藝術品公司的巨大財富,更是中華文明的瑰寶!
公司董事長胡萍女士從事藝術品收藏幾十年,作為國內資深收藏家,目前擔任中國文物學會收藏鑒定委員會理事兼古玉研究部主任、全國工商聯民間藝術品商會副會長、中國古玉研究會副會長、中國對外經濟交流中心全國民間博物館聯合會副主席。
根據公司的戰略發展規劃,貴州可佳藝術品公司長期以來,一直致力于兩個方面的工作:一是專業人才的培養;二是藝術藏品的積累;公司已建立起了自己的藏品鑒賞專家團隊和價值評估體系,并且在藝術品的收藏、交流方面得到業內同仁的尊重和肯定。公司藏品年代從新石器時代的“紅山文化”到近現代器物,橫跨中國歷史幾千年。這些珍品無論從文化歷史、學術探討、藝術研究等方面都具有不可估量的價值,它們不僅是公司的巨大財富,更是中國傳統文化遺產的珍貴體現。特別值得一提的是公司收藏的古董野生珍珠即東珠,不僅品相好,而且顆粒大,十分罕見,這種在清代只有皇帝、皇后、皇太后方可佩帶與擁有的貢珠貝蚌早已絕跡,因而流傳下來的每一顆珠子都成了遍尋難求的稀世珍寶。而可佳擁有的東珠數量是目前中國乃至世界集藏最多的,可稱之為“古董野生珍珠(東珠)第一家”。
近幾年中國文化產業政策陸續出臺。2009年7月22日,我國第一部文化產業專項規劃—《文化產業振興規劃》由國務院常務會議審議通過。這是繼鋼鐵、汽車、紡織等十大產業振興規劃后出臺的又一個重要的產業振興規劃,標志著文化產業已經上升為國家的戰略性產業。《文化產業振興規劃》包括了一個重要的方面,就是怎樣把傳統文化資源、文化積累轉變成產業元素,轉變成文化的創造力。同時指出,為確保各項任務落到實處,必須深化文化體制改革,激發全社會的文化創造活力;要降低準入門檻,積極吸收社會資本和外資進入政策允許的文化產業領域,參與國有文化企業股份制改造,形成公有制為主體、多種所有制共同發展的文化產業格局;要加大政府投入和稅收、金融等政策支持,大力培養文化產業人才,完善法律體系,規范市場秩序,為規劃實施和文化產業發展提供強有力的保障。《文化產業振興規劃》鼓勵上市融資。鼓勵有條件的文化企業通過主板、創業板進行上市融資,同時明確要求現在已經上市的文化企業要通過多種形式作為戰略投資者推動文化企業的并購重組。可佳藝術品公司用多年自身努力成績為基礎,以國家出臺的推動文化企業政策為契機,于2014年跨入股份制行列,進入新三版股權交易市場。可佳藝術品公司正是在這一大的時代背景下,制定了通過資本市場進一步增加核心競爭力,打造國內一流文化企業的發展規劃,其前景不可限量。
未來,我們將以立足藝術服務大眾的思想而致力于可佳藝術館、可佳藝術型酒店等藝術綜合體的建設,更將打造以文化傳承為宗旨的集藝術品收藏、拍賣、研究、交流以及藝術館展示、藝術酒店經營服務為一體的文化系列產業集團公司,為弘揚中華民族傳統文化做貢獻。