內蒙古錫林郭勒職業學院 韓霞
財會管理工作時企業運營管理工作中的重要組成部分,管企業的財務管理工作又是一個企業經濟狀況和運營狀況的有效體現,企業要想實現跨越式發展,企業轉型是關鍵。由于最近幾年的經濟各方面的快速發展,企業財會管理工作中的各項技術也都獲得了改善和進步,逐漸呈現成熟趨勢,但是,仍然存在著不少的問題,這也要求我們企業財務管理工作者在以后的經營管理工作中,不斷的改革和創新,是企業的資金獲得更高效的利用,為企業的跨越發展提供方便。
企業財務管理工作作為企業經營管理的重要核心內容,其必須通過科學合理的實施方案來進行管理工作,并財務一定的優化和改善的措施使企業的管理水平不斷的提高,這也是企業改革創新、實現跨越發展的重要環節。
企業的正常運營,財會管理工作是關鍵,在企業體質改革的過程中,需要大力度的對財會管理工作在企業綜合管理過程中的重要作用加以提倡和發揚,善于總結先前先進財會管理模式的經驗,并不斷總結優質經驗,對企業內部財會工作人員進行教育和培訓,使財會管理在企業經營管理工作中的優勢得以充分體現,同時也要充分的認識到企業管理過程中存在的不足,并舍棄劣質的管理經驗,使企業發展的外部環境更加和諧。
企業跨越發展的快速實現,必須堅持以以企業的戰略目標為出發點,通過科學的管理方法,對傳統的財會管理模式進行改進和優化,使基礎的管理工作得以強化,使企業財會管理工作的工作職能得到有效的發揮,同時積極的提高企業財會管理工作的反應速度,確保企業在轉型的關鍵時期獲得更加穩定的發展。同時將企業的資源管理和資金管理、業務管理和戰略管理以及管理控制和決策支持等各項工作實現有效的結合,加強企業財會管理工作的規范化、制度化,加強企業對投融資工作的監管力度,強化管理制度的創新,充分保證企業轉型期的跨越發展。
發展是目標,創新是基礎,而且創新還是所有工作進步的源頭。在目前市場經濟體制改革的浪潮中,企業加強財會管理工作的有效創新是十分必要而且重要的舉措。深化企業財會管理工作的創新,區充分挖掘其優點,對于財會管理工作作用的充分發揮具有重要的意義。在財會管理工作的創新改革過程中,提高管理工作的價值是企業必須要堅持的目標。財會管理工作的創新價值的體現在了提高了企業的資本化進程,同時也有效的推動了專業整合進程。
在企業財會工作改革過程中,必須要強調和確保以下工作的實現:
(1)提高企業財會管理工作的內部控制,使基礎性的管理工作得到有效的落實。
(2)企業要建立和健全管理工作的控制標準,并確保工作執行的制度化,杜絕徇私舞弊不良現象的發生。
(3)加強財會管理工作的公正性和透明性,同時財務管理人員要積極的尋求新的管理方法和經營理念,加強對企業的資金管理,加快財會管理工作的快速轉型。
企業資金管理中心的存在意義:
資金管理中心的存在,可以使企業對于內部的資金流動情況有了全面的把控和掌握,從而確保企業資金的作用更高效、更安全的得到發揮。同時,企業資金管理中心對于企業內部和下屬企業中所出現的資金短缺問題進行更好的調節,使企業向銀行借款的范圍得到科學合理的優化。對于企業本身而言,企業資金管理中心的存在對于加強企業資金運作狀況的監控和資金使用效率的提高具有重要的意義。
企業資金管理中心的設立,就是為了更好的負責企業內部資金的結算工作,并依據企業自身的生產運營情況,判斷出企業發展過程中所需要周轉的具體資金,然后科學的制定出合理的使用額度。資金管理中心的任務就是為了企業資金的集中管理工作能夠更好的實現,充分提高企業資金的使用率,同時有效的降低企業的投資成本,提高企業收益。
企業資金管理中心的設立就是為了更火的加強企業資金的活躍度,不斷的提升企業資金的周轉速度,從而有效的降低企業的投資成本,使企業的融資結構獲得不斷的優化,為企業的轉型跨越式發展提供一個更好的發展環境。企業資金管理中心負責的就是對企業內部所有的資金進行統一管理,并根據企業經營現狀制定合理的科學的資金運作方案,并確保方案的實施。同時,資金管理中心還具有一個科學的核算制度,并通過該核算制度為企業構建一個完整的會計核算體系,增加資金的安全性,以此來確保滿足企業在經營過程中出現的資金需求。
近幾年,世界經濟迅速發展,我國市場經濟水平也獲得了極大的提高,新時期企業的體制改革和創新已成為企業獲得長遠發展的必然選擇,同時,伴隨著這些變化,企業的財會工作也獲得了更多的重視,企業財會工作的增強和創新對于實現企業轉型期的跨越式發展具有重要的意義。這樣一種形式下,企業要獲得發展就必須充分的了解到財會信息的重要性,不斷的提高財會工作的信息管理,同時不斷的優化財會管理模式,通過科學的創新改革,促使企業內部財會管理工作的展開更高效、更快捷,為企業的轉型跨越發展提供有效的保障。
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