加強露天煤炭企業應收賬款管理的建議

王連穎

摘 要：露天煤炭企業應收賬款管理是露天煤炭企業管理的一項重點工程。露天煤炭企業應收賬款管理與企業的財物安全和穩定運營息息相關。露天煤炭企業應收賬款直接反映了企業財務的狀況是否良好，直接影響到企業的正常運轉，對于企業的發展具有重要的意義，本人研究了露天煤炭企業應收賬款管理的現狀，并且分析了露天煤炭企業應收賬款管理的作用和管理過程中存在的問題，并且對這些問題提出了相應的解決措施。

關鍵詞：露天煤炭企業；應收賬款管理；現狀；作用；問題；措施

露天煤炭企業應收賬款管理是企業的運行管理中的重要環節所在，露天煤炭企業應收賬款管理可以通過對企業財務狀況的深層分析，了解企業今后的發展方向與發展的動力所在，加強對露天煤炭企業應收賬款管理對于露天煤炭企業的正常運行具有十分重要的意義，因此企業應當設立正確的職能部門，強化對露天煤炭企業應收賬款的時時跟蹤和分析監控，完善露天煤炭企業應收賬款管理的體系，使露天煤炭企業應收賬款在煤炭企業的整體運行中發揮重要的作用。

一、露天煤炭企業應收賬款管理現狀及作用

（一）露天煤炭企業應收賬款管理的現狀。隨著我國經濟的發展，賒銷的現象大肆蔓延。賒銷促進了露天煤炭企業銷售情況的增長，促進了煤炭企業的發展。賒銷措施成了使賒銷款項露天煤炭企業應收賬款的主要來源。由于與煤炭企業合作的購買企業不能及時收購應收款導致企業內部資金流通不暢，企業的員工工資發放不順暢，企業運營所需的資金無法得到滿足，令企業陷入困境。

（二）加強露天煤炭企業應收賬款管理作用。應收賬款相當于企業這個大本營的中樞系統，在企業的運營管理中具有重要的作用。加強對露天煤炭企業應收賬款的管理不僅能緩解煤炭企業運營是資金狀況的周轉管理，還能排除煤炭企業運行時的巨大的隱患，保證露天煤炭企業資金的安全與穩定。 首先，加強露天煤炭企業應收賬款管理可以保證露天煤炭企業資金運行的安全，其次，加強露天煤炭企業應收賬款管理可以為采購煤炭的企業后續進行賒銷提供良好的保證。最后，加強露天煤炭企業應收賬款管理可以促進煤炭企業的經濟水平的增長。同時，也能促進我國經濟又快又好的發展。

二、露天煤炭企業應收賬款管理中出現的問題

露天煤炭企業應收賬款管理存在問題在于露天煤炭企業銷售的人員只看到了銷售款而忽視了露天煤炭企業應收的賬款。銷售人員在銷售的時候一味的重視銷售的業績，提高自己的銷售績點。這樣做的結果是銷售量上漲了，但是露天煤炭企業應收賬款的數目增多了。最糟糕的是露天煤炭企業應收賬款中還存在著壞賬和錯賬，直接影響了露天煤炭企業的經營利益。最根本的還是露天煤炭企業的制度不到位，因此，強化露天煤炭企業應收賬款管理，首先要完善露天煤炭企業各方面的制度。要從以下這些方面的問題入手：

（一）缺乏風險意識，信用管理和客戶反饋制度不完善。露天煤炭企業應收賬款管理者缺乏應有的風險意識，為了調高煤炭的銷售量，忽視其中的風險。一個專業的露天煤炭企業應收賬款管理者應具備風險管理的意識。只有具備了這種意識，才能強化企業應收賬款管理煤炭企業管理者的財務風險意識是強化其應收賬的管理。但是在這種情況下，多數的露天煤炭企業應收賬款管理者還沒有意識到高額度的未收款項會給企業帶來什么樣風險。同時，煤炭企業收購者的信用管理體系混亂，不能及時按時的交付應付賬款，應付款項逾期或者拖欠不還，使賬目變成壞賬或者廢賬，給露天煤炭企業造成了重大的經濟損失。此外，涉外合作部門缺乏與合作企業的溝通，使煤炭企業無法滿足客戶的多方面的需求，致使客戶不滿意對于應付款項交付延期，給露天煤炭企業帶來經濟和信譽上的損失。

