丁 遠(yuǎn),高娜娜
(無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 無錫 214121)
目前,現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展帶來的自然環(huán)境的惡化、社會(huì)矛盾沖突的增加已經(jīng)危及社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。而高校作為社會(huì)管理的重要組成部分,也正面臨種種公共危機(jī)的強(qiáng)大沖擊,我國高校公共危機(jī)管理面臨極大的挑戰(zhàn)。因此,高校加強(qiáng)有效措施積極應(yīng)對(duì)各類危機(jī)事件,提升對(duì)危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)與處理能力。
美國學(xué)者羅森塔爾提出,危機(jī)是指對(duì)一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的基本價(jià)值和行為準(zhǔn)則構(gòu)架產(chǎn)生嚴(yán)重威脅,并在時(shí)間壓力和不確定性極高的情況下必須對(duì)其做出關(guān)鍵決策的事件 。本文涉及的主要是指危害深重、影響范圍廣大的公共危機(jī),如地震、洪澇等自然災(zāi)害,MERS、SARS等流行疾病,校園暴力槍擊等暴力恐怖襲擊,食品安全等。類似的公共危機(jī)及突發(fā)事件不僅對(duì)社會(huì)的安定和諧造成極大的沖擊,作為社會(huì)重要組成部分的高校也難逃厄運(yùn)。
公共危機(jī)的表現(xiàn)形式比較多樣,根據(jù)各類公共危機(jī)的表現(xiàn)形式可以歸納其性質(zhì)主要包括:一是公共性,指其波及的范圍較廣,可以在一定范圍內(nèi)嚴(yán)重影響公眾的生活,甚至生命財(cái)產(chǎn)安全等。二是突發(fā)性,指其發(fā)生前征兆性不強(qiáng),突然爆發(fā)的危機(jī)無法給予人們充分的反應(yīng)時(shí)間,或是來做一些相關(guān)的應(yīng)對(duì)防御。且對(duì)于危機(jī)發(fā)生的時(shí)間、狀態(tài)、影響等具有不確定性。三是危害性,指其發(fā)生給予社會(huì)、人類帶來了極大的危害及惡劣的影響,進(jìn)而影響社會(huì)的正常運(yùn)作,或是人類的正常生活。四是傳導(dǎo)性與擴(kuò)散性,世界發(fā)展的日益緊密造成公共危機(jī)的傳導(dǎo)與迅速擴(kuò)散,典型的如流行性疾病,很可能跟隨感染者的出入境擴(kuò)散至其他地域或國家。
按照不同的分類方法與標(biāo)準(zhǔn),可以將公共危機(jī)進(jìn)一步分類。有些學(xué)者將公共危機(jī)按照誘發(fā)因素、空間范圍、發(fā)生領(lǐng)域等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類 ,對(duì)于進(jìn)一步深入公共危機(jī)研究具有重要意義。筆者主要根據(jù)誘發(fā)因素將公共危機(jī)分為自然危機(jī)與社會(huì)危機(jī),而作用于高校的公共危機(jī)也可以大體按照這樣的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分與歸類。高校經(jīng)常面臨的公共危機(jī)主要是密切廣大師生生活與工作,如校園火災(zāi)、流行疾病、校園食品衛(wèi)生、校園犯罪等危機(jī)事件。
社會(huì)公共危機(jī)的頻發(fā)已經(jīng)危及到高校的正常運(yùn)作與發(fā)展,對(duì)高校的管理體制與危機(jī)應(yīng)對(duì)能力提出了更高的要求。高校作為非政府主體的重要成員,也是社會(huì)公共危機(jī)管理體系的重要組成部分,應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起管理責(zé)任。危機(jī)管理日益成為高校管理的重要職能之一,要充分發(fā)揮高校的管理作用,保護(hù)校內(nèi)廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,從而有效控制危機(jī)事件的蔓延,進(jìn)而消除危機(jī)給廣大師生帶來的負(fù)面影響。
