技術創新到諾貝爾獎有多遠？
——從技術革新看企業的知識產權戰略

文 欒昕憶

2014年的諾貝爾物理學獎，最終歸屬于在高亮度藍色發光二極管方面有著突出貢獻的赤崎勇、天野浩、中村修二等幾位日本科學家。與我們一般認為的“遙遠的高科技物理知識”，地量子力學、天體運動等有所區別的是，LED不僅與普通人的生活息息相關，更是對目前與LED相關的經濟主體，特別是各企業有著非常重要的技術指導作用。當下，企業作為科技創新的主力軍，或許可以這樣自問：一個企業的技術創新到諾貝爾獎有多遠？

創新必須跨過這道產權門檻

企業的技術革新與知識產權是緊密聯系的，特別是對于以“技術”為主要競爭力的科技類、制造類企業。先不說目前最受關注的科技類公司蘋果與幾大同行公司常年的“專利戰爭”，也暫時不說華為、中興等中國“智“造的迅猛發展，就近兩年來迅速影響所有人生活的微信朋友圈等等，走紅背后不僅僅是科學技術的革新，也是各個企業知識產權戰略的鮮明體現。而目前的較多企業，雖然意識到了需要改革技術，卻往往沒有意識到應該建立知識產權保護戰略，給企業原本的發展埋下了法律風險。在筆者工作的團隊所擔任常年法律顧問的企業當中，就2014年一年中，或多或少都有數起關于知識產權方面的咨詢，例如較多企業都有遇到過的產品字體方面的有關糾紛、或者對于某些企業很少經歷過的商標申請被駁回、商標異議等。商業秘密的泄露、商標搶注、專利戰爭……

對于一個成功、發展潛力大的現代公司，一套良好的知識產權保護體系，不僅僅是保障企業合法利益的堅強堡壘，在某些時候還能成為企業發展百尺竿頭更進一步的重要利器。改進技術來提高生產力是首要任務，知識產權保護也決不能落下。關鍵問題是，怎樣才算是較好的企業知識產權保障體系？

為何贏了官司卻丟了市場

一般企業僅在碰到知識產權相關問題時，根據法律規定采取措施。公司名稱、產品商標的申請、各類交易合同中的知識產權條款、商業秘密的保護條款等等。此種方式實際上是對于企業的基本規范要求，還僅僅是停留在企業具有知識產權保護意識的階段。僅僅是具有“知識產權保護意識”，一旦遇到有關知識產權類的糾紛，往往不能盡快做出適當的對應而錯失良機，造成一定商業利益損失，甚至影響到企業的品牌形象。這幾年的知名品牌商標類案件如“王老吉”案件，雖然涉及到眾多法律領域，如商業秘密等問題，但也在一定層面上體現了企業在發展初期對于品牌、商標的不重視；很多人評價此案件最后的結果是“贏了判決”，卻依然沒有“贏得市場”。

也有企業根據所涉及的技術類型以及企業特點建立防御型知識產權戰略體系。較多技術類、科技類企業對于知識產權較為重視，能根據所涉及到的技術或者相關知識考慮適當的知識產權策略，如何種程度以商業秘密進行保護、何種情況將其作為專利進行申請，公司內部的技術保護，如職務作品的具體安排，認真考慮各類技術許可或其他相關協議等等。筆者認為此類企業才能稱為有所謂的“知識產權戰略”，相關的法律風險也較小，即使碰到相關糾紛，也能迅速對應、及時處理。

企業的技術革新與知識產權是緊密聯系的，特別是對于以“技術”為主要競爭力的科技類、制造類企業

當然，也有企業采取較為積極的攻擊型知識產權戰略體系，采用各類知識產權手段來作為企業發展的手段之一，如采用技術交易、技術許可等各類知識產權交易，增強企業技術先進性。如有些企業運用購買專利、專利類并購來達成企業的轉型升級。而有些企業的主要經營行為就與知識產權息息相關，如與著作權聯系特別敏感的各類傳媒型企業或者設計型企業、與高新技術各類專利息息相關的互聯網企業等等。目前并非所有知識產權敏感型企業都已經建立起了自身完備的保障措施，而有的企業卻以法務部門為基礎、到企業內部規章制度、員工的知識產權知識培訓等等都已經做的十分完善，與企業的經營形成了非常良好的促進互動作用。

警惕莫讓知識產權保護成軟肋

目前而言，各個企業的知識產權保障體系的建立和完善還有很大的進步空間，特別是國內的小微企業或者新興企業，往往將一腔熱血關注于市場開發或者推廣方面，忽略了其他的配合。而實際上，好的企業知識產權保障體系實際是因“企”制宜的，并非所有企業都適合攻擊型，也有的企業僅用防御型還不能達到目標。只有結合企業本身的營業范圍、經營特征，才能設置合適的知識產權戰略，也才能促進企業順利的從企業革新走向企業發展的“諾貝爾獎”。

對于這個問題，了解自身企業特點是最重要的基礎。企業在制定策略之前應當首先對于自身情況進行詳盡的“自我審視”。企業屬于何種類型，與知識產權相關的業務有多少？是屬于主營業務的各個環節都可能涉及到相關知識產權的文化類公司、科技類公司？還是屬于僅在商業合作或者部分環節有關的企業類型，如貿易類企業在對外銷售、委托加工、選擇合適的經銷商、進行市場推廣時候往往涉及到所有商標的授權等。特別是在科技飛速發展的現在，企業如果面對新平臺、新產品，或者新的業務類型的，也不能忽視和遺漏。例如，企業如果有作為企業市場推廣或者品牌宣傳的官方新浪微博的，具體發送的內容是否原創、所涉及的轉載內容是否有授權，企業同樣需要在“自我審視”的環節予以關注。

在進行了深刻的自我審視之后，就到了制定合適的知識產權策略的階段了。通常在這一環節以及之后的實施環節當中，更能發揮法律專業人士的重要作用。一般情況下，如果企業有顧問律師的，通常會設置較為完善的總體知識產權制度體系予以企業參考。但同時需要注意的是，企業還需綜合考慮實際的商業情況、特別是財務狀況，及其其他企業自身特點，審慎地作出決定。從知識產權的保護環境來看，最近在法律界的主要熱點“知識產權法院”的設立，也說明了現在知識產權類案件司法實踐的不斷發展。對于企業來說，這些所有的一切消息已經為企業營造了良好的社會環境、良好的司法環境，而企業也可以以此為契機，結合自身情況，在打造適合自身的知識產權戰略的同時，促進企業的快速發展。

回到最開始的問題，技術創新到諾貝爾獎這個遙遠的距離，其實也是能一點點縮小的。獲取更多知識產權并借助法律的保護進行很好地運用，把知識產權加以很好地轉化，構建良好科技發展新常態，將是未來上海建設科技創新中心過程中法律環境、人文環境建設的重點。