與一位“老新聞”談經(jīng)濟(jì)解釋性報道
——《江城日報》原總編輯蔣光宜相關(guān)報道探析

□ 文/宋曉彤

與一位“老新聞”談經(jīng)濟(jì)解釋性報道
——《江城日報》原總編輯蔣光宜相關(guān)報道探析

□ 文/宋曉彤

編者按：優(yōu)秀的老一輩新聞工作者身上，有很多值得當(dāng)今年輕新聞工作者學(xué)習(xí)的品質(zhì)。本文以吉林市《江城日報》原總編輯蔣光宜的四篇代表性報道為例，講述了這位全國首屆優(yōu)秀新聞工作者如何敢于提出問題，表達(dá)不同意見；如何通過報道推動矛盾解決；如何深入基層，與群眾打成一片；如何不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，掌握理論分析工具等優(yōu)秀品質(zhì)。

在筆者的書桌里一直珍藏著幾張賀卡，那是多年來始終關(guān)心、鼓勵我的前輩，《江城日報》原總編輯蔣光宜先生寄來的。

盛夏的一天，我懷著十分崇敬的心情，來到了蔣老家。讓我沒想到的是，這位82歲高齡的老人正用iPad瀏覽當(dāng)天的新聞。

老人跟我聊起了當(dāng)年新聞采訪的事。在他四十多年的新聞生涯中，最有影響力的經(jīng)濟(jì)新聞，是他在1979年至1985年間所做4篇經(jīng)濟(jì)解釋性報道：《關(guān)于豬剝皮的“扯皮”問題》《“梅花鹿”牌懷表為什么大量積壓》《要為中檔火柴平反》《“貨”往高處走》。這4篇報道都是針對當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)矛盾展開的，直面現(xiàn)實(shí)、層層剝筍、撞擊思想，發(fā)表后對經(jīng)濟(jì)界產(chǎn)生深刻影響。

在佩服他取得那么多成績的同時，我也驚嘆他能把好多細(xì)節(jié)、時間、甚至數(shù)字，都記得絲毫不差的記憶能力。透過那一冊冊整理歸納的報摘，我看到了這位研究型、專家型記者的成長軌跡，和其獨(dú)特的深入采訪與調(diào)查研究的功底。

一、問題意識的魄力

“經(jīng)濟(jì)報道的問題，涉及到經(jīng)濟(jì)生活、民生，涉及到老百姓的穿衣吃飯，遇到的問題一定要解決。記者首先要有高度的社會責(zé)任感和強(qiáng)烈的問題意識、研究意識，還要敢于向上反映情況，敢于替老百姓說話，這樣，你才能主動去吃那么多的苦。”蔣光宜把別人的“終點(diǎn)”作為自己的“起點(diǎn)”，在發(fā)現(xiàn)和報道矛盾現(xiàn)象的同時，又往前走了一步，以破解矛盾為目標(biāo)深入調(diào)查，尋找問題的根源和解決對策。回憶這些報道，他說：“矛盾就是我的線索。”

故事一：“豬剝皮”上報大領(lǐng)導(dǎo)

1979年是改革開放之初，我國經(jīng)濟(jì)開始擺脫計劃經(jīng)濟(jì)掣肘，逐漸出現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)特征，而人們的思想還未擺脫左的束縛，很多體制弊端影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在采訪中，蔣光宜發(fā)現(xiàn)，市面上一時買不到皮鞋。他在制革廠了解到，由于缺乏豬皮該廠即將停產(chǎn)；他又深入到與之相關(guān)聯(lián)的肉聯(lián)廠采訪，得知該廠卻怕賠錢不愿意剝豬皮。兩個廠的領(lǐng)導(dǎo)都說這個豬剝皮的扯皮問題已扯了多年。帶著這個問題，蔣光宜決定做深入的調(diào)查研究。

問題的癥結(jié)很快查明：肉聯(lián)廠不愿意剝皮在于豬皮定價過低，剝皮越多、虧損越大。

在找到相關(guān)部門解決未果的情況下，蔣光宜最后找到市長反映情況。市長無奈地說：事情早就知道，也曾多次開會，但一籌莫展。因?yàn)閮r格是國家制定的，市里說了不算。你們通過報紙呼吁呼吁吧！

