財務管理在促進企業經濟效益中的應用意義分析

摘要:隨著社會市場經濟的不斷發展，企業發展規模在日益的擴大，生產關系變得越來越復雜。面對市場經濟的競爭日益激烈，為了保證企業可持續發展，加強企業的財務管理工作，成為目前有效的途徑。財務管理是企業發展管理中重要的組成部分。在一個企業發展管理過程中，實行有效的財務管理手段，在提高企業經濟效益中有著很大促進作用，對企業的壯大提供一定的發展動力。由于在現代的企業發展面臨著種種困難，嚴重阻礙了企業經濟利益的提高。所以，就要充分的發揮企業中財務管理的作用，來提高企業經濟效益。本文主要結合財務管理在提高企業經濟效益的重要作用和財務管理中存在的一些問題，對財務管理在促進企業經濟利益中的應用意義進行分析，為之后的企業財務管理提供了有效的依據。

在激烈的市場競爭中，企業要想立于不敗之地，實現可持續發展，就必須加強企業的財務管理工作，在財政管理上建立良好的制度，通過充分發揮財政管理的核心作用，來強化對企業的管理，從而促進企業的發展壯大。只有在企業管理中，科學合理的進行財政管理，才能制定出切實可行的管理方案，使企業生產經營管理有序的發展，提高自身市場競爭力，從而為企業經濟利益的提高奠定了良好的基礎，調動了員工工作積極性，實現企業整體管理水平的提升，促進企業的全面發展。

一、財務管理在企業生產經營管理中的重要作用

(一)促進企業內部的經營管理

加強對企業財務工作的管理，促進了企業內部的生產經營管理。保證資金的有序運作是提高企業發展的前提條件。在企業發展中要通過資金正常運作為各個生產經營環節發展提供一定的經濟基礎，從而提高了企業發展中各種生產和銷售水平，資金在各個生產要素環節中不同的分配，會直接影響其生產結構的形成。財務管理在促進企業內部經營管理上有著至關重要的作用，合理的財務管理制度，為企業在各個生產經營結構中提供了一個可靠的資金分配，充分的發揮出企業生產經營管理的經濟效益，推動企業發展的進程。

(二)在企業決策中提供了有效的依據

在現代企業的發展中，傳統的企業管理模式，已經不能滿足企業快速發展的需求。隨著市場經濟競爭的日益激烈，要想在競爭中留有一席之地，就需要企業自身提高決策權，來應對經濟發展的突發狀況，進而實現企業發展的有序性。在企業管理中，建立良好的財務管理制度，可以為企業發展的各個生產經營環節的成本實行有效的控制，通過制定合理財務管理方案，為企業方案決策提供了一定可靠的依據，通過分析各個生產經營環節中的發展水平，做出相應的解決措施，實現各部門協調發展，從而更好的推動企業的整體發展。

(三)為企業的生產經營管理進行長遠規劃

在企業財務管理中，結合企業發展的趨勢，做出長遠發展的規劃，實現企業生產經營的持續發展。通過對企業中各個生產結構的數據進行深入的分析，總結其中的規律，對企業未來的發展計劃做出預測，這樣就把握企業發展的方向。再結合一些市場經濟發展的局勢，做出一定的調整，從而為企業為未來的生產經營管理提供一個可靠的依據，并在發展中不斷的進行創新，完善企業管理制度，實現企業發展質的飛躍。

二、現代企業的財政管理存在的問題

由于在企業財務管理中繼承傳統的管理模式，在市場經濟的快速發展下，為了實現經濟利益的最大化，企業的財政管理存在著風險，嚴重阻礙了企業朝著正確的方向發展。主要體現在：財務工作人員的整體素質比較低，無法用專業的技術手段和正確的價值觀來對企業的各個生產經營環節作出分析，不能為企業的發展提供切實可行的發展方案；激烈的市場競爭中存在著多變的因素，企業管理者缺乏一定的風險意識，沒有作出合理的防范措施；財務人員對生產經營總結的信息不完整，在成分費用計算中，認識不到位，阻礙了企業資金的有序運作；破舊的管理制度，沒有健全的管理體系，導致工作目標不明確。在企業發展改革中，應該減少避免這些問題的出現，提高員工的整體素質，樹立正確的價值觀，加強競爭意識，提供可靠的風險防范措施，創建完善的經營管理體系，在先進技術手段的指導下，進一步的實現企業生產經營的合理化發展，提高企業經濟利益。