（二）內部環境建設混亂，缺乏考核。由于受到經濟危機的影響，多數的露天煤炭企業都把重點放到了煤炭的銷售量上，著眼于銷售額的增長，忽視了對銷售賬款的處理，對于業務員業績的考核沒有一個明確合理的規定來規范銷售額的統計。使業務員在與企業溝通中，鉆空利用賒賬的方式來提高銷售業績，誤讓企業以為自己的銷售額在增長，沒有意識到銷售額深處的風險和危機。露天煤炭企業內部的監督制度指定的也不完善。缺乏相關的監督部門，來監督業務員的這種賒銷行為，也沒有對賒銷的金額大小以及賬期做出明確的規定，給企業的資金穩定和安全帶來了巨大的威脅。

（三）會計的基礎工作和合同管理體系不完善。會計工作的不規范存在于各個企業，在露天煤炭企業中表現的更嚴重。受到經濟危機的影響，各個露天煤炭企業基礎會計工作做的不到位，多數的會計人員缺少金融經濟的危機意識，不能在賬目管理的時候，進行存據管理，致使賬目出錯時，不能及時查到最初的收欠款證據。給企業造成了損失。部分的合同在簽訂或者保管的過程中缺少相關制度的完善，擬定過程中存在紕漏，給煤炭企業造成了隱形的損失，或者在擬定的過程中，是口頭擬定，沒有第三方人員的見證，或者缺少法律人員的認定，使煤炭企業的資金存在隱形的漏洞，造成違約的隱患。

三、完善露天煤炭企業應收賬款管理的措施

針對以上露天煤炭企業應收賬款管理中存在的諸多的問題。主要的解決措施有以下幾個方面：

（一）強化風險意識，完善信用以及反饋制度。強化企業管理者的風險意識，從自我做起讓各個部門的員工同樣具備這種風險意識，首先在員工意識上，給企業的資金安全帶去保障。其次，強化客戶的信用管理和客戶反饋制度的建設。對于用戶的信用，應當進行慎重的考核，在管理用戶信用的過程中，對用戶的信用進行調查，充分全面的進行了解之后，才能同意對客戶的煤炭銷售允許賒銷。尊重客戶的反饋意見，充分尊重客戶的意見，對于客戶的意見進行及時的解決，讓客戶滿意的進行煤炭訂購，在訂購的過程中還能保證對貨款的及時償還。

（二）建立內部調控制度。企業的領導者應當重視企業應收賬款管理的情況，在內部制定合理的制度進行內部的調控，充分考慮到各個部門的實際情況，根據各個部門的工作性質制定制度，保證煤炭銷售或者待售溝通的過程中，沒有威脅資金安全的因素存在，并且定期針對這些部門進行考核和評估，對于績效成績較好的部門或者員工進行適當的獎勵。

（三）提高對會計工作和合同管理的要求。加強對會計工作的要求，制定強制性的制度，使會計人員提高自己的綜合素質和能力，在煤炭企業應收賬款管理的過程中，強化賬目的管理以及對賬目真實性的統計。賬目確定后，就要對賬目進行追蹤管理和實時監督。在制定合同的時候，要詳細記錄明確約定應還款項的日期，簽訂合同時，需有第三方見證人在場，指定的合同應當具有法律效力，具有法律約束力和強制力，便于追責。保證煤炭企業應收賬目的利益。

總結：由此可見，加強露天煤炭企業應收賬款管理需要各個部門共同努力，團結合作，共同監督回收露天煤炭企業應收賬款的回收與使用。通過加強露天煤炭企業應收賬款管理可以使露天煤炭企業在當今競爭日益激烈的環境中處于有利的位置，同時保證企業的發展。在此過程中，強化對露天煤炭企業應收賬款管理的調查工作。積極準備露天煤炭企業應收賬款的回收資料，嚴格控制露天煤炭企業應收賬款的收款質量，放置壞賬錯賬的發生，從而保證 露天煤炭企業的順利發展。

參考文獻：

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