□張德寬
談談參謀人員的高明
□張德寬
參加工作不久,就聽到機關里流傳著一句話:“領導者要開明,參謀者要高明,執行者要聰明。”一眨眼40年過去了。這里,我想結合自身經歷,談談參悟“參謀者要高明”的體會。
眾所周知,對于“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”的將帥來說,高明的參謀人員是不可或缺的。東漢末年,群雄四起,劉備能稱帝,使得蜀與魏、吳構成三足鼎立之勢,沒有諸葛亮的《隆中對》及其后來一系列的高明建議是不可能的;民國初期,當了共和國大總統的袁世凱,經不住身邊謀士的忽悠,聽從了袁克定及楊度等人的稱帝建議,使自己晚節不保,成為歷史的丑角。由此可見,參謀人員扮演的角色何等重要。人們習慣稱那些給領導出餿主意的人為“瞎參謀濫干事”,身邊這樣的人多了是要壞事的。當代領導都很關心身邊工作人員的素質,都很重視調查研究工作,都很希望聽到高明的決策建議。因此,在領導身邊當參謀助手,就要致力于提升自己的綜合素養,當大參謀,當高明參謀;出大主意,出高明主意。
參謀要高明,首先要有扎實的理論功底。所謂理論,是指人們由實踐概括出來的關于自然界和社會的知識的系統結論。理論是行動的先導,理論是指路的明燈,理論是認知的前提。只有理論徹底,辦任何事,說任何話,決任何策,才能不僅知其然,而且知其所以然,所以參謀者要在理論修養上下功夫,廣泛涉獵政治、經濟、社會、文化、生態、歷史、科技、軍事等領域的理論典籍,從中汲取豐富的滋養。堅持干什么學什么、缺什么補什么,有針對性地學習履行崗位職責所必備的各種理論知識,努力使自己成為行家里手、內行專家。唯有這樣,才能增強工作的科學性、預見性、主動性,才能使決策建議體現時代性、把握規律性、富于創造性,才能避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境,減少“盲人騎瞎馬,夜半臨深池”,腹中無物瞎參謀的魯莽行徑。
參謀要高明,其次要有豐富的知識積累。實踐出真知,生活長才干,就是要在生活實踐中研究規律性的東西,就是要從全局著眼研究局部的不同特點,就是要結合已有經驗提出具體怎么辦的意見。一是要深入經濟社會生活的實際。在生活體驗中,總結基層群眾的發明創造,觀察既有政策措施的效果,傾聽老百姓對政府的期盼,從活生生的事例中歸納提煉有規律性、傾向性、前瞻性的對策建議,而且言之有物,即人們常說的“有情況,有分析,有建議”,接地氣,好落實,見效果。二是要善于向他人借鑒學習。我們是政令統一的國家,和黨中央保持高度一致是基本的政治紀律。但中央又鼓勵各地創造性貫徹黨和國家的具體政策。同樣的事,各地都在摸索,“拿來主義”也是一種生活實踐。比如,全面深化改革、轉變經濟發展方式、改善民生福祉、完善社會治理等各地都有新鮮經驗和做法,要善于學習,為我所用,可以起到事半功倍的效果,也有利于克服本領不足、本領恐慌、本領落后的問題,有利于治療夜郎自大、閉門造車、墨守成規的弊病。三是要認真掌握黨的方針政策和國家的法律法規。這是參謀人員開展工作必做的基本功課,也是必備的政治素養。不掌握這些,你憑什么拿出高明的決策建議呀?天下大勢,勢在黨和國家的發展指向,勢在經濟社會的總體走向,不把握這勢,就是蛙井觀天,就是盲人摸象,就是近視短視,在參謀工作中就會出這樣那樣的毛病。參謀高明,高就高在海納百川、兼收并蓄、融會貫通,站得高、看得遠、謀得深,這才是領導決策所需要的。
參謀要高明,其三要有過硬的業務素質。參謀者,助手之謂也。一是角色定位要準。到位不越位,幫忙不添亂,決不能假天子以令諸侯,擅自行駛決策權指揮權,更不能對下級請示事項亂表態,這是參謀人員的大忌。二是頭腦思路要清。對事情的來龍去脈要清清楚楚,不能“一盆子糊粥一盆子漿”,啥事都若明若暗,半生不熟,以其昏昏,使人昭昭,思維如同亂麻,觀點說不明白,這就不配當參謀人員。三是眼光敏銳要獨??磫栴}一針見血,透過紛繁復雜的現象迅速抓住事物的本質,敢于提出自己獨到的見解,避免人云亦云,隨波逐流,缺乏擔當。四是胸懷坦蕩要寬。君子坦蕩蕩,小人長戚戚。要有陽光心態,光明磊落,敢于直言,不僅要站在領導高度考慮問題,而且要依據客觀實際發表見解;不僅要思考局部,而且要謀劃全局;要放棄小我甘當幕后人員,不圖揚名樂于奉獻智慧。五是性格大方要穩。參謀人員的定力十分重要,遇事沉著果斷冷靜,“不為浮云遮蔽眼”、“不為急事亂情緒”,泰山壓頂不皺眉,做到理性分析,正確判斷,迅速謀招,盡快變成領導的決策,求得事情的穩妥解決??傊瑓⒅\人員要練好內功,心明眼亮,胸有底氣,見解高明,每位同志都要努力踐行之。