北京市體育中介服務業發展研究

付 群，肖淑紅 ，王萍萍，劉 彥

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北京市體育中介服務業發展研究

付 群，肖淑紅 ，王萍萍，劉 彥

采用文獻資料研究等方法對北京市體育中介服務業的概念、分類、特征進行了較為詳盡的總結和梳理，對北京市體育中介服務業的現狀進行了描述，對北京市體育中介服務業發展存在的問題及其原因進行了分析。在此基礎上，從政府、社會、市場3個層面對北京市體育中介服務行業的發展提出相應建議。研究結果表明，北京市體育中介服務業增長迅速、市場化程度高，但總體規模較小、行業發展不穩定、生產力水平不高、就業吸納能力弱。原因主要有3個方面：政府層面：重視不夠，投入不足，資源壟斷；社會層面：認識不足，行業偏見，需求不旺；市場層面：起步太晚，資源匱乏，競爭力弱。轉變管理體制、加大投入、加大宣傳力度、建立優惠政策、加大專業人才培養力度、加強法制建設、解放思想、提供金融援助、整合資源、推進服務與技術的創新與開發、加強員工培訓、引入先進管理理念、學習歐美發達國家和地區成功經驗等是推進北京市體育中介服務業健康快速發展的重要途徑和保障。

體育中介服務業;基本現狀;存在問題;發展對策;建議

1 前言

隨著我國經濟的迅猛發展，產業結構的不斷升級，加快了我國體育產業發展的步伐，推動了體育市場體系的不斷完善。北京市體育中介產業迎來千載難逢的發展機遇和市場前景。作為體育產業的重要組成部分，體育中介市場在溝通體育市場供需關系、促進體育勞務市場的合作交流、挖掘體育潛在經濟價值、提高體育無形資產運作效率等方面發揮著至關重要的紐帶作用。尤其在我國政府職能轉變、體育行政機構權利不斷下放的時代背景下，體育企業擁有更高的自主權，積極性得到大幅提高，體育中介產業擁有更大的成長潛力和更為廣闊的發展前景。此外，北京市體育中介產業的發展同時面臨可持續發展的挑戰。一方面，隨著國外體育中介機構的進入，北京市本土體育中介機構面臨著強有力的競爭和威脅，如IMG等國際大型體育中介娛樂機構已經搶占了大部分的中介市場份額；另一方面，消費者對于體育中介機構的服務能力和服務水平的要求越來越高，個性化、專業化的服務市場正逐步形成，服務內容日益豐富。就目前來看，總體規模較小、行業發展不穩定、生產力水平不高、就業吸納能力弱、管理水平低、不能適應社會的現實需求等問題直接影響了北京乃至全國體育中介服務企業的經濟效益和核心競爭力。從長遠來看，企業發展后勁不足，持續發展能力較弱，盡管市場前景向好，但未來發展堪憂。北京市體育中介產業近年來雖然有較快發展，但要確保發展的可持續性和良性循環仍面臨巨大挑戰。因此，有必要了解北京市體育中介服務業的現狀，梳理體育中介服務業的概念、分類、特征，挖掘出北京市體育中介服務業發展面臨的難題及其原因，并在此基礎上有針對性地提出北京市體育中介服務業發展的建議和對策。

2 研究方法

2.1 文獻資料研究

本研究搜集了與北京市體育中介服務業有關的書籍、報刊、期刊和雜志，獲取到了有力的資料支撐。一方面，以“體育中介”為關鍵詞在中國知網(CNKI)、萬方數據庫、維普中文科技期刊、Google學術搜索、國家圖書館、中國社會科學院圖書館、北京體育大學圖書館等電子文獻資料庫查閱與北京市體育中介服務業相關的期刊和論文；另一方面，課題組通過北京市統計局及中商情報網獲得北京市體育中介服務業發展的相關數據和資料。

2.2 專家訪談

進行課題研究的過程中，課題組訪談了北京體育大學、首都體育學院、武漢體育學院、北京大學、湖北大學、華南師范大學及北京師范大學等院校在該領域的專家學者，其真知灼見為本研究的成文提供了很大幫助。

3 體育中介服務業基本概念界定

體育中介是指體育經濟活動中以收取傭金為目的，為促成他人交易而從事居間、行紀或者代理等中介業務的自然人、法人或其他經濟組織。體育中介的形式有體育中介事務所、中介公司及體育經紀人等[3]。一般而言，可以從以下幾個方面理解體育中介概念：1)體育中介以收取傭金為目的；2)體育中介是促成他人交易的中間人，為促成買賣雙方合同的達成而提供的中介服務；3)體育中介主要通過居間、行紀或代理等方式向他人提供體育中介服務；4)體育中介既可以是以個人形式存在的體育經紀人，也可以是以組織形式存在的體育中介事務所或是體育中介公司。

基于以上對體育中介概念的理解和把握，筆者對體育中介服務業作如下界定：體育中介服務業是指為了滿足社會體育需求，為社會大眾提供體育中介服務的部門以及與這些部門有關聯的經濟活動的集合。體育中介服務業作為一種特殊服務行業，具有以下基本內涵：1)提供體育中介服務是體育中介服務業服務社會的主要手段，體育中介服務業不同于一般的行業，其是為促成他人交易而提供居間、行紀、代理等體育中介服務的組織或個人；2)體育中介服務業是體育中介組織及其活動構成的集合，體育中介服務業不僅由體育中介組織構成，而且也包括各體育中介組織所從事的各類經紀活動，是體育中介組織及其活動構成的集合；3)滿足社會的體育需求是體育中介服務業發展的目標和動力，體育需求是促進體育供給擴大的前提，體育中介服務業正是由于能夠滿足社會體育需求，才具有了行業發展的動力和能力。根據體育中介服務的領域，體育中介服務業可分為體育人才經紀服務、賽事運營經紀服務、版權類體育經紀服務、體育場館類經紀服務、調研咨詢類體育中介服務、大型綜合類體育經紀服務等類型。

4 北京市體育中介服務業市場發展現狀

4.1 北京市體育中介服務業總體規模

近年來，北京市體育中介服務業發展迅速，作為北京市體育產業8個重要組成部分之一，為我市體育產業增長做出了重要貢獻。不僅如此，北京市體育中介服務業的快速發展也為體育產業的其他業務形態的發展起到了推動作用，進而帶動北京市體育產業整體水平的提升，使其成為拉動北京市經濟發展的新的經濟增長點。

