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關(guān)于建筑機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的若干思考

2015-03-11 02:39:14蔣榮順
建材與裝飾 2015年49期
關(guān)鍵詞:建筑設(shè)備施工

蔣榮順

(貴州省黃平縣大地建筑工程有限責(zé)任公司 556100)

引言

作為企業(yè)管理重要對(duì)象之一,建筑機(jī)械設(shè)備不僅是建筑企業(yè)重要的施工工具,還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實(shí)力的代表。因此,企業(yè)管理人員不僅需要保證機(jī)械設(shè)備的正常使用,還要確保其能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營服務(wù)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1 機(jī)械設(shè)備管理流程

建筑機(jī)械設(shè)備管理是指對(duì)建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備的購置、使用、維修與更新改造,并一直到報(bào)廢為止的全過程管理的總稱。在現(xiàn)代建筑行業(yè)中,建筑機(jī)械設(shè)備是主要生產(chǎn)手段,同時(shí)還是建筑生產(chǎn)力的重要組成部分。因此,加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理,在提升企業(yè)生產(chǎn)效率、降低工程施工成本、縮短工程工期以及提高工程質(zhì)量方面具有非常重要的作用。建筑機(jī)械設(shè)備的管理流程如圖1所示。

圖1 建筑機(jī)械設(shè)備管理流程圖

2 建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

2.1 建筑設(shè)備管理制度不完善,管理機(jī)構(gòu)不明確

對(duì)于建筑工程的項(xiàng)目部,其主要是由工程管理、技術(shù)人員及施工人員構(gòu)成的,因此,在建筑工程項(xiàng)目決策過程中,生產(chǎn)管理人員與技術(shù)管理人員起到了決定性的作用,但建筑機(jī)械設(shè)備管理人員需對(duì)生產(chǎn)管理人員及技術(shù)管理人員提供相應(yīng)的服務(wù),同時(shí)還要完全服從技術(shù)管理人員與生產(chǎn)管理人員。

但就我國建筑企業(yè)實(shí)際情況來看,生產(chǎn)管理人員及技術(shù)管理人員并不了解建筑機(jī)械設(shè)備,從而忽視了對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的正常管理,最終使得建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作無法真正落實(shí)。此外,我國大部分施工企業(yè)內(nèi)部還未制定針對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的管理制度,或是已存在相應(yīng)的管理制度,但卻不完善的現(xiàn)象,且也沒有切實(shí)做好建筑機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料檔案與臺(tái)賬等一系列工作,從而導(dǎo)致建筑設(shè)備管理始終處于混亂的局面。

2.2 施工設(shè)備資源配置不合理

目前,我國有些建筑企業(yè)一味追求設(shè)備的保有率,購置了一些大型的設(shè)備,但又沒有對(duì)所購置的設(shè)備會(huì)受到資源、市場(chǎng)消耗能力以及搬遷運(yùn)輸?shù)榷喾矫嬉蛩氐南拗七M(jìn)行充分的考慮。同時(shí),還有一些建筑企業(yè)的施工機(jī)械設(shè)備大部分都處于技術(shù)狀態(tài)較差的情況,從而在將其投入使用之后,對(duì)工程的進(jìn)度及質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。除此之外,還有一些建筑工程沒有真正的配備其所需要的大型或特殊的設(shè)備,再加上設(shè)備的不配套,最終對(duì)工程造成嚴(yán)重的影響。

2.3 機(jī)械設(shè)備安裝不規(guī)范

在我國有些建筑工程中,因?yàn)槲闯浞肿龊脵C(jī)械設(shè)備安裝準(zhǔn)備工作,再加上未制定相應(yīng)的設(shè)備安裝施工方案,且在安裝之后也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的校正及調(diào)試,從而導(dǎo)致一些本來不會(huì)發(fā)生的事故發(fā)生了。同時(shí),一些無資質(zhì)的企業(yè)從事設(shè)備安裝活動(dòng),未按照規(guī)定編審和施工方案進(jìn)行安裝,且在安裝過程中也沒有實(shí)行旁站監(jiān)理措施。上述問題的普遍存在,大大限制了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

2.4 維修體制不健全

就目前情況來看,我國大部分建筑企業(yè)普遍存在忽視機(jī)械設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)象,且不壞不修,這在很大程度上阻礙了機(jī)械設(shè)備功能的充分發(fā)揮。此外,大多是建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修維護(hù)技術(shù)水平與管理水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后現(xiàn)代化管理與維修維護(hù)要求,且普遍存在維修維護(hù)指導(dǎo)思想落后、維修維護(hù)方式單一與缺乏專業(yè)維修維護(hù)技術(shù)人員的現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備診斷技術(shù)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修、TPM全員維修制等先進(jìn)的維修理論與方式無法得到推廣與應(yīng)用。

2.5 建筑設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)較低

在我國建筑企業(yè)中,絕大多數(shù)機(jī)械設(shè)備操作人員的素質(zhì)都相對(duì)較低,且其中的大多數(shù)人員自身文化水平不高,而且沒有經(jīng)過專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),就直接進(jìn)行建筑機(jī)械設(shè)備的操作,進(jìn)而給建筑機(jī)械設(shè)備的使用帶來了巨大的安全隱患及人身安全。同時(shí),還有一些建筑機(jī)械設(shè)備管理人員在操作過程中,沒有對(duì)要求檢測(cè)的建筑設(shè)備進(jìn)行合理的檢測(cè)。此外,為了大幅降低建筑工程施工成本,對(duì)許多已經(jīng)超過使用年限或“帶病”的建筑機(jī)械設(shè)備依然在施工中使用,這也給建筑機(jī)械設(shè)備的使用帶來了很大的安全隱患。

