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摘要:寧夏建設職業技術學院材料工程系在走產教融合、校企合作的路子方面進行了積極有益的探索,形成了具有自身特色的工學結合“2+1”人才培養模式,取得了良好的辦學效果與社會效益。
關鍵詞:產教融合 ?校企合作 ?人才培養模式改革 ?“訂單式”“冠名式”培養
0 引言
產教融合、校企合作是決定職業教育質量的根本性因素,是職業院校辦學的必由之路。如何高質量完成這一使命,破解校企深度合作的難題,寧夏建設職業技術學院材料工程系在走產教融合、校企合作的路子方面進行了積極有益的探索,形成了具有自身特色的工學結合“2+1”人才培養模式,并完成了《工學結合人才培養模式創新實驗區》科研項目,取得了良好的辦學效果與社會效益。
1 立足區域經濟,加強專業建設
1.1 建材行業背景分析
建材行業已成為國民經濟的重要產業之一,作為主要的建筑材料,我國水泥總產量連續20余年穩居世界第一,并連年遞增。2013年全國水泥產量24億噸,同比增長率9.5%,寧夏水泥產量2600萬噸,增長率25.5%。建材業的快速發展使得行業技術技能型人才供求矛盾日顯突出。
1.2 專業設置
專業設置的首要工作就是把握行業發展趨勢,了解產業結構的調整方向,使職業教育的專業設置、人才培養目標等與社會需求相吻合。
通過市場調研,寧夏區內不僅建材行業人才匱乏,新建的五十多家商混企業及建筑工程檢測機構,更加缺乏混凝土方面的技術技能人才。2010年材料工程系及時在兩個專業的基礎上增設專業方向:材料工程技術專業在原水泥工藝方向的基礎上,增設了混凝土工藝方向,主要面向商品混凝土攪拌站,從事混凝土原材料的化學分析和物理性能檢驗、配料方案的設計和調整等工作;工業分析與檢驗專業在原建材工業檢驗方向的基礎上,增設了建筑工程檢測方向,主要面向建筑工程檢測機構,從事常規檢測、見證檢測、專項檢測等工作。
材料系歷年招生情況見表一:
表一 ?材料工程系歷年招生情況表
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可以看出:2010年增設兩個新專業后招生情況良好,既滿足了市場需求也奠定了專業發展的基礎,在校生由過去的不足百人發展到現在的四百余人,學生就業率已連續幾年保持在100%。
2 面向市場需求,創新人才培養模式
2.1 人才培養模式改革
高職教育人才培養模式創新的切入點是工學結合,重點是教學過程的實踐性、開放性和職業性,關鍵環節是實驗、實訓和實習。由于專業特點,工藝技術更新快,設備投入大,校內無法建立實訓車間來滿足學生動手能力的培養,為此,積極嘗試了工學結合、校企合作的人才培養新思路:將原人才培養方案中“2.5+0.5”的人才培養模式調整為工學結合的“2+1” 人才培養模式,即學生在校通過兩年理論學習掌握專業核心知識與技能,最后一年的教學實踐任務放在企業中進行,使學生在真實的生產環境中,通過企業師傅言傳身教,真正掌握崗位技能,實現與企業“零對接”。學院負責制定頂崗實習計劃,有針對性地確定實習內容與實習進度,并為每位學生建立頂崗實習檔案。學生在頂崗實習期間實行“雙導師制”,(校內指導老師及企業崗位師傅)。由雙方共同管理學生,企業依據學生在頂崗實習過程中的具體表現,采取雙向選擇,及時吸納學生為企業員工,實現了學生隨崗就業。
2.2 校企深度融合是工學結合人才培養模式的核心
