對油田做好降本增效工作的思考

中國石油天然氣股份有限公司華北油田分公司第一采油廠　陳志慧

對油田做好降本增效工作的思考

中國石油天然氣股份有限公司華北油田分公司第一采油廠陳志慧

摘要:為了實現企業的快速和可持續發展，油田企業只有大膽地進行創新和改革，才能在降本增效方面做出出色的文章，本篇文章主要是在對油田的降本增效工作進行思考，從而對降本增效方面的工作進行總結，最后進行歸納和整理。

關鍵詞:油田降本增效做法

一、廣泛宣傳降本增效，進行精心得規劃和組織

油田的有關部門可以通過報紙、電視或者網絡媒體等方式進行宣傳，從而把降本增效的觀念深入到廣大群眾的心目當中。油田的財務部門、公會部門和黨政部門進行統一的規劃、部署和安排。可以組織一些“精細化管理”等活動，要求油田的有關部門要把降本增效當做是一項重要的、長期的工作來抓，并且要抓實、抓好，在有關部門的工作當中要加強對于降本增效工作小組的幫扶和監督，定期要對工作小組進行審查和考核。為了最大程度地完成降本增效的工作任務，有關部門一定要親自進行領導和監督，并且把責任層層落實，把降本增效的工作切實落實到各個部門甚至個人。

二、分析油田目前的形勢，對工作任務進行明確

目前，大多的老油田、舊油田自然遞減的速度非常快，一些低產低效的油田占了很大一部分，并且每個油井的情況不相同、大多油井的情況相對復雜，所以針對大多油田基本情況，有關部門提出了樹立“安全、產量和成本”三位一體的理念，以“一井一策略”為切入點，以項目化的管理方式為載體，以油田的效益和產量為落腳點，保證進行精細化的管理方式，在工作中突出進行科技的創新，從而幫助構建降本增效的管理平臺和技術平臺，從而實現真正的降本增效和節能降耗。很多的油田面臨著油田的生產規模不斷擴大與勞動力不足的矛盾，油田管理部門積極采取“油公司”的管理模式，在油田中實施“靈活化、契約化和扁平化的管理機制”，從而有效地解決了勞動力不足、人員配置存在矛盾等問題，創造了很好的社會效益和經濟效益。由于稠油的開采難度存在很大的困難，并且成本的投入也比較高，有關部門提出要深化對于剩余油分布的認識和藏油的技術的創新，進行結構的調整，從而增加油田的可采量和存儲量，從增加產量、穩定產量和控制減少的產量為主線，在油田日常的生產、采用有關的科技來增加產量和投入新井的開發來增加產量三個方面，進行精細化的管理，并且要與先進的技術手段進行結合，強化管理方式，從而實現稠油產量的提高。

三、精細化油田的管理措施，進行項目化管理的管理方法

要想順利進行降本增效項目，首先要實行的就是項目長負責制，并且要與項目長簽訂有關的項目責任書，對獎懲的標準進行量化，并且獎懲力度要加大。其次就是要在降本增效工作的實行過程中進行分類管理。由于降本增效的目標大小略有不同，所以可以根據目標的大小將項目分為四個不同的類別，第一、二類的項目要求每個季度要進行分析會，第三、四類的項目要求每半年要進行分析會。并且每個月項目長要對項目的進度及時上報，對項目的實施情況進行如實反映。最后就是要及時對經驗進行總結和推廣，有關部門要不定期的對實施重點項目的勘探局或者分公司進行抽查，并且要對降本增效工作的實施情況進行隨時的追蹤。

四、進行降本增效工作的先進做法

(一)決策的管理進行強化，并且要加強對于成本的控制

進行降本增效工作的有關部門要對有關的方案進行設計和優化，在進行項目的投資和管理方面上，要做到在項目的安排上以經濟效益的好壞進行取舍；在項目方案的設計方面，要堅持多個方案進行比較，以經濟路線為主，技術路線為輔的方針；在項目的實施的方面，要堅持選擇招投標制、項目責任制和限額設計。對于鉆井資金的支出方面，可以根據油井的型號和深度來選擇合適的、經濟的、科學的鉆機，從而最大程度節約資金的支出。鉆井的開發可以選用招投標制和合同管理制度，運用市場手段對資源進行合理地配置，從而對成本進行控制。

(二)進行精細化的管理方式，避免出現無效投入的情況

首先對于一些低產低效的油井可以選擇間歇開采的方式，并且要制定一井一策的生產方式。對于一些供液不足的油井，要加強對其的動態監測力度，進行間歇抽取的方式，并且要結合不同油井的開發階段的不同、井身結構存在的差異、產出液的性質存在的差異、管理對策和工作制度的不同等因素，對油井的運行機制和運行參數進行優化，從而實現運行成本的最小化和產量的最大化。

(三)要選擇先進的成本管理辦法進行應用

由于成本形勢的嚴峻性決定了對油田的成本管理優化的必要性，所以有關部門要對成本管理的方法進行創新，從而探索出具有特色的成本管理辦法。

(四)對科技管理體制進行創新

油田有關部門一定要調動科技人員和科研人員的工作熱情和積極性，可以通過創建合理的考核獎勵機制；實行項目長津貼制度，對于承擔科技項目、關鍵崗位、關鍵技術人員采用特崗特薪的管理制度；每年拿出固定的資金對有突出貢獻的、取得重大的技術成果的人員進行獎勵，從而調動工作人員的積極性。

五、結束語

綜上所述，油田進行降本增效的管理辦法首先可以解決油田面臨的諸多問題，還會提高工作人員的工作熱情和創新積極性，從而提高油田的產出量，節約成本。

參考文獻:

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