信息化環境下企業內部控制審計風險控制

摘要:在審計中，因為要涉及到大量的行業內部結構安全問題，所以在其指標標準的設置中，就需要進行特立獨行的政策機構進行相應的信息調控。而在應對這些風險中，我們針對相關問題和對策進行相應分析。

隨著信息技術的快速發展，政府機構在管理過程中，針對其結構引發的一些改革，對于信息化平臺的一些審計，也遭受著嚴格的風險控制。而新時期下的內部風險，針對其分析的主要方式，也存在著一些更為嚴謹的專業問題需要我們進行進一步的研討。內部審計作為一種與企事業內部控制系統評定有著密切相關的審計方式，在應用中，就需要確定其與企事業的具體相關事項有著相對應的密切相關性。下面我們針對我國的現狀，以及信息背景下的內部控制審計風險控制策略進行分析。

一、信息化環境下內部控制審計中存在的問題

(一)內部控制審計環境存在不足

從當前經濟市場中，企業的發展現狀進行分析，企業內部控制審計工作需要有一個內部可行性的模式作為支撐。例如董事會、監事會、經營管理者等組成的領導組織。董事會是企業發展中的決策機構，監事會是企業發展中的監督機構，而經營管理者是企業的運行管理權行使者，聽從于董事會和監事會的指揮、協調和管理等。在企業發展中內部控制審計缺乏有效的組織模式，將會影響著其審計工作的順利進行。在實際工作中一些企業的內部控制審計沒有可行性的模式，審計工作、審計監督工作等都存在局限性，在企業內部控制審計中，董事會、監事會等不參與、不熟悉等，進而無法對企業內部控制審計提出有建設性的意見和解決方案。

(二)監督力度不夠，無法發揮作用

企業實施內部控制和內部控制審計，可以保障企業資產的完整性和安全性，促進企業發展目標的實現，但是在實際的內部控制審計中，企業的內部審計工作無法充分的發揮作用。內部控制審計工作是一項獨立的監督活動，獨立性是其有效的發揮職能的基礎，在當前經濟市場中，一些企業雖然設立了內部審計部門，但是內部審計部門與企業其他部門的重要性、地位、權威在同一個標準上面，進而影響了企業內部審計的權威性和地位，在內部控制審計中，無法充分有效的發揮其作用，在對企業的財務、資產等進行檢查、評價、考核中，無形中削弱了內部控制審計的監督作用。

(三)缺乏風險管理

在當前的經濟市場發展中，企業作為重要的組成部分，在發展中的過程中，面臨著內部因素和外部因素的共同影響，也使得企業發展中，面臨著內部風險和外部風險。企業在發展和管理中，實施內部控制，就是為了降低企業發展中的風險。在內部控制中，企業根據自己的內部控制目標、風險評估、風險可接受程度、風險發生因素等，并結合企業的實際發展現狀，制定企業風險應對措施，適應企業的發展。但是在企業的實際發展中，企業的管理者往往忽視風險，不進行風險管理，進而為企業的發展帶來了各種不穩定的風險因素，給企業的發展帶來經濟損失。

二、信息化環境下的企業內部控制審計策略

(一)優化企業內部控制環境

企業內部控制環境，影響著企業內部控制的有效實施，將內部控制環境優化，可以促進有效的進行內部控制和審計。企業的內部環境，有企業的經營理念、經營風格、管理組織、員工道德、員工工作能力等等，將企業內部控制環境優化，提高企業員工的道德意識和控制意識，在企業發展的過程中，樹立正確的形象，規范各種經濟活動行為和程序[8]。優化內部環境，為企業的發展和員工的工作，提供一個良好的環境。

(二)強化監督

對企業實施內部控制，不僅是為了提升企業的內部管理質量，提高企業的競爭優勢，優化企業結構，還是為了對企業的發展行為和經濟活動進行監督。所以在企業的內部控制審計中，需要加強監督，完善監督機制。加強企業的內部控制，并加強內部控制的監督，促進企業內部管理行為的規范。實施內部控制審計，可以促進企業的自我優化、自我改進、以及自我修正。完善內部控制審計監督制度，可以充分的發揮其作用，為企業的發展提供幫助。內部控制審計，就是對企業自身的一個自我評價和評估的過程，有效的內部控制審計，可以強化企業的發展，提高企業的發展效率。

(三)完善企業的風險管理機制

在企業發展的過程中，存在外部風險和內部風險，且風險的存在影響著企業發展質量和管理質量，加強企業風險管理，完善企業權責制度等，提升企業的管理質量和管理能力。在企業內部控制發展中，將風險意識和風險管理歸入其中，構建企業發展中的風險管理小組，制定風險危機管理處理程序和方案，將其發展中各個階層、成員的職責和權利進行明確劃分，避免發生風險危機時，出現相互推卸責任的現象。

在企業風險管理機制建立的過程中，利用信息化手段和技術，針對企業發展中存在的風險進行及時性、有效性、針對性的處理，將存在的不利因素消除，按照危機發生的嚴重程度，制定預控制度和方案。

(四)加強企業信息化建設

雖然信息化技術在企業發展中時間較短，但是發展速度非常快，為了促進企業的發展，急需加快企業的信息化建設，有效的利用信息化技術，為企業的內部控制審計工作提供幫助。加強信息化建設，充分的利用信息技術，可以快速、高效的實現信息的收集、加工、運用等。企業信息化建設，可以為企業建立一個通常的信息溝通渠道，促進企業各個部門之間信息的溝通、交流。

三、結束語

在對企業內部控制進行審計時，因為要涉及到大量的數據問題，所以我們在工作過程中，就需要考慮大量的數據連接問題，由于所要接觸到的是企業的真實數據。內部審計人員為完成這項工作任務，也應該考慮到這些因素，對審計需要的數據提供統籌部署。