經(jīng)過研究，蔣光宜認(rèn)為：豬剝皮的扯皮問題是全國存在的普遍現(xiàn)象，具有一定代表性。“那么豬剝皮到底有沒有道理？”正當(dāng)蔣光宜思想困惑的時候，他突然在《湖南日報》上發(fā)現(xiàn)一則介紹豬皮用途的廣告！這回，他心里有底了。

在強(qiáng)烈的社會責(zé)任感驅(qū)使下，他連夜寫了《關(guān)于豬剝皮的扯皮問題》的采訪扎記。報道分四個部分：豬剝皮有理、公說公有理、婆說婆有理、誰來斷此理？他運(yùn)用馬克思主義價值規(guī)律，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，解析勞動與商品的價值觀念，探討豬皮價格到底應(yīng)由什么來決定。它不該由上級主管部門憑主觀來決定，而應(yīng)根據(jù)實(shí)際、由工人消耗的必要勞動時間以及市場需求來決定。報道挖掘出矛盾的根本原因：上級主管部門規(guī)定的價格不合理。報道于1979年3月27日在《江城日報》刊出后，蔣光宜將報紙寄給了北京的商業(yè)部、財政部、輕工業(yè)部，4個月后這些部委聯(lián)合發(fā)布通知：調(diào)高豬皮收購價。過去，肉聯(lián)廠每剝1張豬皮要虧損10.567元，調(diào)價后則可以盈利3.23元。由此，一個影響全國制鞋業(yè)的問題得到解決。

在1980年東北三省報紙會議上，蔣光宜介紹經(jīng)驗(yàn)時說：“問題性的報道許多報紙不敢報，沒辦法。‘豬剝皮’這個全國性的問題，我給突破了，就是把理論和實(shí)際結(jié)合在一起，通過理論做依據(jù)，打動了中央部門。矛盾，你要是望而退步了，你就打敗仗了；你解決了，大家都叫好。”

故事二：“小火柴”引發(fā)大討論

1980年，吉林市火柴廠一改過去只生產(chǎn)廉價低檔火柴的思路，生產(chǎn)了一種紙盒美觀、木桿粗壯、焰頭飽滿的中檔火柴。蔣光宜為此采寫了一篇報道贊揚(yáng)這種創(chuàng)新精神。

不料，該產(chǎn)品受到省價格檢查部門批評，被指為亂漲價，不允許生產(chǎn)。這件事在火柴廠干部職工中引起了很大的震動。蔣光宜對此也非常不服氣，因?yàn)樗钊脒^一線，了解這一新產(chǎn)品從研發(fā)到銷售的全部過程。秉承著“真理面前人人平等”的民主意識，蔣光宜決定找到問題的癥結(jié)所在。

他再度到吉林市火柴廠深入調(diào)查，運(yùn)用馬克思主義價值規(guī)律理論來分析研究，從火柴生產(chǎn)的物化勞動（火柴桿沾藥、沾油、火柴盒刷磷、包裝材料、燃料動力）、活勞動（工資、車間經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)）的消耗來看利潤率，證明生產(chǎn)中檔火柴耗費(fèi)的社會平均勞動多，絕非亂漲價。他從“中檔火柴物美價廉有其強(qiáng)大的生命力”“用價值規(guī)律來分析中檔火柴的價格”“從中檔火柴事件看某些部門的工作作風(fēng)”三個方面，寫出了《要為中檔火柴平反》的報道。

稿子交給市委領(lǐng)導(dǎo)，沒想到市委領(lǐng)導(dǎo)看后大加鼓勵并同意發(fā)表。這篇報道1980年7月16日在《江城日報》發(fā)表后產(chǎn)生巨大反響。廣大讀者紛紛來電、來稿表示支持。但市里個別領(lǐng)導(dǎo)看了卻極為反感，嚴(yán)厲批評。經(jīng)請示后，報社就中檔火柴應(yīng)不應(yīng)該退出市場，開辟專欄，展開討論。市委還就中檔火柴事件專門召開常委會統(tǒng)一認(rèn)識。

蔣光宜把報紙寄送給省里主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。省相關(guān)部門看到報道后勇于檢討，改變了相關(guān)規(guī)定，使本來被判了“死刑”的中檔火柴重獲新生。

