日鐵住金物產(chǎn)（上海）副董事長(zhǎng)兼副總經(jīng)理伊藤道秀：嚴(yán)峻環(huán)境中隱藏著商機(jī)

由于成本上升及日元貶值、人民幣升值，對(duì)日成衣OEM·ODM不得不縮小規(guī)模，對(duì)于在華日資商社來說，擴(kuò)大針對(duì)中國(guó)企業(yè)的ODM事業(yè)已經(jīng)成為一大課題。就這一問題本刊向日鐵住金物產(chǎn)公司執(zhí)行役員、中國(guó)副總代表、上海法人纖維事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)伊藤道秀進(jìn)行了采訪。

問：中國(guó)成衣企業(yè)的業(yè)績(jī)情況不太理想？

伊藤：我認(rèn)為正是這樣嚴(yán)峻的環(huán)境才是提高內(nèi)銷ODM的良機(jī)。實(shí)際上在今年上半年已經(jīng)開展了一些商談，梭織服裝及毛衣獲得了很好的反響。希望下半財(cái)年能結(jié)出果實(shí)。

由于市場(chǎng)情況不好，所以和高速增長(zhǎng)時(shí)代相同的商品企劃、生產(chǎn)、銷售方法已經(jīng)行不通了。為此需要我們的企劃能力、短周期的生產(chǎn)系統(tǒng)、資金實(shí)力等。現(xiàn)在出現(xiàn)了即使是擁有公司自己的工廠，但無法承受成本的上升，把一部分生產(chǎn)外包的情況。

問：縫制產(chǎn)地是哪里呢？

伊藤：其中之一是東盟國(guó)家。在越南的梭織服裝工廠生產(chǎn)高級(jí)女裝。在印度尼西亞則從事男襯衫生產(chǎn)。中國(guó)成衣廠商也開始進(jìn)入東盟國(guó)家生產(chǎn)，但從網(wǎng)絡(luò)來說我們擁有優(yōu)勢(shì)。還有一些生產(chǎn)地位于河南省等中國(guó)內(nèi)陸省份。

問：如何開拓新的顧客？

伊藤：利用一切機(jī)會(huì)，其中之一是首次參加10月13日～15日在上海國(guó)家會(huì)展中心舉行的“中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)（CHIC）”。準(zhǔn)備在36平方米的展位內(nèi)展示日本五泉地區(qū)的針織服裝以及WHOLEGARMENT等“Made in Japan”的產(chǎn)品。不僅開拓中國(guó)內(nèi)銷，還希望向歐洲銷售。

伊藤道秀