臺達：智能時代中的變革與堅守

文/梁秀璟

臺達：智能時代中的變革與堅守

文/梁秀璟

臺達電子董事長 海英俊

臺達正在發動一場對自身的變革，讓自己變成智能制造時代中更具競爭力的全球性企業。

在這場變革中，海英俊無疑起著至關重要的作用。

對于在2012年正式接任集團創始人鄭崇華成為臺達電子新一任董事長的海英俊來說，這并不輕松。然而，在他的眼中，改變似乎是一件令人興奮的事情。從馳騁在花旗、摩根大通等投行的銀行家，到掌管著一家以環保節能為業務主線，涉及電源及元器件、能源管理、智能綠生活三大業務板塊的實業企業，66歲的海英俊，在不同的角色之間閃轉騰挪，早就已經習慣了不斷的變化。

說到底，他是個喜歡變化的人。映射到臺達，你會發現正如其英文名“Delta”中的“變化”之意，臺達自誕生之日起就像被賦予了“求變”的使命。一路走來，臺達在不斷地變革中塑造全新的自我。然而，如果你了解臺達，又能感覺到在它的骨子里，似乎總有那么一種堅守從來沒有改變過。正如海英俊所說：“臺達從不懼怕改變，因為正是由于不斷地創新求變，才使臺達得到長足的發展。但是改變則必先堅守，對本性和靈魂的堅守是臺達永遠不會改變的東西。”如今執掌臺達的海英俊顯然更為清楚變革與堅守這兩種沖突強烈的元素對于臺達的意義。

變革之——取勢智能制造

知者謀時，智者取勢。從電視時代的元器件供應商，到PC時代的電源供應器領導廠商，再到環保節能解決方案提供商，臺達的每一步都恰如其分地踩在了時代的節拍上。海英俊回憶道：“臺達經歷過兩次重大轉型，第一次是七、八十年代，黑白電視向PC機轉型，臺達牢牢地抓住了這個契機，迅速成為惠普、IBM等個人電腦廠商的核心合作伙伴。而第二次轉型，是臺達正在面臨的。”

近年來，個人PC電源因市場日趨飽和而逐漸衰退，這使得曾經過于依賴這一產業發展的臺達意識到轉型迫在眉睫。“我想我們搭‘個人電腦’這趟班車的時間夠久了，是時候改換下一班了。”海英俊這樣形容臺達的第二次轉型。

臺達的第二次轉型，與如今席卷全球的轟轟烈烈的智能制造大潮不謀而合。而這一股浪潮在中國尤為聲勢浩蕩。中國在過去的30多年間宛若經歷著一場盛大的地殼運動，到處都升騰的城市化浪潮和工業建設。而30多年后的今天，中國雖依然被稱為“制造業大國“，卻早已風光不再。“中國制造”是選擇變身“中國智造”、“中國創造”，還是頂著“全球最大代工廠”的名號，繼續為他人做嫁衣？顯然，轉型升級迫在眉睫。海英俊說，中

國作為制造業大國，卻有很多工廠依然只是低端組裝，附加價值有限。與此同時，持續上升的勞動力成本及資源短缺等問題也不斷涌現，智能轉型成為了中國制造企業必須要走的一條路。“高效率、低成本、低能耗的智能工廠已經成為各制造企業追求的目標。臺達將憑借創新、節能、綠能技術上所累積的實力，為智能工業與綠色生產帶來更多的發展動力。”

變革之——謀勢工業自動化

作為一家以電子元器件起家的企業，臺達一直試圖進行面向智能制造時代的轉型，在其發動的這場自我變革中，工業自動化在其中具有十分重要的戰略意義。

海英俊告訴記者：“智能化制造意味著在制造流程以及供應鏈中需要收集大量的信息和數據，通過大數據分析，告訴你下一步應該怎么做。現有的工廠流水線，每個環節都是割裂的，一旦一個環節出現問題，最終的產品可能就會有質量問題，導致中間的加工環節造成浪費。相比之下，智能化制造系統每一個制造環節都設有檢查監測的資料搜集，未來要形成機器與機器對話，從而提早發現每個節點的潛在問題。”而在他的眼中，若想實現智能制造，工業自動化是一條必走的路。

