重報集團平面媒體轉型研究

謝宗文

（重慶日報報業(yè)集團，重慶 400010）

重報集團平面媒體轉型研究

謝宗文

（重慶日報報業(yè)集團，重慶 400010）

隨著互聯(lián)網(wǎng)、手機報、移動終端等新興傳媒力量的迅速崛起，全球報業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。根據(jù)央視CTR提供的數(shù)據(jù)顯示，2015年國內報紙廣告量較去年同期下降43％，在這種形勢下，傳統(tǒng)報業(yè)不得不為生存探索一種新的贏利模式，以此來應對新技術環(huán)境發(fā)展下所面臨的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)媒體；新媒體；媒體融合

新興媒體的發(fā)展帶來了用戶閱讀習慣的改變，這就要求我們應從傳統(tǒng)的只注重內容生產轉變到內容生產和用戶需求并重多渠道、多途徑來發(fā)布傳統(tǒng)媒體資源。傳統(tǒng)媒體和新媒體之間是相互融合，相互共存的，如煙臺日報集團建立采編全媒體庫，對采編內容進行一次生成、多次發(fā)布，發(fā)布渠道涉及網(wǎng)站、移動終端、微信、微博等多個載體；又如南方都市報積極開展跨行業(yè)拓展，與騰訊、電視臺、電臺等均開展合作；再如浙江日報集團通過資本運作的平臺布局全媒體，通過收購游戲公司變相得到網(wǎng)絡游戲背后幾千萬的用戶數(shù)據(jù)。

近年來，重報集團在堅持正確輿論導向的前提下，以創(chuàng)新技術手段、創(chuàng)新傳播平臺、創(chuàng)新生產方式、創(chuàng)新體制機制“四大創(chuàng)新”為重點，深入推進媒體融合發(fā)展，初步形成了適合自己的發(fā)展思路：一是創(chuàng)新技術手段，集團先后投入1.5億元，與北大方正、拓爾思等國內一流的技術研發(fā)機構合作，積極推進集團和各報系兩級技術支撐平臺建設，加強全媒體設備配置和技能培訓，夯實了媒體融合發(fā)展的技術基礎。二是以上游新聞客戶端為龍頭，以全新的方式為讀者提供時政、財經(jīng)深度報道，跟蹤解剖社會熱點，圍繞用戶生活需求提供多樣化的生活資訊。三是深耕產品，對報紙、新媒體、網(wǎng)站、手機報、微博、客戶端等傳播渠道和途徑不斷優(yōu)化，形成多元化的融合傳播渠道。四是利用重報集團各媒體多年來基于立足本地深耕多年的優(yōu)勢地位，深化建設具有重大影響力的品牌活動平臺。五是深化以都市媒體為主的傳統(tǒng)媒體改革，進一步加強與BAT企業(yè)和國內知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的深度和廣度。

在新興媒體平臺建設方面，重報集團打破“一報一網(wǎng)”分散發(fā)展模式，突出以華龍網(wǎng)為重點的新媒體發(fā)展思路，帶動重慶日報網(wǎng)、晚報第一眼網(wǎng)、重慶晨網(wǎng)、軌客網(wǎng)、重慶法制網(wǎng)、女網(wǎng)、今日重慶網(wǎng)、中小企業(yè)網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)展。目前，華龍網(wǎng)在全國省級重點新聞網(wǎng)站中排名第二、西部第一。同時，大力發(fā)展商業(yè)網(wǎng)站，與騰訊、百度合作，創(chuàng)辦騰訊大渝網(wǎng)和重慶一百度網(wǎng)，騰訊大渝日均訪問總流量超2200萬，已成為重慶最大的城市生活門戶網(wǎng)。投資1500萬打造重慶日報戶外數(shù)字閱報屏，已建成850余塊。

在移動端新媒體建設方面，重報集團重點打造的上游新聞下載量已近100萬；理論頭條上線以來，在業(yè)內外引起廣泛關注和好評；與新華社合作推進的“重慶”客戶端下載量已超過500萬；重慶手機報用戶已達到1100萬；集團所屬媒體官方微博、微信粉絲量已突破2000萬。

重報集團在傳統(tǒng)媒體轉型攻堅中，可謂成績斐然。據(jù)央視CTR數(shù)據(jù)顯示，全國評選出的媒體融合發(fā)展工作先進單位中，重慶日報報業(yè)集團位列全國黨報集團前三。

G206.2

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1674-8883（2016）13-0384-01