從實現值上看，2008-2013年北京市體育產業實現值由427.1億元增加到863.6億元，平均年增長87.3億元；北京市體育中介服務業實現值從10.9億元增長到25.4億元，5年間增長總額為14.4億元，年均增長額2.9億元，體育中介服務業年均實現值只占北京市體育產業年均實現值的2.73%。北京市體育服務業的實現值由2008年的146.0億元增長到2013年的306.7億元，體育中介服務業年均實現值只占北京市體育服務業年均實現值的8.02%。北京市第三產業的實現值由2008年的47 524.3億元增長到2013年的103 398.8億元，體育中介服務業年均實現值占北京市第三產業年均實現值的0.023%。

從增加值上看，2008年北京市體育中介服務業增加值、體育服務業增加值、體育產業增加值、第三產業增加值分別為2.8億元、44.9億元、89.8億元和8 375.8億元；2012年北京市體育中介服務業增加值、體育服務業增加值、體育產業增加值、第三產業增加值分別為5.0億元、80.5億元、144.2億元和13 669.9億元，其中，2008-2012年北京市體育中介服務業增加值年均增長、體育服務業增加值年均增長、體育產業增加值年均增長、第三產業增加值年均增長分別為0.55億元、8.9億元、13.6億元和1 323.53億元；2008-2012年北京市體育中介服務業增加值年均增長占體育服務業增加值年均增長比例的6.76%；2008-2012年北京市體育中介服務業增加值年均增長占體育產業增加值年均增長比例的3.51%；2008-2012年北京市體育中介服務業增加值年均增長占第三產業增加值年均增長比例的0.037%(表1、表2)。

表 1 本研究2008-2013年北京市體育中介服務業主要指標相關統計一覽表
Table 1 Main Indicators of Beijing Sport Agency Industry from 2008 to 2013 (億元)

2008年2009年2010年2011年2012年2013年年均增長體育中介服務業增加值2．83．54．44．25．0—0．55實現值10．911．813．320．621．825．42．90體育服務業增加值44．945．255．268．780．5—8．90實現值146．0163．9174．6235．7267．7306．732．14體育產業增加值89．891．4112．8129．2144．2—13．60實現值427．1500．2558．4680．1777．0863．687．30第三產業增加值8375．89179．210600．812363．113669．9—1323．53實現值47524．355390．369106．879246．092138．2103398．811174．90

表 2 本研究2008-2013年北京市體育中介服務業產業占比統計一覽表
Table 2 Industry Accounting of Beijing Sport Agency Industry from 2008 to 2013 (%)

2008年2009年2010年2011年2012年2013年年均占比體育服務業中的占比增加值占比6．247．747．976．116．21—6．76實現值占比7．477．207．628．748．148．288．02體育產業中的占比增加值占比3．123．833．903．253．47—0．70實現值占比2．552．362．383．032．812．942．73第三產業中的占比增加值占比0．0330．0380．0420．0340．037—0．037實現值占比0．0230．0210．0190．0260．0240．0250．023

4.2 北京市體育中介服務業增長情況

近年來，北京市體育產業獲得長足發展，尤其是2008年奧運會以后，北京體育產業進入新的發展階段，內生性發展動力不斷增強，發展勢頭較為迅猛，經濟社會效益日益凸顯。2013年北京市體育產業實現收入863.6億元，按現價計算，比上年增長11.15%。根據2009年北京市體育產業實現值500.2億元計算，2009-2013年期間年均增長比率為15.19%。2012年北京市體育產業增加值144.2億元，是2009年北京市體育產業增加值的1.58倍，2009-2012年北京市體育產業增加值年均增長率為12.84%。

隨著北京市體育產業的快速發展，北京市體育中介服務業的發展也水漲船高，市場不斷擴大。體育中介服務業作為體育產業重要組成部分對體育產業發展的貢獻較大。數據顯示，2009-2013年北京市體育中介服務業實現值由2009年的11.8億元一躍增長到2013年的25.4億元，年均增長率為19.64%,其增長的速度比北京市體育產業增長的速度還要高4.45%。2009-2012年北京市體育中介服務業增加值年均增長16.30%，其增長速度比北京市體育產業增加值的增長速度高3.46%。2009-2013年北京市體育服務業實現值從163.9億元增長到306.7億元，增長了1.87倍，年均增長率為16.39%；2009-2012年北京市體育服務業增加值從45.2億元增長到80.5億元，增長了1.78倍，年均增長率為16.11%。體育中介服務業作為體育服務業的5個核心門類之一，其增加值的年均增長率與體育服務業整體差異不大，其中，2009-2012年北京市體育中介服務業增加值的年均增長率只比北京市體育服務業增加值的年均增長率高0.19%，而比北京市第三產業增加值的年均增長率高3.23%；2009-2013年北京市體育中介服務業實現值的年均增長率比北京市體育服務業實現值的年均增長率高3.25%，比北京市第三產業實現值的年均增長率高2.74%(表3)。

4.3 北京市體育中介服務業從業人員狀況

數據顯示，2008-2013年從業人員年均增長人數0.60萬人，從業人員年均增長率為5.3%，其中，2011年北京市體育產業從業人員增長1.1萬人，增長率高達10.2%。2008-2013年北京市體育中介服務業從業人員由0.4萬人增長到0.6萬人，比上年增長50%，與2008年相比，增長了1.5倍，年均增長0.04萬人，年均增長率10.0%；2009-2013年北京市體育中介服務業從業人員年均增長率比北京市體育產業從業人員年均增長率高4.7%；2009-2013年北京市體育中介服務業從業人員年均增長人數占北京市體育產業從業人員年均增長人數的比率為6.7%。

表 3 本研究2009-2013年北京市體育中介服務業增長情況相關統計一覽表
Table 3 Growth of Beijing Sport Agency Industry from 2009 to 2013 (%)

2009年2010年2011年2012年2013年年均增長率體育中介服務業增加值增長率25．0025．71-4．5519．05—16．30實現值增長率8．2612．7154．895．8316．5119．64體育服務業增加值增長率0．6722．1224．4617．18—16．11實現值增長率12．266．5334．9913．5814．5716．39體育產業增加值增長率1．7823．4114．5411．61—12．84實現值增長率17．1211．6421．7914．2511．1515．19第三產業增加值增長率9．5915．4916．6210．57—13．07實現值增長率16．5524．7614．6716．2712．2216．90

