企業固定資產管理存在的問題及對策

摘要:近年來，隨著我國社會經濟的不斷發展，企業改革的不斷深化，我國的各個企業也取得很大的發展進步，與此同時，企業的固定資產管理也在很大程度上受到人們的重視。然而，就目前情形來看，很多企業在固定資產管理中存在諸多問題，這些問題不僅嚴重阻礙了企業的生產運營，還在一定程度上影響著企業的可持續發展。因此，本文通過對企業固定資產管理存在的一些問題進行分析、探討，試提出相應的解決對策。

固定資產是企業賴以生產經營的主要資產，是企業財務資金管理的一個重要組成部分。但隨著經濟時代的不帶發展，市場經濟的不斷推進與改革，企業固定資產也在逐步呈現多元化的局面，設計部門較多，資產核算具有一定的復雜性，但就目前諸如對固定資產管理工作的不重視、固定資產核算不規范、管理制度不健全等等問題的存在，嚴重影響著影響著企業的可持續發展。所以，企業一定要不斷提高自身管理意識，加強固定資產的管理，建立完善的內部控制管理制度。

一、當前存在于企業固定資產管理中的問題

(一)不重視固定資產管理工作，管理意識淡薄

目前，普遍存在于企業固定資產管理工作中的一大問題就是對資產管理工作的不夠重視，管理意識淡薄，這一現象造成在企業資產管理過程中責任不清、認識不清、家底不清。很多企業管理者在思想上不重視，導致在實踐工作中認識不清、責任不清，片面的認為只要將生產經營抓好，將業務量提高，就能夠有效地提高企業效益。于是，在這樣的背景下，很多企業資產管理就進入了邊緣化，成為不被重視的一項工作。

(二)固定資產核算不規范，賬實不能相符

企業資產管理存在較長的投資時間和復雜的分類結構，所以企業固定資產管理具有一定的復雜性。但由于大多數企業在財務賬面中只將固定資產總賬反映出來，并未建立有效的固定資產明細分類帳，再加上責權不分、責任不明，長期不進行資金盤點及賬目核對工作等現象，致使原本在企業發展過程中起著關鍵作用且具有一定復雜性的固定資產管理混亂，甚至賬實不符，資產不能有效發揮應有的效能。其次，部分企業在固定資產購置過程中并未對其進行相關手續辦理，造成固定資產隨意購置、丟棄，造成企業經費、資產大量浪費等現象，沒有及時將盤盈、盤虧、報廢、變賣等處理資產進行入賬及核銷。

(三)固定資產缺乏健全的監管機制

企業固定資產管理雖不及行政事業單位要求嚴格，但是對企業的固定資產國家也進行了詳細的規定，可在實際管理工作中，一些企業并為依據國家相關規定建立一套使自身固定資產管理行之有效的制度，在具體工作中，主管領導的重視力度及監管力度缺乏。在固定資產管理過程中誰該管、誰負責、誰管什么、由誰來監督等，界定不清、責任不明，隨意性強，管理松散。再則，一些企業為應付上級檢查，實行的監督純粹的只是一些文件以及掛在墻上的規章制度，加之主管部門實行基層固定資產清查、賬單核對等操作少之又少。

二、完善企業固定資產管理的對策

(一)提高企業對固定資產管理工作的意識

固定資產管理作為企業發展過程中的一項重要工作，不僅領導要對其高度重視，還要提高管理人員的素質，增強相關管理人員的管理意識，改變以往注重經營，輕視管理的舊思想觀念，對于企業固定資產管理要實行行之有效的管理方法，從根本上改變對企業固定資產管理的意識，才能促進企業固定資產管理走向制度化和規范化。在資產管理方面，可以實施單位領導全面負責的管理，分管領導主要負責的制度，這樣由領導帶領全面狠抓的方法就能夠有效改變當前的現狀。各部門通過全面徹底地對固定資產的清產核資，摸清家底，從而實現固定資產保值增效，促進企業經濟效益長效發展的目的。

(二)提高會計人員素質，改進固定資產核算方法

固定資產的有效管理需要加強建立會計人員隊伍，會計人員的素質直接影響到固定資產管理，所以，要培養會計人員樹立正確的職業道德觀，提高其主動進行固定資產管理的參與性、積極性。通過不斷培養會計人員的素質，不斷完善款及準則規定，將企業固定資產細化，對生產類的固定資產可提高確認標準，資產使用年限和單位價值進行精確的標準規定，而對管理方面的固定資產可降低認定標準，這樣不僅能夠滿足會計的經濟性、重要性原則規定，還利于會計人員對資產的核算、分類與管理。

(三)建立完善的固定資產管理制度

就目前情況來看，我國企業固定資產管理工作仍處于不成熟階段，因此，企業必須要加強建立完善的各項管理制度、監督制度，確保各項規章制度的有效貫徹落實，尤其是管理上的責任分工要明確落實，并積極主動地開展。對固定資產的盤盈、盤虧、報廢、變賣等及時入賬、核銷，及時登記固定資產購置的供應商、存放點、數量、規格、型號、金額、時間等信息。其次，由于固定資產管理具有較大的復雜性，如果管理不好就會造成混亂、資產丟失等現象，所以，建立專業的監管部門、人員，以及建立固定資產檔案，將維修、安裝、購置、領用、招投標以及申請等過程中出現的憑據、文件資料、圖紙等保存起來。

三、結束語

總言之，企業固定資產管理是企業開展生產經營必不可少物質基礎，所以，管好用好固定資產是促進企業長效發展的重要途徑。