減少重要電力用戶停電損失的配電網(wǎng)應(yīng)急研究

陳建軍

（國網(wǎng)新疆和田供電公司，新疆 和田848000）

隨著電網(wǎng)企業(yè)提出了“以客戶為中心”的服務(wù)理念，在停電事件中，以最短時間恢復(fù)供電，保證電力穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，成為了履行社會責(zé)任的最直接表現(xiàn)。重要電力用戶作為支撐社會發(fā)展的重要力量，在配電網(wǎng)應(yīng)急搶修中，降低重要電力用戶停電損失成為本文研究關(guān)鍵。在以往的電力應(yīng)急搶修中主要采取“先搶修，再復(fù)電”的模式來實施，這種模式強(qiáng)調(diào)的是電網(wǎng)恢復(fù)，這就與用戶要求的零停電產(chǎn)生了相互沖突［1］。但若采取“先保電，再搶修”的模式，那么在應(yīng)急搶修中又勢必會出現(xiàn)如何更加高效運用搶修資源的難題。鑒于此，本文基于重要電力用戶需求，以停電損失估算為維度，重點研究配網(wǎng)應(yīng)急搶修效率和質(zhì)量，同時結(jié)合保電設(shè)備投運時間與供電恢復(fù)時間，合理選取兩種不同的搶修模式，并提出三級應(yīng)急搶修策略，以求在最短時間內(nèi)恢復(fù)供電，減少重要電力用戶停電損失，提高重要用戶對配網(wǎng)的滿意度。

1 重要電力用戶的允許停電時間

由于重要電力用戶的用電特點，重要電力用戶對供電可靠性有特殊的需求，即對單次停電的允許停電時間有嚴(yán)格的要求，一般從幾個周波至幾小時不等，主要研究對象是重要電力用戶的一級負(fù)荷和二級負(fù)荷。

允許停電時間是根據(jù)不同類型用戶的用電負(fù)荷對供電連續(xù)性的要求，各用電設(shè)備在不對其他設(shè)備造成影響的前提下所能容忍的最長斷電時間。該時間取決于設(shè)備運行特性及負(fù)荷性質(zhì)，還與行業(yè)性質(zhì)特點、社會經(jīng)濟(jì)水平、政治影響及人們的心里忍受程度等因素有關(guān)。

根據(jù)不同類型應(yīng)急電源的投切時間，考慮重要電力用戶對停電時間的敏感程度和特殊需求，將重要電力用戶的允許停電時間分為多個時間段，即毫秒級幾個周波、秒級分鐘、分鐘級分鐘、小時級小時。

2 重要電力用戶停電應(yīng)急搶修方式的判斷

2.1 應(yīng)急保電設(shè)備投運時間

本文所指的時間，主要是指設(shè)備運輸?shù)浆F(xiàn)場所花費的時間，同時還包括了在現(xiàn)場完成安裝，投入到運行中花費的時間，并且還包括了在現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)試時花費的時間。

針對10 kV發(fā)電車、發(fā)電機(jī)以及110 kV移動變電站等保電設(shè)備，擬定相關(guān)安裝調(diào)試時間，針對預(yù)計搶修恢復(fù)供電時間、應(yīng)急保電設(shè)備投運時間，在預(yù)計搶修恢復(fù)供電時間基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行判斷，并根據(jù)實際情況做出判斷。

（1）對應(yīng)急搶修恢復(fù)供電花費的時間進(jìn)行預(yù)計，若低于應(yīng)急保電設(shè)備投運時間，則應(yīng)當(dāng)采取“先搶修，再復(fù)電”的方式；

（2）對應(yīng)急搶修恢復(fù)供電花費的時間進(jìn)行預(yù)計，若超過應(yīng)急保電設(shè)備投運時間，則應(yīng)當(dāng)采取“先保電，再搶修”的方式。

2.2 預(yù)計搶修恢復(fù)供電時間

按照統(tǒng)計數(shù)據(jù)和搶修經(jīng)驗，對重要電力用戶搶修花費時間判斷閥值，分別將其設(shè)定為30 min、80 min和150 min，并根據(jù)其對搶修方式進(jìn)行選擇。

