關于加強醫院財務管理有關問題的研究

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關于加強醫院財務管理有關問題的研究

貴州省赤水市文化社區衛生服務中心宋代鞠

摘要:醫院管理在關注自身利益和運行效率的同時，也注重給社會所帶來的效益。醫院會引進品牌、創新等高科技技術，這些技術的引進就需要提高醫院的管理，加強管理和監督財務的合理支出、分配，給醫院本身和社會創造無限利益。

關鍵詞:成本核算財務管理預算管理

醫院在管理的時候，一方面要關注自身的利益和發展，另一方面也要更提高重視社會利益和運行效率，在此基礎上，再引進人力投資、科技創新、品牌力量來更好的管理醫院，這些技術的引進對醫院財務管理提高了要求。醫院內部管理良好才能進行成本核算，成本核算需要三點要求：第一，需要醫院有成熟的管理經驗，將這些經驗結合醫院的文化和特點進行醫院的成本核算，其中有成本核算的構建和管理網絡兩種形式的確定，基于這種情況下，在進一步完善成本核算的規范和制度，并且建立會計制度、指標體系來對醫院效益的分析和評價，這些前期工作是為后面的工作做一個好鋪墊。第二，醫院需要全面的進行成本核算和病種成本核算，這兩項活動的開展目的是明顯突出醫院的構建和價格競爭的優勢。第三，醫院需要對前兩項工作進行精心的研究，進一步的完善成本核算的工作，并且控制、管理好醫院的成本。

一、加強管理、進行成本核算

(一)人力資源的成本管理

在醫院的運行中，人力資源管理非常重要，它是醫院發展的主體，因為在同一個醫院的工作人員，他們的工作技術含量和設備知識都有很大的區別，實際情況先，如果投入同樣的人力、物力、財力，但是所產生的效益是存在很大差別，這就是人力技術和管理上存在差別所導致，所以醫院在進行財務管理的時候不僅僅看生產要素所帶來的成本，還要考慮知識、技術和管理等方面的資源、配置、管理方面的問題，然后進行綜合的分析和認識來評價。因此，醫院更有理由進一步深化認識的改革，建立更好的管理體系，為成本核算做準備。

(二)材料成本管理

它有幾方面的注意，一是要控制采購大量的衛生材料和藥品材料的價格，盡量采用招標采購和比價采購等科學方法，控制采購的成本。二是在上述采購的過程中，可以采用運輸配送技術，以此方式來減少大量藥品、材料的儲備量，可以降低存儲總成本，進一步計算控制采購成本的有效方法。三是醫院要加強對醫院內部臨床科室的管理，在進行臨床科室材料的領用時要和其收入相符合，避免不良狀況的發生。

(三)設備成本預算

設備成本由采購和運用兩方面：一方面醫在進行大型設備的更換和增添的時候，需要對市場進行調查，進行比較，找出合理可行的采購方案，好藥靜設備的折舊費用一起進行成本核算，成功完成成本核算這個過程。另一方面要良好保養醫院的設備，在需要的時候按期進行設備本身的工作情況進行檢查，在沒有任何問題的情況下再運行工作。

(四)其他費用

醫院的管理會有出現各方面的費用管理，有醫院內部需要的水、電、氣等日常消耗品，還會涉及醫院內部的其他人員，因此。這項工作給管理增加的困難，在管理的時候盡量按照標準的統計來進行后續的工作。

二、規范醫院財務管理

因為醫院的不斷在發展和進步，所以需要對醫院進行成本核算和控制來進行財務管理和預算管理等工作，這項工作需要醫院時常更新的預算管理的概念，并合理安排財務管理的編制，在進行財務管理時要細心、具體分化工作，細化到每個工作部門和項目上去，這樣預算管理執行起來更便捷，為了工作進行的順利，需要醫院監督和觀察工作中的時間消耗，租后要加強最預算執行的分析評價，并向醫院領導匯報工作，這樣對工作中的每個員工進行有效的監督，盡可能保證預算成本在財務管理上起到作用。

三、重視資本運營管理

整個財務工作中，價值管理是財務管理的核心，因為價值管理體現醫院在運營中的實際資金得到升值，最大化醫院的經濟效益。兩方面分析價值管理：一方面，醫院經營的各項活動目的是最大化經濟效益和資本的升值，這寫涉及到醫院的籌資、運營、分配等問題，其中的價值管理體現在對內部各項運營的因素的優化，這樣醫院就能規劃和控制醫院內部的全部資產，進一步說可以運用財務杠杠等有效手段對風險進行控制，避免他的發生。另一方面利用融資的手段對原來的資本額擴大利用，需要利用控股、參股、聯合等一系列方法將醫院內部資源和外部資源結合起來完成控制和分配工作，就能讓經濟得到增值。在這基礎上醫院還需要建立起財務分析和評價制度，為后續工作順利進行打下基礎，有效反應醫院的經濟效果。

四、提高財務管理效率

在現代醫院的中盡量配置有專業設備知識和技術的人員上崗，在工作中充分利用現代電子科技技術，建立起信息流，讓醫院的現代化技術和高科技技術的管理結合在一起，為醫院的財務管理提供好的服務，發揮它的作用。

五、結束語

醫院通過對成和核算、預算管理、運營管理的完善和提高，使醫院從根本上解決醫院的財務管理問題，提高醫院的運營成本社會的運行效率，使醫院內部正常運行，并走上制度化、規范化的道路上。

參考文獻:

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