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漫談如何做好班主任管理工作

2015-02-27 16:55:22胡珊
新教育時代電子雜志(教師版) 2015年17期
關(guān)鍵詞:管理工作班主任學(xué)校

胡珊

(四川師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院 四川成都 610066)

漫談如何做好班主任管理工作

胡珊

(四川師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院 四川成都 610066)

班主任既是班級工作的組織者、指導(dǎo)者,又是班級工作的管理者。班主任工作的好壞,直接影響到班風(fēng)、班紀,乃至校風(fēng)、校紀的好壞,甚至對學(xué)校的升學(xué)率,學(xué)生的前途、學(xué)生的家庭、社會都有很大影響,它是學(xué)校工作中一個十分重要的環(huán)節(jié)。因此,怎樣當(dāng)好班主任做好班級管理是一個永恒的話題。

班主任 學(xué)生 家長 班級管理

班級是學(xué)校進行教育教學(xué)活動的基本單位。班主任肩負著實施學(xué)校教育教學(xué)計劃,溝通師生、學(xué)校與家長以及社會之間的職責(zé),同時也為教學(xué)管理提供實施平臺,為教學(xué)管理保駕護航。因此,班主任管理工作是學(xué)校教育教學(xué)活動的重要組成部分,在班集體的構(gòu)建中,學(xué)生的健康全面發(fā)展中具有舉足輕重的作用。那么,班主任如何做好班級管理工作?

一、建立明確的奮斗目標(biāo)

正如德國古典哲學(xué)創(chuàng)始人康德所說的人生格言:“沒有目標(biāo)而生活,恰如沒有羅盤的航行。”一個班集體也是如此。在班級組建初期,班主任一定要設(shè)立班級探索目標(biāo)。通過設(shè)立班集體的探索目標(biāo),不僅可以激勵學(xué)生確立明確的奮斗目標(biāo),還可以喚起學(xué)生為實現(xiàn)目標(biāo)而不斷奮斗的欲望,使學(xué)生在完成目標(biāo)后獲得的探索和學(xué)習(xí)成績的快樂,也可以喚醒他們心靈里的自豪感、自尊感和自信感。因此目標(biāo)是使學(xué)生產(chǎn)生克服困難的動力和學(xué)習(xí)愿望的內(nèi)在源泉。通過設(shè)立班集體的探索目標(biāo),還能夠促使學(xué)生將對集體的感情上升為對集體的責(zé)任,有助于學(xué)生集體責(zé)任感的形成,形成團結(jié)向上積極、奮斗的整體。班級的奮斗目標(biāo)在班級管理中具有導(dǎo)向功能,激勵功能和評價功能,因此,對于一個優(yōu)秀班級來說,確立明確的集體奮斗目標(biāo)是非常重要的,但所確立的奮斗目標(biāo)一定符合班級的實際情況,切勿“壁虎憾樹,自不量力”。

二、建設(shè)一支有強大班級領(lǐng)導(dǎo)隊

“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。要做好學(xué)生各方面工作、單憑班主任一己之力是絕對做不好的,而應(yīng)形成以學(xué)生干部為中心的學(xué)生骨干力量。一個班級的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。所以,要選拔和培養(yǎng)好班干隊伍,還要適當(dāng)放權(quán)給他們,這樣才能達到孩子管理孩子的效果,班主任工作才能從繁重走向簡單與輕松。班干部不僅要選拔,而且必須精心培養(yǎng):一要大力表揚班干優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干部樹立威信;二要鼓勵班干大膽工作,在教給他們工作方法的同時,更要嚴格要求班干在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班同學(xué)起到模范帶頭作用;三要培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過班干這個小集體建立正確的輿論,形成集體的組織性、紀律性和進取心;四是每個月底定期對班干部進行考核,對不勝任班干工作的孩子進行調(diào)整,把優(yōu)秀孩子選拔進班干隊伍中,破除班干“終身制”,才有利于調(diào)動孩子的積極性。