二、鮮活故事的魔力

蔣光宜常說：“深入基層采訪，不是到哪兒就聽個匯報、拿個材料，而是要沉下去，做‘體驗(yàn)式’采訪。只有深入到群眾中間，親耳聽、親眼看，才能了解到最真實(shí)的情況和鮮活的故事。”在經(jīng)濟(jì)報道中，他不是浮光掠影地做現(xiàn)象報道，也不是蜻蜓點(diǎn)水地做碎片式報道，而是長期蹲點(diǎn)，以個案研究的方式進(jìn)行較深入的經(jīng)濟(jì)學(xué)探討。蔣光宜的報道引起了經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)注，但這并不是以學(xué)術(shù)語言撰寫的經(jīng)濟(jì)學(xué)論文，而是具有極強(qiáng)故事性、擁有眾多讀者的新聞報道，今天讀來仍然引人入勝。“沒思想，沒故事”恰恰是蔣光宜對于差新聞的評價。

▲ 蔣光宜先生在家用電腦查閱資料。（照片由蔣蕾提供）

故事三：“梅花鹿”轉(zhuǎn)型變暢銷

吉林市表廠在20世紀(jì)70年代末曾是我國唯一生產(chǎn)懷表的定點(diǎn)廠。工廠根據(jù)國家下達(dá)的計劃生產(chǎn)，產(chǎn)品全部由百貨站包銷。這是一個戲劇性的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象：一方面，吉林市表廠每年為完成生產(chǎn)任務(wù)而慶功；另一方面，收購方卻為嚴(yán)重滯銷、大量積壓的懷表而發(fā)愁。

懷表積壓事件轟動全市，蔣光宜知道后，首先到工廠采訪，了解情況。廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己是按照上面指令生產(chǎn)的，積壓與工廠無關(guān)。他又順著線索聯(lián)系到輕工局，輕工局認(rèn)為這是我國唯一的十七鉆組機(jī)懷表，填補(bǔ)空白的產(chǎn)品，不愁沒有銷路。

那么，產(chǎn)品積壓的原因到底在哪呢？

帶著這個問題，蔣光宜每天都騎著自行車，深入到表廠、百貨站，采訪了多位工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、采購員、銷售員。采訪到好幾個讓人難忘的故事：鐵路工人“把懷表塞在電筒腦袋里，再焊上兩個耳朵，改成特大的手表。有的干脆在懷表上焊個把戴在手上。”“青年人最直截了當(dāng)：‘我們不稀罕老懷表。戴它太不方便啦！勞動時一哈腰，從口袋里蹦出來了。’”

蔣光宜還利用周末的時間，

到本市當(dāng)時最大的百貨商店鐘表部，以營業(yè)員的身份站了兩天柜臺，看到柜臺里擺著的懷表根本無人問津。經(jīng)過深入調(diào)研和思考，蔣光宜認(rèn)為，懷表大量積壓而又大量生產(chǎn)，其根本原因在于當(dāng)時工廠沒有生產(chǎn)的自主權(quán)；而某些領(lǐng)導(dǎo)部門，又有官僚主義作風(fēng)，圖的是填補(bǔ)國內(nèi)空白，根本不問市場是否需要，這是一種指導(dǎo)思想和現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制的弊病。

他運(yùn)用馬克思主義商品經(jīng)濟(jì)理論中對供需關(guān)系的解釋展開分析，于1979年11月13日發(fā)表了《“梅花鹿”牌懷表為什么大量積壓？》的報道，并配發(fā)評論《人民的需要高于一切》。文章分析批判了“為生產(chǎn)而生產(chǎn)”，不是為“人及其需要”而組織生產(chǎn)的錯誤指導(dǎo)思想后，指出解決這一問題的關(guān)鍵在于“按市場需求決定生產(chǎn)”。

