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財務(wù)風(fēng)險控制在高職高專院校財務(wù)管理中的作用

2015-03-18 14:45:48
財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2015年12期
關(guān)鍵詞:資金校園財務(wù)

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財務(wù)風(fēng)險控制在高職高專院校財務(wù)管理中的作用

長春醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校趙桂杰

摘要:隨著新財務(wù)管理制度的制定,財務(wù)風(fēng)險控制成了高職高專院校財務(wù)管理中的重點內(nèi)容。高職高專院校的教育事業(yè)在不斷發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)活動也在增加,財務(wù)管理就會面臨風(fēng)險,因此,要認(rèn)識到高職高專院校財務(wù)管理中存在的風(fēng)險,加強(qiáng)財務(wù)管理的風(fēng)險控制,才能保證高職高專院校的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞:財務(wù)管理財務(wù)風(fēng)險控制高職高專

隨著我國教育的改革和發(fā)展,高職高專院校也在不斷地發(fā)展,而高職高專院校的經(jīng)濟(jì)活動不斷增加,對資金的使用和管理變得復(fù)雜,出現(xiàn)很多財務(wù)方面的問題,也就造成不同程度的財務(wù)風(fēng)險。要保證高職高專院校的財務(wù)安全,就要加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的控制管理。

一、高職高專院校的財務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀

我國高職高專院校的院校建設(shè)在不斷發(fā)展中,在實施校園建設(shè)中,首先,財務(wù)的風(fēng)險管理意識淡薄,為了建設(shè)校園基礎(chǔ)設(shè)施,高職院校沒有結(jié)合學(xué)校的實際資金狀態(tài)和發(fā)展條件,盲目進(jìn)行教學(xué)項目建設(shè),造成資源的浪費(fèi)。其次,缺乏財務(wù)的預(yù)算管理,也缺少教育主管機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督,國家撥款資金不足就要向其他方面籌款、借貸,造成債務(wù)壓力。另外,主管機(jī)構(gòu)的管理不力,導(dǎo)致院校資金鏈中斷。為了實現(xiàn)資金鏈修復(fù)而借貸,借貸形成的高額貸款壓力導(dǎo)致財政艱難,使高職高專院校的財務(wù)風(fēng)險加劇。

目前,我國高職高專院校的財務(wù)風(fēng)險存在于三個方面,主要包括債務(wù)風(fēng)險、資本運(yùn)營風(fēng)險、投資風(fēng)險。

(一)債務(wù)風(fēng)險

高職高專院校在不斷地建設(shè)中,需要大量的、充足的資金進(jìn)行教學(xué)設(shè)施的完善,由于建設(shè)資金不足,院校就會進(jìn)行貸款,實現(xiàn)院校建設(shè),借貸款的規(guī)模越大,借貸還款時的壓力會很大,從而對院校的穩(wěn)定造成不良影響,這就債務(wù)風(fēng)險的主要原因。

(二)資本運(yùn)營風(fēng)險

首先,高職高專院校在資本運(yùn)營方面缺乏理性認(rèn)識,不能考慮到院校承受力,在院校資本運(yùn)用上造成入不敷出,導(dǎo)致院校在進(jìn)行資金調(diào)撥上面臨問題;其次,現(xiàn)在上學(xué)的費(fèi)用并不低,學(xué)生容易出現(xiàn)欠費(fèi),而且所欠費(fèi)用越大,對院校的資金籌措造成影響就越大;最后,院校缺乏健全的財務(wù)管理制度,資本處置雜亂無章,浪費(fèi)嚴(yán)重,也會給資金運(yùn)營帶來風(fēng)險。

(三)投資風(fēng)險

目前高職高專院校的校園建設(shè)中,其投資目標(biāo)集中在校園固定資產(chǎn),主要是一些設(shè)備、場館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但是,高職院校建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施計劃欠缺全面,投資風(fēng)險大,缺乏有效的市場調(diào)研和效益評估,不利于校園資金的回收,也導(dǎo)致這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資源浪費(fèi)。一些教學(xué)設(shè)備,可能因臨時需求而匆忙選購,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,導(dǎo)致一些設(shè)備后期的閑置,甚至逐漸出現(xiàn)老化,造成資源浪費(fèi)。而校園場館建設(shè),如羽毛球館、讀書館等,由于校園建設(shè)主動意識淡薄,導(dǎo)致這些設(shè)備封閉使用,忽視資源共享,沒有利用社會力量來實現(xiàn)場館建設(shè)意義,導(dǎo)致高校資金的入不敷出。