2008-2013年北京市體育服務業從業人員從5.7萬人增加到7.9萬人，增長了2.2萬人，年均增長0.44萬人，年均增長率6.9%，其中，2011年和2013年增長速度比較快，分別增長13.3%和14.5%。2009-2013年北京市體育中介服務業從業人員年均增長率比北京市體育服務業從業人員年均增長率高3.1%，體育中介服務業從業人員年均增長人數占北京市體育服務業從業人員年均增長人數的比率為9.1%。

2008-2013年北京市第三產業從業人員從710.5萬人增加到874.7萬人，增長了164.2萬人，年均增長32.84萬人，年均增長率4.2%。2009-2013年北京市體育中介服務業從業人員年均增長率是北京市第三產業從業人員年均增長率的2.4倍，體育中介服務業從業人員年均增長人數占北京市第三產業從業人員年均增長人數的比率為0.12%。2009-2013年5年間，北京市體育中介服務業從業人員年均增長率比北京市體育產業從業人員年均增長率、北京市體育服務業從業人員的年均增長率及北京市第三產業從業人員年均增長率都要高，但其從業人員年均增長人數在體育產業、體育服務業及第三產業中的比率總體還比較低。此外，北京市體育中介服務業從業人員除了2013年增長了近0.2萬人外，2008-2012年5年間一直停滯不前，增長幾乎為零(表4)。

表 4 本研究2008-2013年北京市體育中介服務業從業人員狀況相關統計一覽表Table 4 Employee Status of Beijing Sport Agency Industry from 2008 to 2013

4.4 北京市體育中介服務業生產力情況

近年來，北京市體育中介服務業快速發展，對北京市體育產業的增長具有重要作用，對北京市經濟的增長具有積極推動作用，而這種作用可以通過北京市體育中介服務業從業人員的勞動生產率、人均實現收入等指標來體現。勞動生產率是指行業內每一個從業人員所創造的增加值的大小；人均實現收入是指行業內每一個從業人員所創造實現值的大小。

數據顯示，2008-2012年北京市體育中介服務業勞動生產率年均增長、體育服務業勞動生產率年均增長、體育產業勞動生產率年均增長、第三產業勞動生產率年均增長分別為1.38萬元/人、0.95萬元/人、0.73萬元/人和1.13萬元/人；2008-2013年北京市體育中介服務業人均實現收入年均增長、體育服務業人均實現收入年均增長、體育產業人均實現收入年均增長、第三產業人均實現收入年均增長分別為3.02萬元/人、2.64萬元/人、4.71萬元/人和10.26萬元/人。體育中介服務業無論從勞動生產率年均增長，還是人均實現收入年均增長，都保持著較快的增長趨勢，其中，2013年以前增長趨勢明顯，年均增長6.81萬元/人，2013年出現較大負增長，增長-12.17萬元/人。體育中介服務業人均實現收入水平雖然比較低，除了比體育服務業人均實現收入年均增長高0.38萬元/人之外，大大低于體育產業人均實現收入年均增長和第三產業人均實現收入年均增長，但從勞動生產率年均增長來看，2008-2012年北京市體育中介服務業勞動生產率年均增長比體育服務業勞動生產率年均增長、體育產業勞動生產率年均增長、第三產業勞動生產率年均增長都要高出許多。其中，2008-2013年北京市體育中介服務業人均實現收入年均增長比體育產業人均實現收入年均增長低1.69萬元/人，比第三產業人均實現收入年均增長低7.24萬元/人；2008-2012年北京市體育中介服務業勞動生產率年均增長比體育服務業勞動生產率年均增長高0.43萬元/人，比體育產業勞動生產率年均增長高0.65萬元/人，比第三產業勞動生產率年均增長高0.25萬元/人(表5)。

表 5 本研究2008-2013年北京市體育中介服務業從業人員貢獻情況相關統計一覽表
Table 5 Employee Contribution of Beijing Sport Agency Industry from 2008 to 2013 (萬元/人)

2008年2009年2010年2011年2012年2013年年均增長體育中介服務業勞動生產率7．008．7511．0010．5012．50—1．38人均實現收入27．2529．5033．2551．5054．5042．333．02體育服務業 勞動生產率 7．887．539．2010．1011．67—0．95人均實現收入25．6127．3229．1034．6638．8038．822．64體育產業 勞動生產率 8．808．8710．4410．8611．72—0．73人均實現收入41．8748．5651．7057．1563．1765．424．71第三產業 勞動生產率 11．7912．4613．8115．6216．32—1．13人均實現收入66．8975．2190．04100．13110．03118．2110．26

4.5 北京市體育中介服務業市場化程度

隨著北京市體育中介市場的不斷發展和完善，尤其隨著北京市體育政策的放開和扶持力度的加強，北京市體育中介服務業產業化步伐不斷加快，市場化程度越來越高。數據顯示，2013年，北京市體育服務業法人總數為5 128個，其中，體育服務業企業法人4 302個，占北京市體育服務業全部法人單位的比重為83.9%，與2008年體育服務業企業法人數量相比增長了1.1倍；體育服務業非企業法人826個，占北京市體育服務業全部法人單位的比重為16.1%；法人、企業法人、非企業法人之間的比例為6∶5∶1。2013年北京市體育中介服務業法人總數為887個，其中，體育中介服務業企業法人838個，占北京市體育中介服務業全部法人單位的比率為94.5%,比北京市體育服務業企業法人數占全部法人數的比重還高出10.6%；體育中介服務業非企業法人49個，占北京市體育中介服務業全部法人單位的比重只占5.5%；法人單位數、企業法人單位數、非企業法人單位數之間的比例為18∶17∶1(表6)。

2013年，北京市體育服務業全部法人實現收入302億元，其中，體育服務業企業法人實現收入162.8億元，占整個體育服務業法人實現收入的53.9%；體育服務業非企業法人實現收入139.2億元，占整個體育服務業法人實現收入的46.1%；法人單位實現收入、企業法人單位實現收入、非企業法人單位實現收入之間的比例為11∶6∶5。2013年北京市體育中介服務業全部法人實現收入25億元，其中，體育中介服務業企業法人實現的收入為22.8億元，占北京市體育中介服務業全部法人實現收入的89.9%，除了比體育健身休閑活動的比重低6.1%外，比北京市體育服務業企業法人實現收入占全部法人實現收入的比重還高出35.9%；體育中介服務業非企業法人實現收入2.2億元，占北京市體育中介服務業全部法人實現收入的10.1%；法人單位實現收入、企業法人實現收入、非企業法人實現收入的比例為11∶10∶1(表6)。