三、財務管理在促進企業經濟效益上的應用意義

(一)采用創新的管理手段，促進經濟效益的提高

隨著社會經濟的不斷發展，科學技術手段的不斷提升，經濟發展的趨勢朝著信息化方向發展，使財政管理面臨著很大的貨幣風險。為了有效的控制這一風險的影響，就要加強企業的財政管理水平，充分的發揮出財政管理在企業管理中的核心價值，促進財政管理和業務管理的共同發展。采用先進的財政管理技術，為企業的生產經營管理方案的制定提供可靠的依據，可以利用建立企業資源計劃系統，完成對企業生產銷售的集中分析，對生產經營的成本進行有效的控制，提高財政管理的效率。

(二)提高資金管理水平，帶動經濟效益的發展

財政管理中資金管理處于中心位置，通過對企業生產經營中的資金合理分配，實現各個部門的協調發展，促進企業整體發展水平的提高。企業的發展離不開資金的投入，對企業的發展起到非常重要的作用。提高資金管理水平，很大程度上提升了企業經濟效益的提高。在強化企業財務管理過程中，實現資金管理的高效率，充分的發揮出各個部門價值，在高效的資金運轉下，積極帶動企業發展中經濟效益的最大化。

(三)明確財政中的成本管理，提高資金循環的高效率

成本管理是企業財政管理的重要組成部分，有效的促進了企業生產經營管理中資金運轉效率。在企業的生產經營活動中，勞動效率、不同材料的使用，設施利用量等都與成本管理有些密切的聯系。所用成本的多少，是體現企業生產經營水平的重要依據，直接影響了經濟效益，競爭力的大小。在企業財政管理中，要重視明確成本管理，根據企業生產經營的水平，進行綜合分析，區分研究實際發展情況和計劃的發展情況，在不斷的調整中，科學的審核，保證資金正常運轉，從而提高企業成本的高效率循環。

(四)提高財政管理人員的整體素質，制定科學有效的管理方案

財政人員的整體素質的高低，對財政管理工作的進行有著很大影響。提高管理人員的職業素質，樹立正確的價值觀。在日常的工作中，要及時的關注國家財經政治的發展，制定正確的財務管理制度，保持良好的工作氛圍。企業要不定期或者定期的對財務人員進行相關知識的培訓，建立健全的專業技能考核制度，提高創新能力，更好的為企業財政管理發展制定有效的發展方案，給企業生產經營提供可靠的科學依據。

(五)強化財務管理人員的基礎工作，充分的發揮財政管理作用

加強財務管理人員的基礎工作，是保證財政管理工作順利開展的重要基礎。在企業財務管理中，要積極主動的提升會計人員的專業技

能和職業素質。進一步的改善財政管理工作，規范工作行為，實現管理水平質量的提升。實現電算化的充分運用，提高財政管理工作的效率。營造良好的管理條件；嚴格的規范管理制度，進行科學化的管理，結合企業生產經營的特點，建立完善的管理制度，實現管理制度的科學化、規范化，從而加強管理人員的責任意識。

四、結束語

綜上所述，財務管理在促進企業經濟效益中有著重要的應用意義，提高企業的財政管理水平是是企業發展的重要手段，為企業的在激烈的市場競爭中處于不敗地位，打下了堅實的基礎條件。在市場經濟不斷的發展中，充分的發揮財政管理在企業管理中的核心作用，打破傳統的經營管理模式，采用科學手段來完善財務管理制度，提高企業整體管理水平，促進經濟效益最大化發展，最終實現企業的可持續發展。