3 做好建筑機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的有效途徑

3.1 建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與制度

①建立健全的機(jī)械設(shè)備管理制度,并真正做到管理程序化、制度化與規(guī)范化。②加強(qiáng)建筑企業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,并不斷完善有實(shí)際效果的設(shè)備管理規(guī)章制度,并真正落實(shí)到企業(yè)基層工作崗位上。③對(duì)于建筑企業(yè)各種機(jī)械設(shè)備的操作,要制定并嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的“三定”制度,從而將企業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維護(hù)等各環(huán)節(jié)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。④要想實(shí)現(xiàn)分清多人輪班作業(yè)設(shè)備責(zé)任,避免設(shè)備損壞與設(shè)備事故的發(fā)生,確保施工的正常實(shí)施等目標(biāo),就必須建立交接班制度及崗位考核制度。

3.2 正確選型,合理調(diào)配

在進(jìn)行建筑工程施工時(shí),管理人員必須了解機(jī)械設(shè)備基本知識(shí)。對(duì)每一種機(jī)械設(shè)備都是有自身獨(dú)特的性能,所以,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的選擇與應(yīng)用,管理人員在充分發(fā)揮其最大功能,并為工程帶來最大效益的前提下進(jìn)行。此外,在使用機(jī)械設(shè)備時(shí),還需注意對(duì)設(shè)備的保護(hù),并提前清理會(huì)對(duì)設(shè)備造成損壞的因素,從而盡可能減少設(shè)備的損壞。而在使用完設(shè)備之后,還要對(duì)其進(jìn)行日常的保養(yǎng)與維護(hù),從而盡量延長機(jī)械設(shè)備使用壽命。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑設(shè)備安裝管理

對(duì)于從事建筑機(jī)械設(shè)備安裝的單位或企業(yè),必須具備由建設(shè)主管部門頒發(fā)的設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)和建筑施工企業(yè)安全許可證。對(duì)于從事安裝作業(yè)的人員,也必須是經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)的,并取得了相應(yīng)的作業(yè)操作資格證書。此外,對(duì)于設(shè)備的安裝,必須制定相應(yīng)的安裝方案,且在經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的審批之后才可進(jìn)行。最重要的一點(diǎn)是要做到職責(zé)分明,且在開始作業(yè)之前必須要交底,并要使從事安裝作業(yè)的人員明確安全技術(shù)措施的內(nèi)容,定人、定崗、定責(zé),還要定專人指揮、專人監(jiān)護(hù)。

3.4 建立健全的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)保證體系

對(duì)于建筑機(jī)械設(shè)備管理,應(yīng)將管理作為主要的作業(yè),并以維護(hù)保養(yǎng)為中心,同時(shí)需在以修理為輔助以及以使用為目的的基礎(chǔ)上構(gòu)建一套安全高效的保證體系。對(duì)于施工單位,需制定相應(yīng)的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并嚴(yán)格實(shí)施保養(yǎng)規(guī)程中涉及的相關(guān)規(guī)定。對(duì)于維修人員,其要在對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行維修時(shí),需在掌握工程機(jī)械自身結(jié)構(gòu)與工作原理的前提下,仔細(xì)的分析故障發(fā)生的原因,而不是盲目的對(duì)故障原因下結(jié)論,從而導(dǎo)致新問題的不斷出現(xiàn)。此外,通過對(duì)故障進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治觯粌H能夠較好的判斷出故障發(fā)生的性質(zhì)和原因,還能夠通過理清故障來提出更加有效的改進(jìn)措施。

3.5 加強(qiáng)建筑設(shè)備操作人員的培訓(xùn)

一般情況下,建筑機(jī)械設(shè)備操作人員培訓(xùn)內(nèi)容主要有安全教育培訓(xùn)與作業(yè)技能培訓(xùn)。同時(shí),對(duì)于建筑設(shè)備操作人員的培訓(xùn)與教育,應(yīng)做到有檢查、有針對(duì)性、有安排、有計(jì)劃與有考核,且其主要包括以下幾個(gè)方面:①編制安全操作規(guī)程手冊(cè)與安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè),并將其發(fā)放給工程施工場(chǎng)地中的每一位工作人員。②切實(shí)做好建筑機(jī)械設(shè)備操作人員上崗之前的三級(jí)安全教育工作,并嚴(yán)禁不具備相關(guān)從業(yè)資格證的操作人員操作機(jī)械設(shè)備。③加大對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)重視程度。④對(duì)建筑企業(yè)的全體人員進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn),包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi),從而使其能夠充分掌握并重視建筑機(jī)械設(shè)備合理操作的重要性、操作方法與技巧,從而在根本上杜絕因機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范或是由于設(shè)備管理不合理而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。

4 結(jié)語

對(duì)于建筑機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù),其是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各方面人員的全面參與及積極的配合。機(jī)械設(shè)備管理水平的高低直接影響著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益,在此情況下,建筑企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性,并通過科學(xué)的指導(dǎo)觀念以及先進(jìn)的管理維護(hù)措施來加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,從而使建筑機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)逐漸趨向于科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]張海,吳 昊,王 旭,等.關(guān)于建筑機(jī)械設(shè)備管理及維修的探討[J].中國機(jī)械,2014(23):42~43.

[2]丘志堅(jiān).對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的幾點(diǎn)看法[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013(16):67~69.

[3]吳景輝.建筑機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理與維護(hù)[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展,2014(07):34~36.

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