表 6 本研究2013年北京市體育中介服務業企業法人數量、收入及占法人比重一覽表Table 6 Amount,Income and Proportion of Enterprise Legal Person of Beijing Sport Agency Industry in 2013

5 北京市體育中介服務業發展存在的問題

5.1 總體規模較小

近年來，北京市體育中介服務業發展迅速，為北京市體育產業的增長及地區整體經濟水平的提升產生了積極的推動作用，但由于行業起步晚、起點低，規模依然太小，沒能完全發揮其應當發揮的作用和實現的效益。通過統計數據來看，2008-2012年北京市體育中介服務業增加值累積總額、體育服務業增加值累積總額、體育產業增加值累積總額、第三產業增加值累積總額分別為19.9億元、294.5億元、567.4億元和54 188.8億元，其中，體育中介服務業增加值累積總額占體育服務業增加值累積總額的比重為6.76%，占體育產業增加值累積總額的比重為3.51%，占第三產業增加值累積總額的比重只有0.037%；2008-2013年北京市體育中介服務業實現值累積總額、體育服務業實現值累積總額、體育產業實現值累積總額、第三產業實現值累積總額分別為103.8億元、1 294.6億元、3 806.4億元和446 804.4億元，其中，體育中介服務業實現值累積總額占體育服務業實現值累積總額的比重為8.02%，占體育產業實現值累積總額的比重為2.73%，占第三產業實現值累積總額的比重為0.023%；2008-2013年北京市體育中介服務業從業人員累積總數、體育服務業從業人員累積總數、體育產業從業人員累積總數、第三產業從業人員累積總數分別為2.6萬人、39.3萬人、68.7萬人和4 718.0萬人，其中，體育中介服務業從業人員累積總數占體育服務業從業人員累積總數的比重為6.62%，占體育產業從業人員累積總數的比重為3.78%，占第三產業從業人員累積總數的比重為0.056%。很明顯，北京市體育中介服務業的總產值不高，總體規模較小，在北京市體育服務業中的比重、在體育產業中的比重及其在第三產業中的比重還太低，規模有待進一步擴大。

5.2 行業發展不穩定

北京市體育中介服務業發展迅速是不爭的事實，尤其在2008年北京成功舉辦奧運會以后，其發展勢頭較為迅猛，帶來的經濟效益和社會效益日益凸顯。然而，隨著發展環境日益復雜化，競爭日益激烈化，行業發展呈現不穩定發展狀態。相關統計數據顯示，2009-2012年北京市體育中介服務業增加值年均增長率16.30%，高于體育服務業增加值的年均增長率(16.11%)、體育產業增加值年均增長率(12.84%)及第三產業增加值年均增長率(13.07%,圖1)；2009-2013年北京市體育中介服務業實現值年均增長率19.64%，高于體育服務業實現值年均增長率(16.39%)、體育產業實現值年均增長率(15.19%)及第三產業實現值年均增長率(16.89%，圖2)。從統計數據來看，北京市體育中介服務業增加值年均增長率、實現值年均增長率都要高于體育服務業和體育產業的整體水平，但是從每一年的具體統計數據來看，體育中介服務業的發展呈現出明顯的不穩定特征。從增加值增長率來看，2011年北京市體育服務業增加值增長率、體育產業增加值增長率及第三產業增加值增長率分別實現24.46%、14.54%和16.62%的高速增長，作為體育服務業和體育產業重要組成部分的體育中介服務業一改前兩年高達25%的增長態勢，出現-4.55%的負增長。從實現值的增長率來看，2009-2013年北京市體育產業實現值增長率和第三產業實現值增長率都出現了較為穩定的高速增長，始終保持在10%～25%之間，而體育中介服務業和體育服務業的發展出現了較大的波動，尤其是在2011年，分別實現54.89%和34.99%的實現值增長率，而2012年北京市體育中介服務業實現值增長率驟降，增長速度不足6%。由此可見，北京市體育中介服務業發展仍處于不穩定的發展階段。

圖 1 本研究2009-2012年北京市體育中介服務業增加值增長率相關統計曲線圖Figure 1. Growth Rate of Added Value of Beijing Sport Agency Industry from 2009 to 2012

圖 2 本研究2009-2013年北京市體育中介服務業實現值增長率相關統計曲線圖Figure 2. Growth Rate of Realized Value of Beijing Sport Agency Industry from 2009 to 2013

5.3 生產力水平不高

數據表明，雖然北京市體育中介服務業發展較快，取得了實現值年均增長19.64%和增加值年均增長16.30%的好成績，實現值年均增長率和增加值年均增長率均高于北京市體育服務業、北京市體育產業和北京市第三產業，但依然無法掩蓋北京市體育中介服務業生產力水平不高的問題。從從業人員人均實現收入來看，2008-2013年北京市體育中介服務業從業人員人均實現收入、體育服務業從業人員人均實現收入、體育產業從業人員人均實現收入、第三產業從業人員人均實現收入都出現了增長(2013年體育中介服務業除外)，其中北京市體育中介服務業從業人員人均實現收入除了2011年和2012年與體育產業接近之外，其余各年份從業人員人均實現收入都大大低于北京市體育產業從業人員人均實現收入和北京市第三產業從業人員人均實現收入。其中，2008-2010年3年間北京市體育中介服務業從業人員人均實現收入比體育產業從業人員人均實現收入的水平低15萬元/人以上，2013年從業人員人均實現收入差距拉大到23萬元/人；2008-2013年5年間北京市體育中介服務業從業人員人均實現收入與第三產業從業人員人均實現收入的差距從40萬元/人拉大到76萬元/人(圖3)。

圖 3 本研究2008-2013年北京市體育中介服務業從業人員人均實現收入相關統計曲線圖Figure 3. Employees Per Capita Income of Beijing Sport Agency Industry from 2008 to 2013

從從業人員勞動生產率變化趨勢來看，2008-2012年北京市體育中介服務業勞動生產率、北京市體育服務業勞動生產率、北京市體育產業勞動生產率及北京市第三產業勞動生產率都呈現出增長趨勢。通過圖表不難看出，2008-2012年北京市體育中介服務業勞動生產率增長速度最快，4年間勞動生產率增長5.50萬元/人；2008年北京市體育中介服務業只有7.00萬元/人，低于體育服務業、體育產業和第三產業的勞動生產率；2009年勞動生產率增長1.75萬元/人，超過北京市體育服務業勞動生產率；2010年勞動生產率增長2.25萬元/人，超過北京市體育產業勞動生產率；2011-2012年體育中介服務業勞動生產率增長趨勢不減，繼續保持著較高水平。就體育領域來看，雖然北京市體育中介服務業勞動生產率水平高于北京市體育服務業勞動生產率和北京市體育產業勞動生產率，但就北京市整個服務業來講，其生產率水平還太低，勞動生產率水平與第三產業相差近4萬元/人(圖4)。

