于珊
制約灤縣蔬菜產業發展的問題及對策
于珊
近年來,灤縣以蔬菜產業為突破口,通過發展綠色、無公害蔬菜產品和基地、增加產業科技含量、建設專業合作經濟組織、加強產品質量安全檢測和市場監管等措施,加強流通領域建設,完善產業鏈條,蔬菜產業化發展已初具規模。
1、綠色、無公害蔬菜基地建設成效顯著。在蔬菜產業開發中,按照“因地制宜,突出特色、統一規劃,區域布局”的原則,不斷擴大綠色、無公害蔬菜基地建設。2013年,全縣瓜菜生產總面積已達22.1萬畝,其中日光溫室2.9萬畝,冷棚3.0萬畝,遍布全灤縣200多個行政村,年產量達100萬噸。
2、產業科技含量不斷提高。以試驗、示范為手段,推廣為目的,近年來推廣了蔬菜皮新品種37—74、37—76尖椒、綠寶石系列品種甜瓜、“粉百麗”、“歐盾”、“歐薩”、“歐冠”番茄等新品種,全縣良種覆蓋率達90%以上;重點推廣了多層覆蓋、膜下暗灌、滴灌、嫁接栽培抗重茬、秸稈反應堆應用等新技術;在灤縣前邢各莊、小馬莊等地建立了專業化蔬菜育苗基地,在西曬甲坨村新建了蔬菜儲藏保鮮庫,并在園區生產中總結出了養殖加種植的“一場一池一園”生態循環模式。
3、扶持政策力度加大。按照集中連片,規模發展的原則,縣政府對集中連片、規模發展新型日光溫室50畝以上的小區給予獎勵。對采用新型日光溫室建造技術規范,發展新型日光溫室50畝以上、溫室個數達到15個以上、并且每個溫室內凈面積1畝以上的日光溫室一個補貼6000元,單棚凈面積1畝以上的塑料大棚,經驗收合格,每個溫室由縣財政獎勵投資者0.3萬元;集中連片新建標準日光溫室小區占地100畝以上、溫室個數達到30個以上、并且每個溫室凈面積1畝以上,經驗收合格,每個溫室由縣財政獎勵投資者0.3萬元,同時,由縣財政投資給予水、電、路配套。
1、設施農業布局分散,規模較小
總體上看,我縣的設施農業布局相對集中在小馬莊、古馬等鎮,具體到每一個生產小區,則表現為生產規模偏小,且比較分散,一家一戶經營的多,沒有集中連片,在一定程度上影響了設施農業經濟效益的發揮。要對此進行積極引導,鼓勵農戶進行規?;B片建設。
2、沒有大的果菜批發市場,銷路窄
在果菜銷售上,目前我縣沒有一個大的果菜批發市場,僅靠就近銷售或是外地菜販子到我縣蔬菜產區來收菜,致使農戶對市場的認知度不夠,菜價信息不靈,生產中存在一定的盲目性,造成收入不穩定,抗風險能力不強。
3、專業合作組織較少,作用相對較弱
設施農業專業合作社組織匱乏,作用相對較弱,會員管理分散,主體地位不明確,市場競爭能力弱,很難起到帶領會員共同致富的作用。經營方式仍以個體農戶為主,村級組織、專業合作社對個體農戶缺乏統一管理和規范。
1、明確產業定位,構建發展機制。將蔬菜產業作為全縣重點農業產業進行培育,全力做好蔬菜生產基地建設和蔬菜產、供、銷各環節工作,著力構建蔬菜產業發展長效機制。根據各鄉鎮的具體情況,優先發展一批示范基地,帶動全縣蔬菜生產發展。每一個基地建設500—1000畝核心示范片,重點發展蔬菜種植大戶,引導蔬菜種植大戶進入示范片,增強示范片的帶動力。加快建設示范基地的基礎設施,按照無公害蔬菜生產基地建設標準,整治土地、完善水利設施、維護田間道路和配套栽培設施,建設一批高質量、高水平的蔬菜生產基地。充分尊重鄉鎮、村組和蔬菜種植大戶的意見,在重點鎮建立縣級示范片。
2、培養高素質技術服務隊伍。高規格、高起點建設蔬菜生產基地,建設一支高素質的蔬菜生產技術服務隊伍。依托縣鄉農業技術服務體系,健全蔬菜科技服務隊伍。采取“請進來、走出去”的辦法,開展“校地合作”,聘請高等院校、科研機構專家教授為常年顧問,指導和培訓蔬菜生產科技人員,加強縣內外蔬菜生產技術交流與合作。定期安排優秀蔬菜生產科技人員外出學習、考察,提高蔬菜生產技術人員業務水平。建立蔬菜生產科技人員與基地業主對接幫扶制度,促進基地與蔬菜生產技術服務體系良性互動發展。多渠道落實經費,提高蔬菜生產科技人員待遇,形成職責明確、責任與待遇掛鉤的利益分配機制。
3、鼓勵構建新型農業經營模式。堅持家庭經營在農業中的基礎性地位,推進家庭經營、集體經營、合作經營、企業經營等共同發展的農業經營方式創新。穩定農村土地承包關系并保持長久不變,在堅持和完善最嚴格的耕地保護制度前提下,賦予農民對承包地占有、使用、收益、流轉及承包經營權抵押、擔保權,允許農民以承包經營權入股發展農業產業化經營。鼓勵承包經營權在公開市場上向專業大戶、家庭農場、農民合作社、農業企業流轉的托管式農業,發展多種形式規模經營。
4、支持創建特色品牌。做好宣傳與培訓,推進農業品牌化建設,認真組織參加各類農產品展銷會、招商會,積極利用各類“節、會”推介品牌,形成捆綁式品牌銷售。進一步加大整體推進無公害蔬菜基地認定力度和范圍,對無公害蔬菜品牌的申報、評定和廣告支出等費用由縣財政予以補助。
5、健全蔬菜質量安全體系。各鎮、縣級相關部門建立一支蔬菜質量安全監管隊伍,從生產源頭到市場銷售全過程監測。科學管理蔬菜生產基地,完善制度,落實專門的責任人開展安全檢測工作,嚴格按照無公害標準化生產技術要求生產。相關職能部門要重點加強蔬菜生產投入品的監管,嚴格控制高毒劇毒、高殘留農藥和硝酸鹽、重金屬含量超標的化肥、灌溉水的施用。建立蔬菜農資投入品專業市場,完善農資銷售檔案,實行蔬菜質量追溯制度。加強上市蔬菜的監管,建立嚴格的商品蔬菜上市前農藥殘留檢測和市場準入制度,確保商品蔬菜達到無公害產品的標準。
6、完善市場營銷網絡。以蔬菜生產大戶為基礎,以農村能人、村組干部或龍頭企業為中心,大力發展專業合作組織,完善專業合作組織內部管理制度,把分散的農戶組織起來,參與市場競爭。建立市場信息收集和發布制度,搭建蔬菜信息交流平臺,及時為蔬菜生產、銷售提供準確的科技、市場信息。因地制宜,充分發揮鄉鎮農貿市場的作用,建立一個縣級大型蔬菜批發市場,鼓勵在縣外建立銷售窗口。大力招商引資,吸引蔬菜加工企業落戶灤縣。
(作者單位:灤縣農牧局蔬菜站)