摘要:施工企業要想做強做大,實現穩步發展,加強成本管理控制是非常重要的環節之一。然而,從普遍的情況來看,施工企業在成本控制方面存在著較多不足,而且企業高層和管理人員缺乏一定的成本控制意識,這都不利于企業的發展。會計核算能夠有效明確施工企業工作人員的責任,使其樹立成本節約意識,從而加強對成本的控制。本文對會計核算在施工成本控制中的作用進行淺要的分析,旨在促進施工企業的不斷發展。
現階段,施工企業普遍面臨著質量、工期和成本控制的問題,三者之間存在著一定程度的矛盾。有些企業盲目的追求經濟效益,一味的壓縮成本,而使施工質量難以保障。因此,施工企業應正確協調各因素之間的矛盾,在保障施工質量和工期的前提下,提高企業的經濟效益。會計核算能對施工環節產生的各種費用進行合理的預測、分析及核算,使成本得到有效控制,保障工程施工建設的順利進行。
一、會計核算應用于施工企業成本控制中的優勢
(一)會計核算規范施工企業人員職責
隨著我國建筑行業的發展,施工企業之間的競爭越來越激烈,傳統的經營模式難以保障施工企業的更快發展,通過會計核算,可以使施工企業對成本更好的控制,明確各工作人員的責任,從而促進企業的更快發展。將會計核算與施工企業成本控制有機結合,可以對企業人員的責任和權力做出界定,使各人員嚴格按照責任規范辦事,減少浪費等現象的發生,提高企業經濟效益。企業通過建立會計責任制,將責任明確到人,使企業人員嚴格規范自己的行為,加強成本控制。
(二)會計核算樹立企業人員成本節約觀念
在施工單位建立會計責任制,不僅可以責任到人,也能使企業人員樹立成本節約觀念,增加成本節約意識,從而促進企業的發展。在施工企業內部,大力推行責任制,改變過去的工資制度,讓員工多勞多得,使員工切實明白安全操作、節約成本不但能提高企業的經濟效益,而且也能增加自己的報酬,從而使員工增強的主人翁意識,達到節約成本的目的。
二、會計核算對施工企業成本控制的作用
(一)會計核算重要性淺析
現階段,我國財務管理水平在世界范圍內仍較為落后,企業也沒有引起足夠的重視,使財務管理工作很難真正落實。施工企業在進行財務管理過程中,沒有注重財務管理的方式和方法,沒有著眼于企業資金、人力及物力等多方面進行綜合性考慮,從而容易造成運營方面的損失。目前來說,很多施工企業在投資決策方面都缺乏管理,在施工的各個環節也沒有針對成本管理建立相關的規范,使企業損失較為嚴重。由此可見,施工企業應切實注重財務管理,加強財務管理水平,加強企業目標規劃,建立完善的會計核算制度,通過加強會計管理,衡量企業的發展,從而有效對成本進行控制。
(二)會計核算促進施工企業項目管理
施工企業進行項目管理的各大環節都離不開會計核算,通過會計核算可以有效加強施工企業成本控制,促進項目管理。施工企業通過會計核算,能夠對企業項目進行資料分析,找出企業施工過程中存在的不足,并交由相關財務部門控制和審核,從而促進項目管理。財務管理部門應切實肩負起財務管理的責任,對施工過程中的各個細節都要詳細分析,及時掌握精確的信息資料,對工程項目的投資進行控制,從而有利于施工企業的快速發展。
(三)會計核算對成本控制的監督作用
會計核算制度能夠對成本控制起到監督作用,通過會計核算,施工單位能夠找到自身財務管理方面存在的不足,從而有利于成本的控制,促進企業的穩步發展。施工企業應建立健全的財務管理制度,用會計核算約束財務人員的行為,對企業項目的各個環節進行監督,從而促進企業成本的管理。會計核算能對成本的投入進行有效分析和預測,從而為企業下一步計劃提供相應依據,有利于企業高層進行投資決策,從而減少企業投資運營過程中產生的風險。因此,企業應建立完善的會計核算制度,加強企業投資的監管,保障企業的順利發展。
(四)會計核算有效加強材料設備管理
在工程項目施工的過程中,人工費、材料費、設備費都要進行相關的管理,尤其是項目材料,在施工企業成本中占有相當大的比重。通過會計核算,能夠有效對材料設備加以控制,減少工程施工成本。在施工之前,施工企業就應該圍繞工程項目進行成本預測和會計核算,對于材料設備的采購應建立詳細的明細表,在進行材料設備采購等環節,施工單位應該加強監管控制,從而有效減少浪費現象的發生。
(五)會計核算在施工企業成本控制中的應用
施工企業應建立健全的會計責任制,加強成本控制。施工企業應明確各部門職責,將責任明確到人。尤其是對于財務部門的管理,應明確工作人員的權利職責,有效避免一旦出現財務風險就互相推卸責任的現象。施工企業應對項目成本進行有效預算和分解,為財務管理提供有效的數據和理論依據,同時也有利于企業內部會計考核。在施工企業運營過程中,利用會計核算,可以對總承包進行分解,然后分別對成本進行控制管理。通常來說,應用會計核算對企業的成本管理可以分為合同成本管理及合同利潤兩部分,通過成本管理,使企業經濟效益明顯提高,促進企業發展。
三、結束語
本文主要淺要分析了會計核算在施工企業成本控制中的作用,旨在促進施工企業的不斷發展。在工程施工的過程中,施工企業應切實加強成本控制和管理,通過建立健全的會計核算制度,促進企業的經濟效益。