北京市體育中介服務業從業人員人均實現收入雖高于北京市體育服務業從業人員人均實現收入，但法人平均實現收入遠遠低于體育服務業法人平均實現收入。數據顯示，2013年北京市體育服務業法人總數為5 128個，實現收入302億元，平均實現收入588.9萬元；體育服務業企業法人4 302個，實現收入162.8億元，平均實現收入378.4萬；體育服務業非企業法人826個，實現收入139.2億元，平均實現收入1 685.2萬元。2013年北京市體育中介服務業法人總數887個，實現收入25億元，平均實現收入281.8萬元；體育中介服務業企業法人838個，實現收入22.8億元，平均實現收入272.1萬元；體育中介服務業非企業法人49個，實現收入2.2億元，平均實現收入449.0萬元。2013年北京市體育中介服務業全部法人平均實現收入比體育服務業全部法人平均實現收入低307.1萬元；體育中介服務業企業法人平均實現收入比體育服務業企業法人平均實現收入低106.3萬元；體育中介服務業非企業法人平均實現收入比體育服務業非企業法人平均實現收入低1 236.2萬元。因此，無論從企業層面還是從從業人員層面來看，體育中介服務業的生產力水平都比較低，遠遠沒有達到體育產業整體行業的生產力水平(圖5)。

圖 4 本研究2008-2012年北京市體育中介服務業從業人員勞動生產率相關統計曲線圖Figure 4. Labor Productivity of Employees of Beijing Sport Agency Industry from 2008 to 2012

圖 5 本研究2013年北京市體育中介服務業法人平均實現收入相關統計柱狀圖Figure 5. Average Income of Legal Person of Beijing Sport Agency Industry in 2013

5.4 就業吸納能力弱

體育中介作為體育產業重要的組成部分，在溝通體育市場供需關系、促進體育勞務市場的合作交流、挖掘體育潛在經濟價值、提高體育無形資產運作效率等方面發揮著至關重要的紐帶作用，但在體育產業從業人員不斷增多、就業吸納能力日益增強的同時，其從業人員增長率多年停滯不前，就業吸納能力較弱。統計數據表明，雖然從總體來看，2009-2013年北京市體育中介服務業從業人員年均增長率10%，高于體育服務業從業人員年均增長率(6.91%)、體育產業從業人員年均增長率(5.34%)和第三產業從業人員年均增長率(4.32%)；但從每一年從業人員增長數據來看，北京市體育中介服務業從業人員增長情況并不樂觀。從從業人員增長率來看， 2009-2013年北京市體育產業從業人員增長率、體育服務業從業人員增長率及第三產業從業人員增長率都發生了正增長(2010年除外)，其中，有些年份的增長率高達15%，而體育中介服務業從業人員除了2013年實現了50%的從業人員增長之外，其他年份增長率為零(圖6)。從從業人員增長人數來看，2009-2013年北京市體育服務業從業人員從5.7萬人增長到7.9萬人，就業吸納人數2.2萬人；2009-2013年北京市體育產業從業人員從10.2萬人增長到13.2萬人，就業吸納人數3萬人；2009-2013年北京市第三產業從業人員從710.5萬人增長到874.7萬人，就業吸納人數164.2萬人；2009-2013年北京市體育中介服務業總體只吸納0.2萬人，且2008-2012年間吸納就業人數為零。顯然，作為體育產業兩大支柱之一的體育服務業吸納了產業內就業人數的73.3%，而作為體育產業8大重要組成部分之一的體育中介服務業只吸納了體育產業內6.7%的就業人口，作為體育服務業5大核心之一的體育中介服務業只吸納其中9.1%的就業人口，作為第三產業組成部分之一的體育中介服務業只吸納其中0.12%的就業人口，由此可見，體育中介服務業就業吸納能力還比較弱，有待進一步加強(圖7)。

圖 6 本研究2009-2013年北京市體育中介服務業從業人員增長率相關統計曲線圖Figure 6. Growth Rate of Employees of Beijing Sport Agency Industry from 2009 to 2013

圖 7 本研究2009-2013年北京市體育中介服務業從業人員增長量相關統計曲線圖Figure 7. Growth Quantity of Employees of Beijing Sport Agency Industry from 2009 to 2013

6 北京市體育中介服務業問題產生的原因

通過對北京市體育中介服務業發展情況進行分析發現，其行業發展過程中存在生產力水平不高、行業發展不穩定、總體規模較小、就業吸納能力弱等問題，究其原因，可以從政府層面、社會層面、行業層面進行挖掘。

6.1 政府層面：重視不夠，投入不足，資源壟斷

北京市體育中介服務業作為溝通體育市場供需關系、促進體育勞務市場的合作交流、提高體育無形資產運作的紐帶，未能充分發揮應有作用的重要原因之一是政府重視不夠和投入不足。

從政策角度來看，北京市沒有針對體育中介服務業發展的強有力的扶持政策，從歷年的體育產業發展政策中便可看出。2003年4月，北京市頒布了《中共北京市委、北京市人民政府關于加強新時期體育工作建設國際化體育中心城市的意見》，指出北京市體育產業發展要以體育健身休閑業、體育競賽表演業、體育會展業和體育彩票業為重點，投資主體多元化的體育產業體系，使其成為首都新的經濟增長點。2007年7月，為落實《北京市國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》，促進首都體育產業發展，北京市頒布了《中共北京市委北京市人民政府關于促進體育產業發展的若干意見》，指出促進北京市體育產業發展的主要任務是重點發展體育賽事、體育休閑、體育旅游、體育會展、體育文化業，優先發展體育創意產業，做強體育用品銷售業，發展體育場館服務業，培育體育中介機構。2010年《北京市體育及相關產業發展報告》、2012年《北京體育產業發展報告》及2013年北京市體育產業統計資料一致強調，“體育用品、服裝、鞋帽及相關體育產品的銷售”、“體育組織管理活動”、“體育健身休閑活動”和“其他體育活動”是北京市體育產業發展的4大主體產業。通過對相關政策進行分析和梳理不難發現，北京市體育產業發展的重點主要還是放在體育競賽表演業、體育彩票、體育健身休閑活動、體育組織管理活動、體育用品銷售、體育旅游等方面，而作為體育產業8大門類之一的體育中介服務業的發展沒能得到應有的重視，政策支持力度不夠。