一是學院成立了由企業、行業專家組成的“專業建設指導委員會”,學院與企業共同確立人才培養目標和標準,實現人才培養規格與企業需求相融合;共同制定人才培養方案,實現素質教育與技能培養相融合;充分利用企業資源,實現教學內容與真實生產環境相融合;另外,通過綜合實訓及頂崗實習,使學生取得相關國家職業資格等級證書,實現了能力培養與職業資格鑒定相融合,近幾年,學生雙證書獲取率達到了90%以上。學院每學年還邀請企業家走進校園宣傳企業文化,舉行“產學結合同育職業人才、校企合作共創雙贏未來”等大型講座活動,在校園營造一種職場氛圍,實現了校園文化與企業文化相融合。
二是大力推進多樣化“訂單式”、“冠名式”培養,取得明顯成效。從08級學生開始,與寧夏瀛海集團等企業簽訂了訂單培養協議,并與寧夏賽馬公司簽訂了定向培養協議,2010、2011級混凝土班直接冠名為“賽馬商混班”。“訂單式”、“冠名式”培養能夠及時了解企業需要什么樣的人才,根據企業需求,設置專業核心課程,并及時調整教學內容,最大程度的滿足了企業職業崗位任職要求,提高了用人企業的滿意度。同時,“訂單式”、“冠名式”培養能夠將企業理念、企業文化、先進技術及管理制度等貫穿整個育人過程,營造了一種“一入學校門,就是企業人”的濃厚氛圍,使學生學習目標明確、思路清晰、有方向有動力,學習自覺性更強,學習責任和企業歸屬感得到強化。
3 大力推進教學模式改革
2010年以來,所有專業核心課程大力推行項目教學、案例教學、工作過程導向教學等教學模式,加大實踐教學的比重,以現場圖像、flash 動畫和視頻等多種手段使課堂上能真實地反映企業生產過程,使學生有親臨其境、親歷其中的感覺。部分教學內容帶學生去企業進行現場教學,通過多接觸企業,及時了解企業的先進工藝和技術裝備,使學生學到的知識、技能能及時跟上企業發展的步伐,也大大促進學生的學習興趣,使學生在具體實踐中建構知識與能力。同時積極推進實驗內容和實驗模式的改革和創新,每學期增加了兩周化學分析綜合實訓,每年舉辦一次化學分析技能大賽,通過這些實踐操作來強化學生的動手能力,提高綜合職業技能和職業發展能力。
4 與企業建立了長效穩定的校外實訓基地
材料工程系按照“真設備操作、真項目訓練、真環境育人”的“三真”要求先后與寧夏賽馬集團、寧夏賽馬混凝土公司、寧夏瀛海集團、中石化環保建材公司、寧夏天元錳業水泥有限公司、寧夏科杰建筑檢測中心、寧夏億豐砼業有限公司等13家建材、商混及建筑檢測單位建立了長期合作關系,簽訂了實習實訓教學基地協議書或建立了綜合實訓和頂崗實習基地,使學生通過一年的時間訓練崗位技能,體驗企業生產全過程,培養和提高了學生的實踐動手能力、綜合技術應用能力、分析和解決實際問題的能力,學生綜合職業能力普遍提高,畢業即能上崗,上崗即能操作,企業普遍認為學生“素質高、上手快”,滿意率達95%以上。
5 服務社會,積極開展各類培訓
企業是高職院校辦學的強大后盾,高職院校是企業發展的重要源泉。企業為學生提供實習實訓場地,學院作為企業的繼續教育基地也承擔了為企業員工技術培訓的任務,先后為寧夏賽馬集團水泥公司、寧夏天元錳業水泥公司、寧夏瀛海集團水泥公司開展了各類職業技能培訓,培訓員工達兩千多人次,為寧夏建材企業員工素質提高作出了貢獻。
6 經驗與體會
①工學結合人才培養模式改革實現了企業、學校、學生三方共贏。
②“訂單式”、“冠名式”培養增強了校企雙方的責任意識,避免了“剃頭挑子一頭熱”的現象,實現了校企深度融合。
③充分利用企業資源,對學生及“雙師型”教師隊伍的培養奠定了良好的基礎。
④服務社會,積極開展各類培訓,實現校企互動共贏,利于長效穩定發展。
參考文獻:
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