此外,高校公共危機(jī)管理過程中,高校有責(zé)任在日常教育管理中推行危機(jī)教育,提高高校內(nèi)各權(quán)力主體責(zé)任感。高校管理者把危機(jī)管理支出納入到財(cái)務(wù)支出的項(xiàng)目中去,定期組織一些安全知識(shí)教育與危機(jī)預(yù)防演練,在提高公共危機(jī)預(yù)防意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)廣大師生的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。當(dāng)公共危機(jī)發(fā)生之后,高校在進(jìn)行危機(jī)應(yīng)對(duì)動(dòng)員時(shí),并在安撫廣大師生情緒的同時(shí),鼓勵(lì)廣大師生積極面對(duì),可以引入心理干預(yù)等方式,盡量將危機(jī)造成的損害減到最低,保證高校安全的穩(wěn)定與校園文化的和諧發(fā)展。
為應(yīng)對(duì)各類公共危機(jī)事件的爆發(fā),高校也能采取有效措施積極配合地方政府做好危機(jī)預(yù)防與應(yīng)對(duì)工作,抑制危機(jī)的擴(kuò)散與加劇,加強(qiáng)高校公共危機(jī)管理已經(jīng)成為各國高校建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。我國高校也在適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化中調(diào)整自我管理模式,取得了一系列成效的同時(shí)也暴露出幾點(diǎn)問題,應(yīng)該不斷改善與加強(qiáng)。
第一,危機(jī)意識(shí)淡薄。高校管理者及廣大師生的危機(jī)意識(shí)淡薄,高校普遍存在對(duì)危機(jī)的誘因、征兆認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀,不能正確充分認(rèn)識(shí)危機(jī)帶來危害影響。高校管理者不能給予師生準(zhǔn)確的信息,使其做好充分的思想準(zhǔn)備。校內(nèi)危機(jī)的蔓延,很可能造成校內(nèi)恐慌,甚至引起校內(nèi)動(dòng)亂,并造成一系列惡劣的后果。高校對(duì)于廣大師生的危機(jī)教育力度不夠,對(duì)于危機(jī)教育也缺乏專門的教育培訓(xùn)。可以說,危機(jī)一旦發(fā)生,師生們?nèi)狈σ欢ǖ淖跃群突ゾ饶芰ΑR虼耍参C(jī)意識(shí)淡薄是高校公共危機(jī)管理中存在的首要問題。
第二,公共危機(jī)管理法律規(guī)范不健全。危機(jī)管理的法制化建設(shè)是危機(jī)管理的重要基石,但我國高校公共危機(jī)管理仍缺乏相關(guān)的規(guī)范制度。雖然我國已經(jīng)設(shè)立了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,但是各高校內(nèi)部對(duì)于如何應(yīng)對(duì)處理危機(jī)事件及相關(guān)程序流程還是存在空白,對(duì)于危機(jī)過后的善后工作及心理疏導(dǎo)工作缺少明確的規(guī)范與處理方法,高校也沒有配備一套完整的修復(fù)救濟(jì)制度,這是高校公共危機(jī)管理開展的重要保障。
第三,高校公共危機(jī)管理組體系落后。高校內(nèi)部很少專門建立公共危機(jī)管理組織結(jié)構(gòu),校內(nèi)危機(jī)發(fā)生后,往往由校領(lǐng)導(dǎo)或各職能部門抽調(diào)人員組成管理小組,組織缺乏規(guī)范性。高校內(nèi)缺乏危機(jī)管理方面的專家、人才,因此,對(duì)于危機(jī)管理往往缺乏科學(xué)性、專業(yè)性,危機(jī)處理結(jié)果也不能起到很好的效果。一旦危機(jī)發(fā)生,松散的組織、匱乏的人員配備,加劇了高校公共危機(jī)的困境。此外,高校財(cái)務(wù)對(duì)于危機(jī)管理的支出不足,高校危機(jī)事件的處理需要各部門組織的積極配合,需要廣大師生的積極支持,才能克服危機(jī)帶來消極影響,進(jìn)而維護(hù)高校的穩(wěn)定發(fā)展。
第四,校內(nèi)公共危機(jī)預(yù)警機(jī)制不健全。在危機(jī)爆發(fā)前,如果能對(duì)可能造成的影響做出一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)與評(píng)估,并有效地將這一系列的信息快速地傳輸并廣而告之,可以讓高校管理者及廣大師生準(zhǔn)確及時(shí)地了解情況,一定程度上減少危機(jī)發(fā)生后造成的損失。但高校內(nèi)還未有一整套科學(xué)的危機(jī)預(yù)警系統(tǒng),在公共危機(jī)發(fā)生后,仍存在出現(xiàn)瞞報(bào)或虛報(bào)的現(xiàn)象,使信息的上傳下達(dá)出現(xiàn)問題,這樣往往會(huì)延誤時(shí)間,錯(cuò)失控制危機(jī)的最佳時(shí)機(jī),造成不可挽回的后果。