從資本投入來看，北京市政府資本投入也沒有向體育中介服務業傾斜。從2008-2013年的統計數據來看，北京市體育中介服務業從業人員共增長2 000人，2012年以前增長為零，2013年增長2 000人。這也反映出北京市政府對體育中介服務業資本投入的不足和不穩定，行業因享受不到政府在人、財、物、信息方面的扶持和優惠，發展停滯不前。從經濟學角度分析，產業增加值等于產業總產出減去產業總投入。數據顯示，雖然2011年北京市體育中介服務業增加值增長率一改前兩年高達25%的增長速度，出現了-4.55%的負增長，但卻創造了54.89%的實現值增長率。通過分析不難發現，2011年是北京市對體育中介服務業資本投入最大的一年，資本的投入意味著總支出的增加，而總產出沒能跟上總支出增長速度時，即總產出少于總投入時，增加值就會變為負值。此外，實現值的大幅度增長也證明資本投入對體育中介服務業發展的重要意義。雖然大量增加的資本投入沒能立竿見影地促進北京地區經濟的增長，但對北京市體育中介服務業整體規模的增長和未來的繁榮有著重要的推動作用。這種高投入只持續了一年，北京市政府又放緩了對體育中介服務業的資本投入，行業規模快速發展依然動力不足。

劉勇教授在2012年北京體育大學全國體育經紀人職業資格培訓班上強調：“當壟斷權利與壟斷資源合二為一的時候，便會實現‘利益’最大化，當然這種利益是權利和資源壟斷部門的利益”。從資源分配層面來看，我國體育中介服務業資源分配嚴重不均，政府行政管理部分擁有絕對的資源和權利壟斷優勢地位。對于政府行政管理部門而言，權利和資源壟斷的優勢地位奠定了其獲利的根基。對于北京市體育中介服務業的整體發展來看，資源不放開，權利不下放，市場運作余地便有限，行業大發展便成紙上談兵。所以，如何進行合理的資本投入和資源分配對于北京市體育中介服務業的健康發展至關重要。

6.2 社會層面：認識不足，行業偏見，需求不旺

體育中介服務業的健康快速發展對體育產業的發展乃至地區經濟的增長具有重要的促進作用。但當前社會大眾對體育中介服務業存有較嚴重的行業偏見，行業發展價值認識不足。相當一部分人視體育中介服務業為“低投入、大產出”行業，業務開展具有較大的投機成分，與通常人們所講的“三年不開張，開張吃三年”異曲同工，孰不知，作為體育中介服務業中的從業人員——經紀人，需要精通經濟、管理、法律、金融、體育等多方面的知識，掌握政治、經濟、文化、科學等全方面的社會信息，整合政府、社會、企業等龐雜社會資源，擁有識別能力、策劃能力、溝通能力、執行能力等系統化能力。可以說，要成為一名好的體育經紀人，其投入不可小覷。經紀人作為一種社會分工，其業務活動加速了信息的傳播與交流，促進了產品和服務的流通，有利于資源的合理配置，有利于實現優勢互補，有利于降低社會生產成本。眾所周知，C羅是當前世界上最為優秀的職業足球運動員之一，但他的成功離不開其經紀人的精心策劃；姚明NBA之旅星途平坦，以章明基為代表的經紀人團隊功不可沒[3]；巔峰狀態不再的馬布里在中國CBA照樣如魚得水，得益于其經紀人的積極運作；萬達集團成功收購瑞士盈方體育傳媒集團，離不開體育經紀人的牽線搭橋。還有一部分人一直把體育領域的勞動視為非生產勞動，認為體育不能生產和創造經濟價值，只是在利用和實現投資的社會價值。針對體育中介服務業所產生的偏見，不僅存在于普通社會大眾，體育行業從業人員也同樣持有此觀念。筆者通過對行業內從業人員進行訪談時發現，他們中相當一部分人也有類似想法，認為體育中介服務業更像是“空手套白狼”，與體育產業中的其他業務類型相比，等同于“無本經營”，并且其對社會經濟發展的貢獻率極小，可忽略不計。行業偏見和價值扭曲較大程度制約了體育中介服務業的健康快速發展。

體育中介服務業發展存在問題的另一個重要的原因是社會需求不旺盛。一個產業得以蓬勃發展，能滿足社會和人的發展需要和訴求是基本前提，能夠代表先進生產力的發展要求是基本保證。根據2007年北京市投入產出表計算，北京市體育產業總體的感應度系數為0.622 767，在17個行業中排名第9位，僅高于旅游、建筑業等與奧運會直接相關產業。這反映出全市體育產業的需求感應程度一般，體育經濟活動尚未能成為其他產業發展的重要需求內容，對其他產業的吸引力仍未能達到國外發達體育城市的水準。當然，同時也說明體育產業比旅游、建筑業等更具有后起優勢[5]。相關數據顯示，2008-2013年的北京市體育中介服務業的增加值和實現值連續數年排在體育產業8大業務中的第7名。體育中介服務業相較于北京市體育產業的發展，相較于北京地區其他產業的發展，其需求感應度較弱，不利于體育中介服務業的快速健康發展。因此，如何激發社會需求是解決體育中介服務業發展存在問題的關鍵途徑之一。

6.3 市場層面：起步太晚，資源匱乏，競爭力弱

北京市乃至全國的體育中介服務業起步晚、起點低，較國外發達資本主義國家、地區和城市相比，差距較大。自職業體育產生以來，體育中介服務業就獲得了發展的土壤。職業體育發展將近150年的時間，其發展的源頭可以歸溯到1857年，當時，英國成立了世界上第一個足球俱樂部，至此，體育市場化、商業化的浪潮席卷了市場經濟發展的歐美各國，進而迅速地向世界各國滲透，伴隨著職業體育的發展，體育中介活動不斷出現，體育中介服務業不斷發展。我國職業體育市場化起源于1993年的足球市場化改革，截止目前，也不過20多年，嚴格意義上講，我國體育中介服務業晚歐美發達資本主要國家和城市130余年。因此，北京市乃至全國體育中介服務業發展的市場規范性較差，缺少成熟的運作經驗，行業競爭力弱。2008年，北京市從體育用品制造、體育用品銷售、體育場館建筑、體育健身休閑有關的服務業、賽事有關的服務業、體育中介服務業、其他體育服務業共7個門類的數據對北京、首爾、悉尼、美國全國的體育產業進行了比較。數據顯示，首爾體育中介服務業占體育產業的比例為7.8%,悉尼為6.1%,美國全國為5.5%,而北京市體育中介服務業只占體育產業的3.1%,其對城市體育產業及地區經濟增長的貢獻遠不及首爾、悉尼及美國各城市[5]。

