孝感農(nóng)機(jī)化加快發(fā)展之淺見(jiàn)

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第五師 王維民

孝感農(nóng)機(jī)化加快發(fā)展之淺見(jiàn)

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第五師 王維民

根據(jù)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第五師黨委的安排，2015年6月下旬派我到對(duì)口援疆單位湖北省孝感市進(jìn)行為期半年的掛職鍛煉學(xué)習(xí)。掛職單位為市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局。在此期間，我結(jié)合兵團(tuán)第五師的農(nóng)機(jī)化的特點(diǎn)，談?wù)剬?duì)孝感加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

1　孝感農(nóng)業(yè)機(jī)械化的主要特點(diǎn)

1.1主要農(nóng)作物機(jī)耕機(jī)收水平較高

孝感是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市。2015年，全市機(jī)耕作業(yè)面積320萬(wàn)畝（1hm2=15畝），機(jī)耕率達(dá)90%；小麥機(jī)收率達(dá)95%、油菜機(jī)收率達(dá)45%（含分段收割）、水稻機(jī)收率達(dá)91%。

1.2抗旱排澇機(jī)械占有較大比重

全市排灌動(dòng)力機(jī)械總數(shù)為185163臺(tái)，總動(dòng)力642726.47kW，占全市農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力的26%左右。其中柴油機(jī)25 131臺(tái)、202 532 kW；電動(dòng)機(jī)159 996臺(tái)、435 949.45 kW；農(nóng)用水泵193 519臺(tái)；節(jié)水灌溉類機(jī)械13 501套；歸口農(nóng)機(jī)管理集體機(jī)泵站250余處。2015年完成機(jī)電排灌面積270萬(wàn)畝，為農(nóng)業(yè)抗災(zāi)保收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.3跨區(qū)機(jī)收成為常態(tài)

三夏三秋期間，在保證本地6 000余臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)作業(yè)的同時(shí)，引進(jìn)外省市1 500余臺(tái)外地聯(lián)合收割機(jī)來(lái)孝感市作業(yè)，并充分利用農(nóng)機(jī)合作社優(yōu)勢(shì)，組織引導(dǎo)農(nóng)機(jī)手“抱團(tuán)”跨省外出作業(yè)。全市共有500余臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)遠(yuǎn)赴河南、安徽、山東等外省市小麥主產(chǎn)區(qū)、水稻主產(chǎn)區(qū)投入搶收。2015年，孝感市聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)面積達(dá)40余萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)收入3 000余萬(wàn)元。

1.4農(nóng)機(jī)專業(yè)戶、合作社是農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的主力軍

截至2015年底，全市經(jīng)工商部門(mén)登記注冊(cè)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社達(dá)114家，社員4 475人，擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械7 518臺(tái)套，年度作業(yè)面積563萬(wàn)畝次，服務(wù)農(nóng)戶近11萬(wàn)戶。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，用全市農(nóng)機(jī)14.1%的存量，服務(wù)于全市30%的機(jī)耕、70%的機(jī)插、35%的機(jī)械收獲，充分展示了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的“主力軍”作用。

2　兵團(tuán)第五師農(nóng)業(yè)機(jī)械化的特點(diǎn)

2.1強(qiáng)大行政推動(dòng)力是農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿?/p>

兵團(tuán)是黨政軍企合一的特殊組織形式，組織化程度高，紀(jì)律性強(qiáng)，能集中力量辦大事，這使兵團(tuán)農(nóng)機(jī)化能夠保持較快的發(fā)展水平。

2.2大農(nóng)業(yè)規(guī)劃使農(nóng)業(yè)機(jī)械化大顯身手

農(nóng)田地塊大、地塊規(guī)劃整齊有利于機(jī)械化發(fā)展，所以當(dāng)前兵團(tuán)農(nóng)機(jī)裝備以大中型為主，并逐步向高性能、大功率發(fā)展。

2.3大宗農(nóng)作物種植實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化

例如兵團(tuán)第五師以種植糧食、棉花、甜菜為主，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從種到收的全程機(jī)械化作業(yè)。

2.4農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化

兵團(tuán)農(nóng)機(jī)管理堅(jiān)持“10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理：即機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，農(nóng)機(jī)修理標(biāo)準(zhǔn)化，農(nóng)機(jī)具管理標(biāo)準(zhǔn)化，油料管理標(biāo)準(zhǔn)化，零件、材料保管標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)檔案、統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)務(wù)區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