因此,提高財務(wù)風(fēng)險意識、加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制,可以有效避免和降低高校的財務(wù)管理風(fēng)險,可以保證財務(wù)的嚴(yán)格預(yù)算管理,實現(xiàn)財務(wù)管理機(jī)制和體系健全,保障校園資金的運(yùn)轉(zhuǎn)正常,促進(jìn)校園穩(wěn)定發(fā)展。

二、財務(wù)管理中的財務(wù)風(fēng)險控制措施

高職高專院校中財務(wù)管理存在風(fēng)險,需要加強(qiáng)對財務(wù)管理的風(fēng)險控制,加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制的措施可以概括為以下幾點:

(一)提高財務(wù)風(fēng)險控制重視,預(yù)防院校的財政問題

高職院校應(yīng)該重視財務(wù)的風(fēng)險管理,良好的風(fēng)險控制是理財?shù)闹匾緩?,可以有效降低院校在財?wù)上出現(xiàn)問題的機(jī)率。院校管理人員要具備風(fēng)險防范意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家最新政策,有關(guān)高職教育的貸款政策、法律法規(guī)都要進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),將國家政策運(yùn)用到院校建設(shè)中,并且建立財務(wù)的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,保證風(fēng)險的發(fā)生是可控的,以便及時進(jìn)行風(fēng)險調(diào)控。只有加強(qiáng)風(fēng)險控制意識,將院校和個人的資金浪費(fèi)進(jìn)行管理,才能有效預(yù)防院校的財政問題。

(二)加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理制度,健全財務(wù)內(nèi)部控制體系

最新的國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和制度對高職院校做出了要求和規(guī)定,院校的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要在各個層次的部門和個人中執(zhí)行。將財務(wù)預(yù)算管理制度建立并完善,高職高專院校在進(jìn)行院校建設(shè)的預(yù)算時,要結(jié)合院校發(fā)展實際狀況進(jìn)行預(yù)算制定,并且適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行預(yù)算管理的公示,保證院校預(yù)算制定的可行性、規(guī)范性、合理性,避免預(yù)算執(zhí)行的超支以及有支出卻少了預(yù)算。同時,要建立完善的財務(wù)內(nèi)部控制體系,將院校各部門和個人進(jìn)行都編制到監(jiān)督體系中,將院校全面業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)管,提高全體員工的責(zé)任感,促進(jìn)全體凝聚力的提升,通過有效的監(jiān)督與約束保證院校財務(wù)穩(wěn)定、安全,充分發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用,降低高職高專院校的財務(wù)風(fēng)險。

(三)全方位、多渠道開展院校融資,保證資金鏈的穩(wěn)定

一般來說,高職高專院校的資金是通過財政預(yù)算資金和學(xué)生學(xué)雜費(fèi)用的共同組成,但是資金量往往會顯得不夠,因此,除了單一的向銀行貸款之外,高職院校要積極主動地請求上級部門的扶持,適當(dāng)?shù)慕o予資金的幫助,也可以效仿福利彩票的經(jīng)驗,為高職高專院校進(jìn)行教育彩票的發(fā)行,讓彩票資金來填補(bǔ)院校債務(wù)的缺口。發(fā)行債券是當(dāng)前投資新潮流,擁有發(fā)行債券的資格之后,通過社會人士和企業(yè)組織對教育事業(yè)的重視和政府的投入,保證高職高專的財務(wù)資金鏈不會意外斷裂。

三、結(jié)束語

綜上所述,要保障高職高專院校的財務(wù)管理全面性、規(guī)范性,就要提高高職高專管理人員的風(fēng)險意識,健全財務(wù)風(fēng)險管理制度和內(nèi)部控制體系,執(zhí)行財務(wù)預(yù)算管理,避免財務(wù)管理漏洞,切實降低高職高專院校財政風(fēng)險,實現(xiàn)財務(wù)管理效益的提高。

參考文獻(xiàn):

[1]高校財務(wù)風(fēng)險的成因與財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建[J].安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2014

[2]孔韜,洪雨萍.公辦高職高專院校的財務(wù)風(fēng)險控制研究[J].佳木斯教育學(xué)院學(xué)報,2014

[3]夏連虎.高職高專院校財務(wù)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制存在的問題與對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2013

[4]廖萍.建立健全高職高專多層立體會計監(jiān)督體系[J].生產(chǎn)力研究, 2011

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