北京市體育中介服務業競爭力弱還表現在從業人員勞動生產率，2008-2012年北京市體育中介服務業的勞動生產率分別7.00萬元/人、8.75萬元/人、11.00 萬元/人、10.50萬元/人、12.50萬元/人，而2008-2012年北京地區整體的社會勞動生產率分別為11.56萬元/人、12.28萬元/人、13.91萬元/人、15.47萬元/人、16.43萬元/人，其中，2008-2012年北京地區整體的年均社會勞動生產率為13.93萬元/人，而北京市體育中介服務業的年均勞動生產率為9.95萬元/人，比北京地區年均勞動生產率整體水平低4萬元/人。

從資源角度來看，北京市體育中介服務業資源比較匱乏，主要體現在人、財、物、信息等方面，這與我國體育事業發展的體制有關。原有體制之下，體育發展中的經費投入、體育人才的培養、賽事的舉辦、體育場館的建設和管理等都由政府來承擔，因此，社會企業平待遇不平等、融資難、信息不對稱、企業尋租等問題層出不窮，資源占有處于劣勢地位的體育中介服務業要想有所突破，面臨巨大挑戰。根據發展經濟學理論，市場雖可能通過價格手段有效地配置資源，緩解商品的稀缺，為經濟主體提供信息和激勵，但資源的歸屬決定了市場的有效性。北京市乃至全國體育人才經紀、賽事運營經紀、版權類體育經紀、體育場館類經紀、調研咨詢類體育中介、大型綜合類體育經紀等體育中介服務企業由于自身尚未成為一個真正意義上的市場法人主體，受到體制的諸多約束，還不能完全按照正常的市場規則進行自我運行和發展。

7 北京市體育中介服務業發展的建議

體育中介服務業的健康發展離不開政府、社會、企業三者之間的互動與合作，三者的完美配合是體育中介服務業得以發展的基礎，其中政府是保障，社會是載體，企業是根本。

7.1 對政府部門的建議

1.明確地位，加大投入。北京市政府各有關部門要積極落實《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》(以下簡稱《意見》)的有關文件精神，積極推進健身休閑、競賽表演、場館服務、中介服務、用品制造等產業門類協同發展，把體育中介服務業提升到與體育產業中其他產業門類等同的重要位置，加大在人、財、物等資源的投入力度。

2.轉變管理體制，穩步推進資源和權力下放。北京市政府要積極順應我國體育事業發展變革的趨勢和潮流，加快改革的力度和速度，加快體育中介服務業市場化、產業化進程，還體育場館、運動員、教練員等社會資源以市場地位，實現合理流動。確保權力與資源的分離，實現資源合理配置。

3.加大宣傳力度，營造良好發展環境。北京市政府要積極發動社會各界和新聞媒體大力宣傳體育中介服務業在體育產業發展和地區國民經濟提升中的重要作用，糾正社會大眾對體育中介服務業的行業偏見。此外，政府應積極培育體育中介服務業的龍頭企業，為其他企業樹立學習榜樣和典型，營造體育中介服務業業務開展的良好發展環境和氛圍。

4.建立優惠政策，鼓勵和引導社會資本投入。北京市政府應積極落實《意見》中明確提到的“對經認定為高新技術企業的體育企業，減按15%的稅率征收企業所得稅，落實企業從事文化體育業按3%的稅率計征營業稅” 等具體優惠政策，根據體育中介服務業發展的特點，在信貸稅收及水、電、煤等能源使用方面給予優惠政策，在土地使用、勞動用工等方面提供便利。加大對中小企業的扶持力度，鼓勵私營、個體、港澳臺及國外投資者以資本、技術、信息、經營管理等多種形式進入體育中介服務業領域。

5.加大專業人才培養力度，助力體育中介服務業發展。一方面，繼續加大體育經紀人培訓力度，提升北京市體育中介從業人員服務能力和水平；另一方面，進一步加強高等院校在體育管理、體育經營管理、體育市場策劃等方面人才的培養力度，充實北京市體育中介服務業從業人員隊伍。

6.加強法制建設，規范體育中介市場秩序。北京市在推動體育中介服務業發展過程中，要始終把法制建設放在顯著位置，不斷完善體育中介服務業法制建設，不斷優化體育中介服務業市場環境，持續規范體育中介服務業市場秩序。

7.2 對社會大眾的建議

1.解放思想，消除行業偏見。社會大眾應積極關注北京市乃至全國體育中介服務業相關政策及行業發展動態，為體育中介行為快速健康發展獻計獻策。通過正式途徑獲取體育中介服務業行業最新信息，形成對體育中介服務業功能及價值的正確認識，理解體育中介服務業在體育產業發展及地區經濟發展中產生的積極推動作用。通過正規渠道接受體育中介服務和參與體育消費。

2.發現潛力，積極投資體育中介服務業。社會團體、組織或個人，尤其是風投機構要充分了解國家和政府在調整產業發展方式、完善產業結構中對體育產業發展的高度重視，清楚現階段北京市乃至全國體育中介服務業快速發展現狀，發現體育中介服務業未來蓬勃發展的趨勢和潛力，采取合資、全資、合作等多種方式投資北京市體育中介服務業，實現政府與社會團體、組織、企業及個人的多贏。

3.提供金融援助，解決政府投入不足的壓力及行業發展資金需求。銀行、證券公司、基金公司、股票公司等要看到北京市體育中介服務業巨大的發展潛力，為其提供金融援助。一方面，銀行要為體育中介服務業的發展提供貸款支持，解決體育中介服務業政府投入不足的壓力和行業發展資金不足的窘境；另一方面，證券公司、基金公司、股票公司要加強與體育中介服務企業的合作，提供金融幫助，通過發行股票、債券、基金等方式為體育中介服務企業籌措資金，幫助有發展潛力的體育中介服務企業上市，助力體育中介服務企業做大做強，實現雙贏。