2.5農(nóng)業(yè)機(jī)械化向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展

開(kāi)始由農(nóng)業(yè)機(jī)械化“量”的擁有到“質(zhì)”的升華；由傳統(tǒng)的機(jī)械化耕作模式向“精準(zhǔn)”現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。衛(wèi)星導(dǎo)航自動(dòng)精準(zhǔn)駕駛系統(tǒng)、棉花精準(zhǔn)播種、作物覆膜高密度栽培、灌溉精準(zhǔn)滴灌技術(shù)、精準(zhǔn)測(cè)土配方技術(shù)等廣泛運(yùn)用。目前農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平已高達(dá)95%。

3　孝感農(nóng)機(jī)化發(fā)展當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題與短板3.1農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平仍需"提速"

雖然近幾年孝感市農(nóng)機(jī)化水平提高很快，但發(fā)展很不均衡，山區(qū)較平原地區(qū)差距較大；糧油作物機(jī)耕機(jī)收水平較高，但機(jī)播面積較少；花生馬鈴薯的機(jī)械作業(yè)才剛剛起步，棉花采摘、秸稈處理等機(jī)械作業(yè)幾乎沒(méi)有。

3.2農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)

特別是農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合度不高，部分農(nóng)作物品種和栽培模式制約著機(jī)械化的推進(jìn)，尤其適宜山區(qū)作業(yè)的農(nóng)機(jī)具種類比較少。

3.3農(nóng)機(jī)裝備配備不合理

全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到251.9萬(wàn)kW，但由于農(nóng)機(jī)裝備分散在農(nóng)戶，并且農(nóng)戶家庭承包面積較小、地塊散、不規(guī)則，造成機(jī)力浪費(fèi)、效率不高。

3.4農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè)滯后

全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)人員老化嚴(yán)重，農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人才不足，后繼乏人的現(xiàn)象日益顯現(xiàn)。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層專業(yè)技術(shù)人員匱乏，嚴(yán)重影響到農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣和管理服務(wù)工作的開(kāi)展。社會(huì)流傳“遠(yuǎn)看像挖煤的，近看像要飯的，仔細(xì)一問(wèn)是農(nóng)機(jī)站的”比喻，使年輕一代不愿跨入農(nóng)機(jī)行業(yè)。

3.5農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足

近幾年，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展較快，但質(zhì)量不高，停車庫(kù)、維修間、辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋；農(nóng)村機(jī)耕道路規(guī)劃與建設(shè)缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境較差等，也制約著農(nóng)機(jī)化的發(fā)展。

4　對(duì)孝感農(nóng)機(jī)化發(fā)展的幾點(diǎn)建議

4.1加大政策法規(guī)宣傳和對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)力度

通過(guò)政府引導(dǎo)、廣泛宣傳和對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)農(nóng)機(jī)化的認(rèn)知度和認(rèn)可度，培養(yǎng)一批新型職業(yè)農(nóng)民，不斷提高農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的服務(wù)能力，建設(shè)一支有文化、知法律、懂技術(shù)、會(huì)操作、善經(jīng)營(yíng)、能致富、保安全的農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)又好又快發(fā)展。

4.2強(qiáng)化行政推動(dòng)措施

以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為主體，加快引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行土地整合，形成規(guī)模，利于農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)。從而提高土地的利用率和產(chǎn)出率，增加農(nóng)民和機(jī)手的收入，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

4.3不斷研發(fā)和引進(jìn)適宜當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)機(jī)裝備

更好地宣傳和利用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，使農(nóng)民能購(gòu)買(mǎi)到經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的農(nóng)機(jī)裝備，充分享受國(guó)家政策給農(nóng)民帶來(lái)的實(shí)惠。

4.4加強(qiáng)農(nóng)機(jī)從業(yè)服務(wù)意識(shí)，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量和農(nóng)機(jī)安全水平

4.5健全農(nóng)機(jī)管理服務(wù)體系，加大管理力度

尤其在鄉(xiāng)、村都能夠配備宣傳農(nóng)機(jī)政策、推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)、規(guī)范執(zhí)行政策的專職農(nóng)機(jī)管理人員，解決基層缺人手、缺資金的狀況，形成全面、上下共管農(nóng)機(jī)的體系和氛圍。

2015-11-29）