這一點，我們從近年來臺達在工業自動化市場的緊密布局就可以看出。

自1995年臺達推出第一臺變頻器涉足自動化領域開始，臺達一直深耕自動化市場，不斷豐富產品線，目前擁有包括PLC、人機界面、變頻器、交流伺服、運動控制、機器視覺、網絡通訊等產品在內的完整產品線。近年來，臺達更是積極從產品設備供應商向系統解決方案供應商積極轉型。面對當前的智能化發展浪潮，臺達亦憑借完善的產品線、多行業的深入應用，不斷升級智能化解決方案。據海英俊介紹，目前臺達為用戶提供的智能化解決方案包括：智能化、靈活化、安全可靠的機器人工作站，高精、高速、安全的智能化生產線解決方案，助力企業合理計劃和利用能源的能源智能管理系統及幫助企業實現綠色、智能生產的全方位節能改造方案。2015年的中國國際工業博覽會上，臺達第一次展出了包括DIAView SCADA 監控系統與DIAEnergie IEMS 能源管理系統的智能工業監控系統，協助客戶實現智能化的管理，這一套以計算機為基礎的生產過程控制和調度自動化系統，可實現遠程對生產現場的運行設備進行監視和控制，為用戶打造實時、自動、安全、智能的信息管理體系，提供高效、清晰的決策輔助。

工業機器人是智能制造至關重要的一環。臺達自然不會錯過。2014年，其首次發布自主研發的SCARA工業機器人產品，正式進軍工業機器人市場；2015年，臺達再次推出兩款輕型機器人——垂直關節機器人DRV90L系列、SCARA工業機器人DRS60L系列。其中，垂直關節機器人DRV90L系列可實現多角度插件，具備高自由度、高速及高精度的優勢。

海英俊透露，未來，臺達依然會一如既往地加大在工業機器人領域的投入。“人與機器協同合作將是未來工業機器人發展的重要方向，為了確保機器不傷人，臺達將研發一種安全光柵。這種光柵是人眼看不到的一種光照，它將機器人與人隔離開，當有人觸碰到這個安全光柵，在光柵另一邊的機器人就會自動停止工作。”

堅守之——環保節能 初心不改

變革是一種勇氣，堅守則是一種執著。44年中，臺達在不斷地求新求變中，審時度勢，持續發展，變革成為了其發展歷程中非常重要的關鍵詞。然而，在這個過程中，卻有一樣東西是臺達從未改變過的，那就是 “環保 節能 愛地球”的企業使命。

環保節能，是臺達一貫的傳統，這一點從創始人鄭崇華先生傳承至今。這位被稱為臺灣第一“綠巨人”的長者，身體力行地關注和推動著全球變暖、環境教育與能源議題，臺達也將環保節能貫穿于企業運營的各個方面。

當記者問道，在智能制造的新背景下，環保節能具有哪些新的內涵？海英俊幾乎脫口而出：“環保節能變得更加重要！全球變暖和氣候變遷的危機是人類造成的，作為企業，應該有一份責任，臺達始終都在思考如何為這個世界節省更多的能源。而最簡單的方法就是從自身的產品出發。我們的產品與電源有關，所以，如果把電源做到最有效率，那就是節能。”

據他介紹，臺達每年生產的大大小小的電源超過1個億，全世界筆記本電腦的充電器、服務器里面的電源，一半都是臺達做的。大陸三大運營商都是臺達客戶。“臺達的電源產品現在已經得到很多改善，以前的電源供應器能源轉換效率只有50%，大概一半都浪費掉了，現在我們的產品效率都在90%以上，尤其是通信電源效率已達業界領先的97.5%，太陽能逆變器效率更高達98.7%。”據統計，2010年到2015年，臺達高效節能的產品，不僅幫助客戶提升了生產力和競爭力，更為全世界節省了約148億度電，相當于減少790萬噸的二氧化碳排放。此外，臺達所有企業的用電密集度2014年相較2009年降低50%，海英俊告訴記者：“這些還不夠，臺達承諾，在2020年前，再將用電密集度減少30%，范圍擴大至臺達的生產工廠、數據中心和辦公大樓。”他甚至邀請記者5年后親自去臺達檢查他們的節能成果。可見，海英俊對于臺達在環保節能事業上的決心。

從臺達44年的發展歷程中，我們不難看出，審時度勢的變革為其帶來財富，而對于環保節能的堅守卻為其贏得了尊重。臺達的“變”與“守”，就像是“海”和“天”，相映成輝。海到盡頭天作岸。變革如波浪，傳統的一潭死水，唯有浪花才能讓它煥發生機。但海闊終有岸，是岸的阻擋才使浪花更絢爛，是堅守的約束才使變革更具生命力，更富挑戰。

在新一輪智能制造變革中，海英俊將帶領臺達如何演繹“變”與“守”的哲學？值得我們深深期待。