4.提供指導，助力體育中介服務業健康發展。在我國，體育中介服務業作為一個新的行業發展也就20多年的時間，缺乏實踐經驗和理論指導，其他行業，尤其像旅游產業和文化產業等與體育中介服務業發展密切相關的行業，應當為體育中介服務業的發展提供技術支持和經驗指導，使北京市體育中介服務業在發展過程中少走彎路，早日發展壯大，成為北京市經濟增長中一個有力的經濟增長點。

5.資源共享，實現地區經濟集約發展。體育中介服務業的發展資源與旅游行業、文化行業等發展資源具有較高重合性，北京市進行體育中介服務業開發時，要加強與旅游部門、文化部門等的合作與交流，進行資源整合，實現資源優勢互補，減少資源重復配置和浪費，確保行業集約發展。進行產業鏈的構建與開發時，可以將體育產業、旅游產業、文化旅游進行合理配置，協同發展，實現資源利用最大化和效益價值最大化。

7.3 對行業中企業的建議

1.整合資源，集約發展。北京市體育中介服務企業在發展過程中，一方面要加大與其他企業和行業的交流合作，加強資源整合力度，實現資源優勢互補，確保行業集約發展，避免資源重復配置和浪費；另一方面，要加大體育資源信息交換平臺的建設和參與力度，積極尋求財政、稅收、資源配置等方面的公平對待。

2.推進服務與技術的創新與開發。北京市體育中介服務企業要加大在服務與技術方面的人、財、物、信息等的投入，注重技術創新和產品開發，確保體育中介服務產品質量和水平的不斷提高，滿足人們日益增長的個性化、專業化、多元化體育中介服務消費需求。

3.加強員工培訓，提升經營管理能力和水平。鼓勵員工進行學習深造，為其提供資金支持。定期邀請領域和行業內頂級專家和學者為企業員工培訓和授課，通過舉辦戰略研修、研討交流等活動加強企業員工職業素養和能力的培養，通過組織戰略規劃、經營管理、體育人力資源管理等專題培訓項目，不斷提升企業員工的業務能力和整體素質。

4.引入先進管理理念。全面質量管理理論與價值工程管理理論在國外的發展已經極為成熟，在世界范圍內，無論是農業、工業還是服務業，無論是歐洲、美洲還是亞洲，無論是國外還是國內，這些理論的運用都已經為經濟的快速發展做出了重要的貢獻，但在北京市乃至全國體育中介服務業實踐應用中尚未見到，極少的一些成果還停留在理論層面。北京市體育中介服務企業在發展過程中要積極引進全面質量管理理論和價值工程管理理論等先進的管理理論，將成熟的理論與企業的實際情況相結合，積極探索企業新的發展道路，助力企業管理水平的提升和競爭力的增強。

5.學習發達國家、地區和城市成功經驗。發達國家、地區和城市的體育中介服務業發展較我國早100多年，擁有非常成熟的實踐經驗和理論成果，將其精華引入進來，指導體育中介服務企業的運營管理，將會為我市體育中介服務業的發展增添新的動力。

8 結語

隨著我國國民經濟的快速發展，經濟市場環境的不斷優化，我國體育中介服務業獲得長足發展，在此大背景下，北京市體育中介服務業隨之水漲船高。通過對北京市體育中介服務業發展進行深入研究發現，北京市體育中介服務業增長迅速、市場化程度高，但總體規模較小、行業發展不穩定、生產力水平不高、就業吸納能力弱，究其原因主要有3個方面：政府層面：重視不夠，投入不足，資源壟斷；社會層面：認識不足，行業偏見，需求不旺；市場層面：起步太晚，資源匱乏，競爭力弱。轉變管理體制、加大投入、加大宣傳力度、建立優惠政策、加大專業人才培養力度、加強法制建設、解放思想、提供金融援助、整合資源、推進服務與技術的創新與開發、加強員工培訓、引入先進管理理念、學習發達國家和地區成功經驗等是推進北京市體育中介服務業健康快速發展的重要途徑和保障。

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Study on Development of Sport Agency Industry of Beijing

FU Qun,XIAO Shu-hong,WANG Ping-ping,LIU Yan

By using the method of literature review and other research methods,this paper analyzes concept,classification and characteristics of sport agency industry of Beijing,makes a clear description of the current situation,and carries on a more thorough analysis of problems and reasons of sport agency industry of Beijing.Based on it,we put forward corresponding suggestions for the development of sport agency industry of Beijing from the government,society and market.The result shows that Beijing sport agency industry is growing rapidly and has a high market degree,but the overall size is still small,the development is not stable,productivity level is not high,and employment absorptive capacity is weak.There are three reasons which lead to such a status.Government level:inadequate attention,inadequate inputs,resource monopoly;Social level:lack of knowledge,industry prejudice,lack of demand;Market level:too late to start,lack of resources,weak competitiveness.Changing the system of management,increasing investment,intensifying propaganda,establishing preferential policies,increasing training efforts of professional talents,strengthening the construction of legal system,emancipating the mind,providing financial assistance,integrating resources,promoting innovation of service and technology,strengthening staff training,introduction of advanced management ideas and learning from the successful experience of the developed countries and regions in Europe and America are important ways and security to promote healthy and rapid development of Beijing sport agency industry.

sportagencyindustry;basicsituation;existingproblem;developmentstrategy;suggestion

2015-03-23；

2015-09-05

國家社會科學基金資助項目(09BTY007)；2013—2014北京體育產業藍皮書資助課題；湖北休閑體育發展研究中心開放基金資助課題(2014Y003)。

付群(1985-)，男，湖北咸寧人，在讀博士研究生，主要研究方向為體育產業管理，體育產業，E-mail：fuqunchina@sina.com；肖淑紅(1965-)，女，北京人，教授，博士研究生導師，主要研究方向為體育產業管理，體育產業，E-mail：xiao928@vip.163.com；王萍萍(1985-)，女，山東淄博人，在讀博士研究生，主要研究方向為體育產業管理，體育產業，E-mail：284666629@qq.com；劉彥(1988-)，男，新疆烏魯木齊人，在讀博士研究生，主要研究方向為體育產業管理，體育產業，E-mail： 387859723@qq.com。

北京體育大學 管理學院，北京 100084 Beijing Sport University,Beijing 100084,China.

1002-9826(2015)06-0026-12

10.16470/j.csst.201506004

G80-05

A