文章見報后，加速了問題的解決。不久，吉林市表廠接到輕工業(yè)部的通知，根據(jù)需要，把懷表改制成手表，很快打開市場銷路，且供不應(yīng)求。

蔣光宜的解釋性報道具有很活的可讀性。總結(jié)新聞采寫生涯，蔣光宜說自己“不寫苦稿”。 他寫稿往往一揮而就，稿紙上干干凈凈，一個錯字都沒有。但是他說：“我想得很苦。”他圍繞一個問題要思考很久，想不清楚就再去現(xiàn)場采訪、尋找答案。因此，他的稿子不僅有扎實(shí)的理論做支撐，還有在基層體驗(yàn)到的鮮活事例，讓人讀起來愛不釋手。20世紀(jì)60年代他采寫吉林化學(xué)工業(yè)公司勞動模范李國才（后來擔(dān)任過化工部副部長），每年都到李國才工作的“加工班”里去勞動一段時間，邊勞動、邊觀察、邊采訪。他采訪一位勞動模范郵遞員，不是聽郵遞員講故事，而是騎自行車跟隨他一起去送信，看他如何把“死信”投出去。他老伴兒介紹說：“蔣光宜過去天天騎車出去采訪，曾把褲子屁股磨出兩個大洞，找裁縫貼布匝上后還是磨破……”他到農(nóng)村蹲點(diǎn)采訪，一住就是一個月，還專為此學(xué)了理發(fā)手藝。農(nóng)民本來都很小心，不肯說村里情況，但農(nóng)民去鎮(zhèn)里理發(fā)不易啊，他一邊理發(fā)一邊聊家常，很快就和農(nóng)民打成一片。

三、理論武器的魅力

故事四：“羊毛衫”打破舊觀念

蔣光宜曾把吉林市羊毛衫廠作為研究市場經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系點(diǎn)。1985年春，當(dāng)他又去該廠采訪時，這個企業(yè)正同上海一家羊毛衫廠進(jìn)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的試驗(yàn)。方式是上海廠派專家組前來指導(dǎo)，吉林廠的產(chǎn)品達(dá)到上海標(biāo)準(zhǔn)后，用上海的品牌銷售。

兩方聯(lián)合首先要了解底細(xì)。條件自然是上海好，設(shè)備自動化程度高，技術(shù)力量雄厚，管理先進(jìn)，規(guī)模也大一倍。但效益相差就距離太大了。1984年羊毛衫產(chǎn)量：上海為173萬件，吉林為20萬件，差8倍；總產(chǎn)值：上海為3000萬元，吉林為300萬元，差10 倍；利潤：上海為400萬元，吉林為14.9萬元，差27 倍！

同樣都是生產(chǎn)羊毛衫的工廠，在經(jīng)濟(jì)馬拉松的賽程中，怎么會甩出這么遠(yuǎn)呢？經(jīng)過蹲點(diǎn)調(diào)查，蔣光宜很快了解到，問題在于吉林廠多年來一直生產(chǎn)低檔的腈綸衫，盡管精心加工，甚至產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷海外，結(jié)果仍掙不了多少錢。上海廠呢，生產(chǎn)的產(chǎn)品全部是高利潤的名牌羊毛衫。“生產(chǎn)一件高檔羊毛衫同生產(chǎn)一件低檔腈綸衫相比，用工量一樣，產(chǎn)品所耗工資、企業(yè)管理費(fèi)，包括機(jī)器折舊費(fèi)、水電費(fèi)、包裝費(fèi)都相差無幾，而創(chuàng)造出來的利稅卻整整相差6倍！”這種鮮明的對比，給蔣光宜以極大的震撼。

他想：“這決不是一個簡單的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合問題，也不是一個簡單的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整問題。從生產(chǎn)低檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高檔產(chǎn)品，這是一個歷史性的變革趨勢，這是一個具有代表性、方向性的大問題。全市都應(yīng)該喊響‘向高檔產(chǎn)品要經(jīng)濟(jì)效益’的口號。因?yàn)橹挥猩a(chǎn)高檔產(chǎn)品，才能在激烈的國內(nèi)外市場競爭中站住腳，爭上游！這件事不僅關(guān)系到一個工廠的生存，也關(guān)系到一個城市的前程 ！”

蔣光宜在《“貨”往高處走》的報道中，通過對兩個企業(yè)內(nèi)在差別進(jìn)行對比，從而引發(fā)兩座城市、兩個地域之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念差距、經(jīng)營差距以及未來差距的思考。

