淺析現代商業局勢中對于商業人格的需要

喬瑞

【摘要】在現今的商業局勢中，員工和企業之間的關系越發的微妙，而在企業當中，員工應當保持什么樣的心態也成為一個比較重要的切入點，而這可以簡單概括為商業人格在商業局勢中的作用。下面我們將在員工與企業之間關系的論述分析中發掘商業局勢中對于商業人格的需要。

【關鍵詞】商業局勢 商業人格 需要

【中圖分類號】G64 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2015）01-0004-01

一、引言

企業是員工的客戶，這一原則適用于商業之中的各種交換規則，也符合員工和企業的托付與成事之間的關系。在這里，商業人格可以說是一中成年人的人格，這其中由一種自己要對自己做的事情負責人的態度。

原則上來說，員工和企業其實是一種商業交換的關系，但絕非親情，也就是說這和我們去商店買飲料沒有什么區別。說實話，員工和企業之間都保持著嚴格的契約關系，而企業就是通過支付工資的方式來向員工購買服務。也就是說，在員工對待上級的任務時，應當從開始到結束都全程負責，而無論過程如何，員工都不應該有任何的借口，這是人盡皆知的負責制，沒有任何推卸責任的理由。

所以也就是說，商業人格不僅是一種成年人的人格，更是一種對自己所做事情負責任的態度。

二、商業人格是一種自我責任

企業原本就是創造利潤的經濟組織，是一個具有生產價值的組織，本身對員工的要求也不僅僅是按時上下班和遵守制度了。接著說下去，企業不是學校，不會向員工提出規定時間所需要做的事情，但是會要求員工在某些確定的時間內生產出相當的價值而這些價值又能夠被企業很好地利用。因此雖然很多企業都有各種硬性要求，但仍然只是限制而已，不能激勵員工去做什么別的額外的貢獻，只能保證人不去做什么。

有很多公司的員工沒有理解這一重要的問題，還是在上班時悠蕩、閑逛，干一些和工作不相關的事情，正如美國一家游戲網站調查顯示：上班時間為游戲玩家在線量最大的時候。我們說，上班的人一邊拿著boss的薪水，一邊為網絡游戲公司創造效益，在很多公司里都充斥著這樣無所事事的碌碌無為的人。

坦誠來說，其實這些上班族應當向出租車司機學習，或多或少的，我們必須承認，出租車司機是在這個時代中，工作時間最全神貫注的職業。而從企業管理的角度出發，出租車司機最敬業，絕不會浪費工作時間，很能調動個人積極性。他們的忙碌很有意義，絕非無所事事，在直接面對市場、人物和結果的時候他們能夠明白什么是自我責任。也就是說，只有當員工的薪酬不與工作時間相關而是和創造的價值有關的時候才能夠實現雙方的最大價值。

簡單說來，就好比員工為企業做事情，不是有職位就能夠改造高價值一樣，而是需要職位帶來的報酬收入。能夠不斷創造價值企業就可以只需要員工帶來的價值。這樣員工和企業的關系也可以簡化為報酬和價值的交換關系，或者說是價值之間的交易。

三、商業人格的形成同企業內部的商業環境相關

首先，在和員工進行價值交易時，企業應當明白自己需要的價值是什么，就像在消費時了解自己需要的東西是什么，在此同時也要把自己所要傳達的信號傳達給生產者，舉個例子，如果說出租車司機有明確的價值目標的話，就是說盡可能少空載，多拉客，不同的行業有不同的價值目標，而企業在面對不同的價值利益選擇時也要心中有數。

其次，企業作為價值的生產者應當把握好企業所要達成的需要，以此為導向，把自己的工作當成一種商品，自己生產的商品要想被需要，就得有本身所要具有的價值。這也同我們之前所說的，因為價值和酬勞的關系比較明確，在正確工作價值的影響下，員工通常不會做同工作無關的事情。

再次，在衡量價值的時候并不是以企業內部的標準來作為參照，而是要參照社會公眾的標準。之前也有員工想要通過一些做法來改變領導對他們的評價，但是長此以往卻只能對企業造成更加嚴重且持久的傷害。

最后，員工本身就是一個獨立的商業單位，他們應當為自己出現的任何過失來負責。就像我們說，出租車不能抱怨天氣好壞，不能推卸事故之后的責任一個道理。員工必須具備主動承擔責任的意識和能力，擁有獨立的經營意識。

四、價值是絕對運動和相對靜止的統一

價值能夠被分解，簡單說來，一輛汽車是由車架、輪胎等零件組成，那么汽車的價值也是由零件的價值構成。在一個企業中，要想創造價值，就要將企業的服務推廣出去，也就是說，把具體的企業服務分解到企業中的團隊，再分解到具體的企業團隊中的每一個人。在被分解后，團隊和個人都可以各自組成新的獨立的商業主體，就像很多花兒可以連起來成為一幅美景圖畫，而一枝花也同樣是一幅美景圖畫一樣。

而企業要想加強對員工實現價值的要求，就應當先把企業之中的價值進行合理地分解。之前我們都覺得，在房地產企業中進行細致的價值管控好像很難，但是現在知識型企業已經能夠在知識產品的提供中在市場上交換到價值，那么其中員工的價值也可以在企業的價值中得到體現。

商業人格在和員工和企業之間乃至企業和企業之間都顯得尤為重要，雖然簡單的工作疊加并沒有升值的作用，但是如果能夠合理地將員工進行搭配，對員工進行更加深刻的商業人格的培訓，這給企業帶來的效益也會是無限擴大的。

這時候我們可以說，如果說企業是一個世界，那么這個世界的價值就完全依賴于每一個員工的價值了，也就是說無限依賴于商業人格了。

五、結語

綜上所述，在現代商業格局中，我們所需要的商業人格需要不斷的樹立和扶持。不僅要衡量好企業和員工的價值，保持企業和員工之間合理的關系，也要不斷鍛煉企業和員工的責任承擔能力，加強建設企業內部商業環境，對企業員工進行相應的培訓和教育，促使他們經營意識的建立，這也對企業的進步有一定的促進作用。

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