淺談事業單位思想政治工作與人事工作

摘要：事業單位的員工，應該有著比較高的思想政治水平，但是，從當前事業單位的實際情況來看，員工的思想政治水平表現的總體可以，但是還是存在一定問題。思想政治工作的開展，可以從一定程度上提高員工的思想政治覺悟，有利于事業單位人事管理工作的順利開展。

關鍵詞：思想政治 基本經驗 激勵機制

1 事業單位職工思想現狀

1.1 對事業單位的體制改革認識進一步深化 隨著體制改革、人事制度改革的不斷推進，事業單位的干部職工對制度改革的認識還算比較清醒，能夠順應時代的變革，在思想上，基本上已經做好了適應改革的準備。這種主動適應的思想，對于事業單位的順利改革是有利的。

1.2 事業單位大部分職工的思想境界比較積極上進，對國家大事的關注程度較高 事業單位的職工，對于社會事務比較關心，能夠認清國家的大政方針政策，在平時的工作過程中，也能夠積極學習黨的先進思想，并且落實到實際的工作中去。大部分職工都愿意為本單位工作的開展而拼搏努力。在工作之余職工也會將自己的業余時間學習各類知識，不斷提升自身的能力。

1.3 事業單位職工中存在著“以自我為中心、紀律性差”的現象 事業單位中有一小部分職工，將自己的利益放在第一位，一旦集體榮譽、集體利益與個人利益發生沖突時，較為注重個人利益的得失。有的職工由于受傳統事業單位管理制度的影響，對自己要求較為寬松，缺乏集體紀律，當集體的紀律與個人的自由發生矛盾時，更強調的是個人的自由化，并缺乏自制和自律能力。

2 事業單位人事管理存在的問題

2.1 崗位設置不合理，工作效率低下 由于事業單位的崗位設置，在很多地方都沿襲了計劃經濟時代的模式，而在當前的實際運作過程中，不少崗位顯得比較多余，員工的工作效率低下，長時間的這種狀態，不利于員工個人素質能力的提升。很多單位為了安排本單位原有人員的工作，對本單位的崗位沒有進行科學設定，不能徹底擺脫“因人設崗”的困擾，使得崗位的合理設置成為一句空話。

2.2 人才引進機制不合理 事業單位在人才引進方面至今仍沿用多年前的管理模式，一方面事業單位沒有編制不能引進人才，而另一方面只要是有編制空缺，只要上級主管部門同意，不管是否需要都會引進，最終導致許多急需的人才因缺乏編制而無法引進。

2.3 聘任制達不到應有的效果，缺乏有效的激勵機

制 全面推行聘任制是事業單位用人制度適應市場經濟體制所邁出的關鍵性一步，但目前職工一旦進入事業單位就再無后顧之憂，事業單位推行了聘任制度卻沒有落聘人員，無法辭退問題職工，職工既沒有緊迫感，又沒有危機感，既沒有壓力，也沒有動力。對于自身業務素質，道德素質較差的職工沒有有效的管理機制和淘汰機制。

3 加強并改進事業單位人事管理思想政治工作

3.1 加強與職工的思想溝通，增進實效性 在計劃經濟條件下的思想政治工作主要是以讀報紙、寫報告、寫總結、學文件、開會傳達等形式進行的，對職工的實際思想需求并不了解，長此以往使職工認為思想政治工作徒有形式。要想改變這種狀況就必須采取雙向互動的方式，人事管理人員要努力為職工創造一種平等、寬松的交流環境，主動接近群眾，有的放矢地與職工作感情交流，建立起融洽的溝通關系。

3.2 把思想政治工作滲透到實際工作中去 思想政治工作的開展，要貼近職工的實際工作、生活，提高職工的實際工作技能，在思想文化層面，用積極向上的文化引領職工，鼓勵他們在自己的工作崗位上埋頭奮進。在現實工作中，必須堅持業務工作和思想工作同時抓，做到業務工作和思想政治工作的相互促進。

3.3 精神鼓勵與物質獎勵的有機結合 在各項改革的實踐中，職工會遇到一些思想觀念的問題，必須重視這些問題，采取精神鼓勵和物資獎勵相結合的方法。一方面運用馬列主義引導職工群眾正確分析、認識面臨的問題，鼓勵職工顧全大局，更好地為自己的崗位服務。另一方面，還要有效的使用物質激勵，提高員工的滿意度，并且還可以適當增添他們的經濟收入。一般而言，職工的思想波動主要是源于生活中的一些實際困難，必須敏感的發現職工的癥疾所在，盡量做到公平、公正的對待職工的利益分配問題，消除職工心中的怒氣，搬除思想障礙。

3.4 堅持教育與約束的有機結合 思想政治工作不僅要用先進的思想和道德來引導職工，還要有嚴格的紀律和制度做約束，只有二者有機的結合在一起才能使思想政治工作起到實效。一方面要對職工耐心的進行思想教育工作，另一方面還要建立起規章制度，堅持原則，做到賞罰分明，絕不姑息遷就。只有制度與思想正面教育結合在一起相互作用、有機統一，才能有效的發揮思想整治工作的重要作用。

3.5 參加扶貧開發工作，鼓勵職工多下基層調研 事業單位的職工，不能總在辦公室里工作，應該多走基層，進行實際調研，并且每年要進行扶貧開發工作，有針對性地提高所服務地區的特殊貧困人口的生活水平。

4 結束語

綜上所述，人事管理工作的方方面面直接影響職工的思想和行動，因此思想政治工作與人事工作密不可分，相互影響，相互滲透，只有依靠思想政治工作，人事工作才能有效的進行，從而推動各項業務工作取得新成就。

參考文獻：

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作者簡介：高希（1983-），女，河北元氏人，經濟師，研究方向：事業單位人力資源管理。