蔣光宜這4篇經(jīng)濟(jì)報道以今天的眼光來看，都是“解釋性報道”（這個名詞是1987年以后才傳入中國的）。這在當(dāng)時是對傳統(tǒng)新聞方式的大膽突破與新鮮嘗試，它既不是結(jié)果報道（消息），也不是過程報道（通訊），而是把新聞背景和事件原因作為報道主體，對其展開更為深入的研究和探討。這種報道方式和報道理念在20世紀(jì)80年代初的新聞界是十分新穎的。而蔣光宜之所以能夠率先以“解釋”方式報道新聞，源于他一貫深入調(diào)查的采訪作風(fēng)和長期理論學(xué)習(xí)帶來的研究能力。

蔣光宜之所以在報道中敢于獨(dú)立思考，直面現(xiàn)實(shí)，是因?yàn)橛猩詈竦慕?jīng)濟(jì)學(xué)理論功底和扎實(shí)調(diào)查所獲得的事實(shí)依據(jù)。他是當(dāng)時在吉林省經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有發(fā)言權(quán)的專家型記者，不僅是吉林市經(jīng)濟(jì)學(xué)會副理事長，還在吉林省第一屆經(jīng)濟(jì)學(xué)會上做大會發(fā)言，受到經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)夢覺教授的稱贊。

蔣光宜簡介

蔣光宜，江蘇蘇州人。1933年出生。曾在南京中央大學(xué)附中讀書。1949年5月參軍，第二年入黨。1952年，被調(diào)到師政治部從事新聞報道工作。1954年，隨部隊調(diào)防到吉林。1958年，轉(zhuǎn)業(yè)到江城日報社任記者、部主任、副總編輯、總編輯，高級記者。1984年被評為全國首屆優(yōu)秀新聞工作者。

蔣光宜的解釋性經(jīng)濟(jì)報道具有很強(qiáng)的解析性。特別是那些信手拈來的、寫入關(guān)鍵處的馬克思等思想家的精彩語言片斷，令人拍案叫絕。理論來自于積累，他堅持多年學(xué)習(xí)馬克思主義理論，即使是文革中從事體力勞動時也未中斷。他把毛主席的《矛盾論》《實(shí)踐論》反復(fù)琢磨，并用以指導(dǎo)實(shí)際工作。蔣光宜還買了英文版毛著五卷、毛主席語錄等大聲朗讀，不斷提高自己的理論認(rèn)識和英語水平。1979年，當(dāng)“新聞本位”回歸，當(dāng)社會政治、經(jīng)濟(jì)生活發(fā)生巨大變化，他拿出“理論武器”對現(xiàn)實(shí)進(jìn)行思考和判斷，形成很多洞見。

蔣光宜的解釋性報道具有很高的前瞻性。如《“貨”往高處走》探討了質(zhì)量意識、效率意識對于企業(yè)、城市的影響。這則報道見報15年后——2000年，當(dāng)他受吉林市政府委托圍繞全市經(jīng)濟(jì)問題調(diào)研時，看到許多企業(yè)的命運(yùn)正如他當(dāng)年預(yù)言的那樣。這種前瞻性除了思想的犀利與經(jīng)濟(jì)學(xué)支撐以外，也與他的學(xué)習(xí)精神、前衛(wèi)意識是分不開的。在個人生活中，他70歲學(xué)電腦，82歲還每天用iPad、微信；他曾自學(xué)英語，出版過譯作；特別是他1987年擔(dān)任報社總編輯后對廣告和攝影的重視，更體現(xiàn)出思想深邃，他是《新聞戰(zhàn)線》上第一篇廣告學(xué)論文的作者，也是中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會成員，他提出報紙要“兩翼齊飛、圖文并茂”，被著名新聞攝影家蔣齊生稱贊為“先覺者”……

在我即將離開蔣光宜先生家時，我問他：“您這么大歲數(shù)了，為什么對新聞事業(yè)、對生活還是這么充滿激情？”

蔣老動情地說：“我16歲參軍、17歲入黨，參加過解放戰(zhàn)爭，從部隊開始一直從事新聞工作。我之所以能做出一些成績，都是黨培養(yǎng)出來的。我喜歡當(dāng)記者，就喜歡鮮活的現(xiàn)實(shí)生活。喜歡到鮮活的生活中去尋找有價值的新聞。”

（本文作者是吉林市電視臺主任記者、碩士研究生）

編 輯 梁益暢 46266875 @qq.com