（1）若應(yīng)急搶修恢復(fù)供電花費的時間預(yù)計結(jié)果低于判斷閥值，則建議采取“先搶修，再復(fù)電”；

（2）若應(yīng)急搶修恢復(fù)供電花費的時間預(yù)計結(jié)果高于判斷閥值，則建議采取“先保電，再搶修”。

3 重要電力用戶停電應(yīng)急搶修相應(yīng)策略

根據(jù)重要電力用戶停電損失程度，可將其劃分三個等級，分別為低損失、中損失、高損失，并分別給予一級、二級、三級應(yīng)急搶修策略。

3.1 一級應(yīng)急搶修策略

在出現(xiàn)停電初期，鋼鐵等重要電力用戶的損失相對較小，但隨著停電時間的延長，停電損失也會呈現(xiàn)快速增長，針對該類型用戶主要實施一級應(yīng)急搶修策略。接到停電通報后，應(yīng)急搶修人員需及時到達(dá)現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況、故障排除時間等各個方面進(jìn)行綜合評估［3］。針對預(yù)計搶修恢復(fù)供電時間大于應(yīng)急保電設(shè)備投運時間，且時間超過150 min的情況，應(yīng)選取“先保電，再搶修”的搶修策略；反之，通過對應(yīng)急搶修恢復(fù)供電花費的時間進(jìn)行預(yù)計，發(fā)現(xiàn)該時間較之應(yīng)急保電設(shè)備投運時間更低，但搶修時間超過150 min，則選取“先搶修，再復(fù)電”的搶修策略。但若搶修時間低于150 min，則同樣選擇“先搶修，再復(fù)電”的搶修策略。

3.2 二級應(yīng)急搶修策略

針對化工、電子企業(yè)等重要電力用戶，當(dāng)發(fā)生停電時，應(yīng)采取二級應(yīng)急搶修策略。應(yīng)急搶修人員需及時到達(dá)現(xiàn)場，同樣需要對現(xiàn)場情況、故障排除時間等各個方面進(jìn)行綜合評估，分析搶修恢復(fù)供應(yīng)時間與應(yīng)急保電設(shè)備投運時間之間的關(guān)系，若前者花費時間超過了后者，且供電時間超過80 min，則采取“先保電，再搶修”的搶修策略，這就需要及時聯(lián)系應(yīng)急保電組快速到達(dá)現(xiàn)場，對故障進(jìn)行處理和恢復(fù)供電。若通過時間預(yù)計，恢復(fù)供電的時間較之保電設(shè)備投運時間更短，但恢復(fù)時間超過80min，則需要實施“先搶修，再復(fù)電”的策略；當(dāng)然若恢復(fù)時間在80 min以內(nèi)，那么同樣應(yīng)當(dāng)采取“先搶修，再復(fù)電”的應(yīng)急搶修策略。

3.3 三級應(yīng)急搶修策略

根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，制造企業(yè)等重要電力用戶，其在停電最初1 min，停電損失就可達(dá)到1 340.9元，停電20 min損失即可達(dá)到2 202.1元，停電1 h損失可達(dá)到3 225.5元。特別是礦山企業(yè)，盡管在停電最初1 min，停電損失僅僅只有9.5元，但停電20 min損失即可達(dá)到2 619.4元，停電1 h損失就能夠2 715.7元。該類型用戶的停電損失往往非常高，這就需要實施三級應(yīng)急搶修策略。在接到停電通知后，不僅應(yīng)急搶修組需要趕往現(xiàn)場，同時應(yīng)急保電組也必須趕往現(xiàn)場，在到達(dá)現(xiàn)場后，同樣需要對各方面因素進(jìn)行綜合分析［4］。對搶修恢復(fù)供電時間進(jìn)行評估，若該時間超過應(yīng)急保電設(shè)備投運時間，并且預(yù)計花費時間超過了30 min，那么就需要通過“先保電，再搶修”的方式來實施應(yīng)急搶修。若搶修恢復(fù)供電花費時間低于應(yīng)急保電設(shè)備投運時間，但預(yù)計花費時間超過了30 min，則可通過“先搶修，再復(fù)電”來實施應(yīng)急搶修；但若預(yù)計花費時間在30 min以內(nèi)，則同樣需要通過“先搶修，再復(fù)電”的方式來實施搶修。

4 結(jié) 論

重要電力用戶是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，是支撐地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力，但停電可致使重要電力用戶經(jīng)濟(jì)遭受嚴(yán)重?fù)p失，不利于企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本研究以“科學(xué)搶修”作為指導(dǎo)，通過對重要電力用戶停電損失進(jìn)行估算，再給予其不同層次用戶不同應(yīng)急搶修策略，通過合理運用兩種搶修方案，提升停電電力恢復(fù)速度和搶修效率，為重要電力用戶帶來更加穩(wěn)定、可靠的電力服務(wù)。

［1］閆海寧，張素梅.電網(wǎng)事故應(yīng)急管理提升的分析與探討［J］.科技視界，2014，（34）：345－346.

［2］蘇瑞金.基于電網(wǎng)搶修中的施工安全及效率提升分析［J］.企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014，（11）：97.

［3］劉麗蘊(yùn).試論如何提高電力系統(tǒng)故障搶修方法與措施［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，（36）：160.

［4］袁玉梅.縮短配網(wǎng)故障搶修時間 提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平［J］.通訊世界，2014，（10）：110－111.