三、平等對待優(yōu)差生

蘇霍姆林斯基曾感嘆:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是留給我的印象最深的并不是無可挑剔的優(yōu)等生,而是別具特點、與眾不同的孩子。”然而,在現(xiàn)實的教學(xué)中,部分班主任常常是戴著有色眼鏡對待優(yōu)生和差生,誤認為只有學(xué)習(xí)好的學(xué)生才是人才,成績好的學(xué)生素質(zhì)就高一等,對他們總是高看一眼,平時的態(tài)度和評價也是較為積極的。而對那些學(xué)習(xí)不好的學(xué)生則打心眼里看不上,認為他們根本不是念書的材料,將來也不會有大出息。如果班主任經(jīng)常深入班級,細心地觀察就不難發(fā)現(xiàn),其實每個后進生的身上都有自己的優(yōu)點,每個后進生都有可愛之處,再加上學(xué)生是發(fā)展中的人,具有較大的可塑性和可造性,只要班主任能及時發(fā)現(xiàn)后進生身上的閃光點,多給一份鼓勵,少一份批評。我深信,后進生一定能開闊出自己的一番新天地。因此,作為班主任,我們應(yīng)正確平等對待優(yōu)差生。美國作家愛默生說:“教育成功的秘訣在于尊重學(xué)生。”因此,尊重是愛的具體表現(xiàn)形式,是適應(yīng)師生感情的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中,學(xué)生的情感得到了尊重,他們潛在的能力得到充分的釋放。尤其是對差生的尊重更是對他們的一種最大的激勵,也是給了他們一種向上的動力。

四、學(xué)高為師,身正為范

陶行知曾說過:“要想學(xué)生好學(xué),必須先生好學(xué).惟有學(xué)而不厭的先生才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生。”隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,電腦和電話的普及化,學(xué)生們對信息接納更加便捷、更加豐富,這就教師提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。要想“學(xué)高為師”,不斷滿足學(xué)生對知識的渴望,就必須不斷的自我完善,不斷拓展自我的視野,不斷豐富自己的知識量。教師有一桶的知識量,學(xué)生才可能接受得到一碗的知識量。對九零后的學(xué)生來說,從小深受父母的溺愛,對各方面的要求頗為苛刻。甚至對老師也是如此,首先要求老師的形象要過關(guān),至少是看起來比較順眼,當(dāng)然帥、漂亮更好;其次是講課的聲音要優(yōu)美動聽,語言要詼諧幽默;再次是一定注意個人形象,尤其儀容、儀表,稍不慎就可能因為自己儀容儀表不整潔,被學(xué)生冠以綽號。但是,無論學(xué)生的要求有多高,我們教師必須以身作則,上班、上課不遲到,不早退嚴格遵守學(xué)校里的一切規(guī)章制度等。只有這樣學(xué)生,我們教師才可能得到學(xué)生的尊重,才可能成為學(xué)生的良師益友。作為班主任,不僅要精通所教學(xué)科,還要熟悉所學(xué)專業(yè)的一切知識。這樣,才能夠更有利于對學(xué)生進行引導(dǎo)教育。

五、加強與家長的互動

一個孩子的健康、健全成長,僅僅依靠學(xué)校或僅僅依靠家庭是遠遠不夠的;教師觀察不到孩子在家的情況,家長也看不到孩子在校的表現(xiàn),這就需要兩者的合力,孩子的教育才會有針對性和連貫性。首先,班主任應(yīng)幫助家長樹立起對孩子教育的信心。愛默生曾說:“信心是成功的第一秘訣。”尤其是對學(xué)習(xí)基礎(chǔ)比較差、表現(xiàn)不夠好的學(xué)生的家長,信心更加顯得重要。如果確實因為孩子犯了差錯需要與家長聯(lián)系,班主任應(yīng)該與家長心平氣和的坐下來,與家長達成共識,共同分析孩子之所以會犯錯誤的根源,而不是互相指責(zé),推脫責(zé)任,更不是家長一味的指責(zé)、打罵學(xué)生。其次,與家長共同探討教育孩子的方法。有些家長,認為自己受教育程度不高,文化素質(zhì)較低,又無教育學(xué)方面的修養(yǎng),或者由于工作繁忙,從而對老師表示對教育孩子感到無能為力,個別家長甚至認為只有打罵才是讓孩子屈服的唯一辦法等等,這些方法都是錯誤的,班主任要幫助學(xué)生家長改進不良的教育方法。

總之,班級管理工作是學(xué)校教學(xué)工作中重中之重。要做好班級管理工作,班主任必須深入班級了解學(xué)生的生活,勤于觀察學(xué)生的狀態(tài)捕抓與學(xué)生交流的機會,要善于思考班級建設(shè),要善于班級干部隊伍的組建,并及時與家長互動聯(lián)系,才能將一個個具有獨特個性、獨立思維的處于不斷發(fā)展變化中的中學(xué)生,塑造成人格魅力全面發(fā)展的完人。

胡珊(1989-)女,漢族、四川南充儀隴人,四川師范大學(xué)碩士研究生,主要從事民族藝術(shù)與教育研究。

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