第一,培養(yǎng)高校主體的危機(jī)意識(shí)。高校管理者該注意自身危機(jī)意識(shí)的提高,主要包括高校內(nèi)部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)率先培養(yǎng)正確的危機(jī)意識(shí)。此外,培養(yǎng)和增強(qiáng)廣大師生的危機(jī)意識(shí)也是高校公共危機(jī)管理的任務(wù)之一。高校有責(zé)任、有義務(wù)來擔(dān)當(dāng)這項(xiàng)艱巨的任務(wù),可以通過相關(guān)渠道傳播有關(guān)公共危機(jī)方面的信息,讓廣大師生充分認(rèn)識(shí)危機(jī)的重要性,也可以組織專門的教育培訓(xùn)或是開展緊急狀態(tài)演練等方式,進(jìn)一步提升高校主體的危機(jī)意識(shí),對(duì)于預(yù)防危機(jī)的發(fā)生及提升危機(jī)應(yīng)對(duì)能力具有積極作用。
第二,制定并完善高校公共危機(jī)管理的相關(guān)法律和法規(guī)。我國目前已經(jīng)制定和頒布了一些應(yīng)對(duì)危機(jī)狀態(tài)的法律法規(guī),如《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等。但從整體上看,法律法規(guī)體系尚不健全,高校內(nèi)部應(yīng)該針對(duì)自身情況設(shè)定相關(guān)的制度規(guī)范,建立危機(jī)管理專項(xiàng)管理部門,完善高校公共危機(jī)管理的組織體系與規(guī)章制度。而從世界范圍內(nèi)看,許多國家在20世紀(jì)初就開始重視緊急狀態(tài)的立法工作,有的國家已經(jīng)在憲法中明確規(guī)定緊急狀態(tài)制度,而我國在這方面已經(jīng)落后于發(fā)達(dá)國家。因此,應(yīng)該完善高校公共危機(jī)管理的法律法規(guī)及保障體系,相信只有在法律法規(guī)的指導(dǎo)與監(jiān)督之下,高校公共危機(jī)管理可以積極有效地開展。
第三,完善高校公共危機(jī)預(yù)警機(jī)制。首先,要建立快捷和暢通的高校公共危機(jī)信息系統(tǒng) 。各高校對(duì)于公共危機(jī)的評(píng)估與認(rèn)識(shí)需要有效的信息系統(tǒng)作為支持,對(duì)于校內(nèi)外的各項(xiàng)信息能夠進(jìn)行快速收集與分析,并能有效進(jìn)行傳遞與溝通,確定公共危機(jī)的“警戒級(jí)別”。其次,建立高校預(yù)警系統(tǒng)。在確定危機(jī)警戒級(jí)別的同時(shí),對(duì)于危機(jī)事件事前、事中、事后進(jìn)行整體的控制與監(jiān)督。此外,高校內(nèi)可以組織選拔相關(guān)師生團(tuán)隊(duì),對(duì)公共危機(jī)的危害性進(jìn)行宣傳服務(wù)工作,這也是和諧校園建設(shè)的重要內(nèi)容。
第四,培養(yǎng)公共危機(jī)管理專業(yè)人才。高校公共危機(jī)管理能力的提升亟需危機(jī)管理方面的專業(yè)性人才,但如今對(duì)于公共危機(jī)管理方面的研究仍需要不斷深入,而高校也應(yīng)該將這方面的人才組建成危機(jī)管理小組,專門研究與負(fù)責(zé)高校公共危機(jī)管理方面的理論研究與實(shí)踐探索。科學(xué)的理論知識(shí)是我們應(yīng)對(duì)和戰(zhàn)勝危機(jī)的有力武器,促使高校公共危機(jī)管理過程更具科學(xué)性、專業(yè)性,而對(duì)于公共危機(jī)管理學(xué)的發(fā)展也具有重要意義。
高校公共危機(jī)管理的關(guān)鍵在于預(yù)防,高校主體應(yīng)充分認(rèn)識(shí)危機(jī)爆發(fā)后造成的嚴(yán)重危害,加強(qiáng)公共危機(jī)意識(shí)的同時(shí),提升公共危機(jī)管理能力。但目前我國高校公共危機(jī)管理過程中仍存在許多問題,危機(jī)意識(shí)不高,相關(guān)的法律規(guī)范不健全,組織管理不規(guī)范,預(yù)警機(jī)制不完善等,作為社會(huì)組織化程度較高的國家,我國高校在處理公共危機(jī)上也存在優(yōu)勢(shì)。因此,高校應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有問題,提升公共危機(jī)管理能力,保障廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)校園的和諧發(fā)展。
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