加強(qiáng)資金預(yù)算管理提高資金使用效率

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各企業(yè)都得到了快速的發(fā)展，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于屹立不倒的地位，就必須要加強(qiáng)企業(yè)資金的預(yù)算管理。加強(qiáng)企業(yè)資金的預(yù)算管理不僅能夠提高企業(yè)資金的使用效率，而且還可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，因此企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中必須要加強(qiáng)資金的預(yù)算管理。文章從資金預(yù)算管理的概念出發(fā)，詳細(xì)的分析和研究資金的預(yù)算管理，并提出加強(qiáng)資金預(yù)算管理的有效措施，從而避免企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)論是生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是運(yùn)行環(huán)節(jié)，都是離不開(kāi)企業(yè)資金的，企業(yè)的資金是企業(yè)運(yùn)行的基本條件，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展有著十分重要的作用。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中采取安全、可靠的資金預(yù)算管理方法，不僅可以提高企業(yè)工作人員工作積極性，而且還可以提高資金的使用效率，并避免經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此，加強(qiáng)資金的預(yù)算管理，并提高資金的使用效率成為了各個(gè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中最為重要的工作。

一、資金預(yù)算管理的概念

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是在其生產(chǎn)的過(guò)程中還是出售的過(guò)程中都是離不開(kāi)資金的支持的，資金對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。加強(qiáng)企業(yè)資金的預(yù)算管理不僅在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中占據(jù)著十分重要的位置，而且也是企業(yè)工作人員的動(dòng)力來(lái)源。而所謂的資金管理就是指某個(gè)企業(yè)按照如今經(jīng)營(yíng)的情況，并借鑒相關(guān)的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行合理的預(yù)算，并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)、活動(dòng)、出售等方面，科學(xué)合理的分配資金，使得資金的使用效率提高。企業(yè)資金的預(yù)算除了資金本身的支出和收益之外，還包括資金在周轉(zhuǎn)不足情況下籌集的方法，其實(shí)企業(yè)資金預(yù)算管理就是對(duì)資金的收支情況進(jìn)行全面的了解和掌握，對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的收支差額進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，要想確保企業(yè)活動(dòng)以及經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，相關(guān)管理人員就必須要詳細(xì)的了解和掌握企業(yè)資金的實(shí)際動(dòng)態(tài)，并做好資金的預(yù)算管理工作，將資金進(jìn)行科學(xué)合理的安排和分配。

二、加強(qiáng)資金預(yù)算管理并提高資金使用效率的有效措施

(一)制定資金預(yù)算的考核標(biāo)準(zhǔn)

在現(xiàn)如今，許多企業(yè)為了提高工作人員的工作效率，讓員工樹(shù)立正確的工作觀念，往往會(huì)采取業(yè)績(jī)考核的方式，對(duì)工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，該種激勵(lì)的方式，不僅提高了員工的工作積極性，而且還增加了員工的責(zé)任心，提高了工作的效率。由此可見(jiàn)，采取業(yè)績(jī)考核的方式是非常可取的。因此，企業(yè)要想加強(qiáng)資金的預(yù)算管理，并提高資金的使用效率，就必須要制定科學(xué)合理的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，并將該種方式落實(shí)到相應(yīng)的管理部門(mén)和工作人員身上。企業(yè)如果沒(méi)有制定科學(xué)合理的資金預(yù)算業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)使得資金預(yù)算管理工作一直浮在水面上，紙上談兵，并沒(méi)有真正的落實(shí)，制定并落實(shí)資金預(yù)算業(yè)績(jī)的考核標(biāo)準(zhǔn)，不僅可以提高相關(guān)工作人員的積極性，而且還可以提高工作效率。由此可見(jiàn)，制定和落實(shí)資金預(yù)算工作的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展有著十分重要的作用。

(二)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

加強(qiáng)資金預(yù)算管理工作是離不開(kāi)財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)工作人員的，財(cái)務(wù)人員全面的掌握者企業(yè)資金的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)資金的預(yù)算管理工作有著十分重要的影響，所以財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平以及道德修養(yǎng)是非常重要的。近年來(lái)，許多財(cái)務(wù)人員面對(duì)著利益的誘惑，在工作的過(guò)程中公飽私囊，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。因此，企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)，必須要對(duì)其道德修養(yǎng)進(jìn)行詳細(xì)的審核，避免因?yàn)樨?cái)務(wù)人員的失德而帶來(lái)的影響，同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能以及知識(shí)的培養(yǎng)，定期組織財(cái)務(wù)人員的工作交流會(huì)，在不斷溝通和交流的過(guò)程中對(duì)自身的錯(cuò)誤進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，并相互的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，從而提高資金預(yù)算的管理水平，提高資金的使用效率，并促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

(三)使用資金集中管理系統(tǒng)并加強(qiáng)資金預(yù)算調(diào)整的審批

隨著科技技術(shù)水平的不斷提高以及信息化時(shí)代的到來(lái)，許多企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，利用先進(jìn)的技術(shù)和系統(tǒng)，提高工作效率。因此，在資金預(yù)算管理工作中，企業(yè)也可以利用先進(jìn)的技術(shù)，應(yīng)用資金集中管理的系統(tǒng)，不僅降低了工作人員工作的難度，而且還提高了工作的效率，并確保了企業(yè)資金的安全性。同時(shí)，企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中，由于會(huì)受到許多不確定因素的影響，導(dǎo)致資金的安排和分配也會(huì)不斷的變化，并進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的調(diào)整，但是在資金預(yù)算調(diào)整過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)由于受到外界環(huán)境的影響以及時(shí)間的要求，出現(xiàn)錯(cuò)誤，為企業(yè)的運(yùn)行帶來(lái)影響。因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)資金預(yù)算調(diào)整的審批工作，對(duì)調(diào)整過(guò)后的資金預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和核算，避免錯(cuò)誤的出現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中加強(qiáng)資金預(yù)算的管理工作，不僅可以提高工作人員的工作積極性，提高工作的效率，而且資金還可以得到科學(xué)合理的分配和使用，并降低發(fā)展過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)，因此，企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中，必須要根據(jù)實(shí)際的情況，加強(qiáng)資金預(yù)算管理工作，并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)和活動(dòng)及時(shí)的調(diào)整資金預(yù)算，使得資金得到科學(xué)合理的使用，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。