企業財務管理中心地位理論芻議

國網新源控股有限公司　常欣玲

企業財務管理中心地位理論芻議

國網新源控股有限公司常欣玲

摘要:企業追求經濟效益最大化、緊跟市場機制運行規則的動機使得財務管理自然而然地處于中心地位，而我國企業在財務管理上存在著理念陳舊、體制不完善、重視程度不夠等等問題，企業要樹立財務管理為中心的理念，設置科學的組織機構，提升財務管理人員素質，將財務管理放在企業的中心地位上。

關鍵詞:企業財務管理中心地位

一、我國企業在財務管理過程中存在的缺陷

首先，我國企業缺乏規范的財務管理體制。我國大多數大型企業都采取分散式財務管理模式和體制度，企業的分公司或者下屬單位可以進行獨立核算，自行開設銀行賬戶，這使得整個企業內部賬目混亂，資金管理分散，資源浪費。鑒于我國大部分企業尚沒有建立完善的內部審計制度，僅僅依靠審計進行財務監督是不現實的，并且審計以事后審計為主，對企業在運行過程中隨意調度資金難以起到約束和監督的作用。

其次，我國企業的高級管理者沒有意識到財務管理的重要作用。我國企業財務部門一般不負責企業決策，部分企業將財務部門僅僅視為出納工作的執行者，而忽視了財務管理工作自身的預測、分析和決策作用。由于企業的領導者沒有意識到財務管理的重要監督作用，導致財務管理工作難以發揮效用，造成企業生產經營的偏差和失誤，使得企業蒙受損失。

第三，我國企業缺乏合理的財務機構和高素質的財務人員。從組織結構的形態來看，我國企業的財務機構大多表現為三角形，這種類型的財務機構中間層次過多，信息傳遞慢，決策效率低，機構臃腫，缺乏創新。財務管理人員缺乏終身學習意識，觀念陳舊，理論知識過時，在工作方法和工作方式上難以取得良好的效果，也沒有將財務管理工作放到企業管理工作的核心位置上。

第四，我國企業財務管理人員操作不規范。財務管理人員在日常工作中行為不規范，隨意進行會計手續的簡化，會計科目濫用現象頻繁，企業內部賬目不清，企業的財務、物資和現金沒有進行定期的盤點，債權債務不清，導致企業賬賬不符、賬實不符。會計人員在記賬時不進行嚴格的原始憑證審核，使得財務報告系統從一開始就存在問題。財務管理人員對財務收支監督不到位，上述不規范行為直接影響了財務管理在企業的核心地位。

二、企業財務管理中心地位成因分析

(一)市場經濟的運行規律決定了財務管理的中心地位

市場經濟調節企業的行為主要依靠市場信號和法律法規作為主要手段。當市場出現某種信號時，企業應該及時、靈敏地發現，這樣才能抓住機會，及時調整自身的行為，而以財務管理為中心才能讓企業快速地、準確地抓住市場信號，把握住轉瞬即逝的市場機會。非財務指標在把握市場信號上非常緩慢，如果企業以規模、產量為目標重心，那么就會導致市場機制的失靈，使得市場經濟配置資源出現扭曲，造成資源和資金的浪費，市場機制運行失效。

(二)企業效益最大化的目標決定了財務管理的中心地位

企業在生產經營的過程中以提高自身的市場競爭力為目標，以提升自身在市場中的地位為原則，并在此基礎上開展企業的生產經營活動。在這個過程中企業的一切行動受到一個終極目標的指引—效益最大化。企業在激烈的市場競爭中獲得競爭優勢和生存條件，就必須以經濟效益最大化為重心，而良好的財務管理政策企業的約束是實現經濟效益最大化的前提。企業可以健全財務管理制度、優化財務管理體系、加強會計監督力度、加強資金管理效率、培養優秀的財務管理人員和全面的財務管理人員，這樣才能提升企業的經濟效益和市場競爭力。市場經濟發展的過程中和企業追求經濟效益的本質追求決定了財務管理在企業中的中心地位。

三、加強財務管理中心地位的對策和建議

(一)從觀念上樹立財務管理中心地位

企業的領導者應該認真學習和企業生產經營相關的法律法規政策，掌握現代企業制度下的財務管理準則，引進先進的管理技術和方法，將財務管理知識在企業內部進行普及。企業領導者應該從思想觀念上意識到財務管理中心地位。企業的生產部門、銷售部門、資產管理部門、營銷部門和采購部門都應該樹立財務觀念，以效益、成本來衡量部門績效好壞，建立健全的財務管理制度，讓各個管理部門在自身的管理工作中將財務管理放在中心位置。以績效獎懲的方式明確各部門的財務管理責任，促進專業化財務管理水平的提升。

(二)完善財務管理機構

我國企業大多數將財務和會計結構設置在一起，財務會計形成一元的組織結構，但是現代企業制度下產權必須明晰，財產委托經營現象普遍，財務部門和會計部門分設的必要性凸顯出來，財務部門和會計部門應該形成二元組織結構，使得財務管理適合現代企業管理需求，建立完善的內部管理機制。企業在資金籌集多元發展、風險防范、規模擴張的過程中都需要進行財務預測、分析、比較和研究，這些工作都要以制度的形式規定下來，提高企業防范風險的能力和整體的工作效率。

(三)提升財務管理人員素質

財務管理人員一方面要懂得會計知識，另一方面要注重財務管理職能和作用，了解到法律知識。在工作中具備觀察力和洞察力，以較強的財務管理能力為企業的效益的提高做出貢獻。樹立企業財務管理的中心地位，需要以提升財務管理人員的素質為基礎，充分發揮其在財務管理中的推動作用和決策作用

總而言之，企業應該隨時更新自身的財務管理理念，及時更新財務管理內容，充分利用財務管理的職能和作用為企業創造更大的利潤。

參考文獻:

[1]丁可可.關于企業管理要以財務管理為中心的探討[J].現代營銷, 2011

[2]劉洋洋.建立健全企業內部財務管理制度探究[J].魅力中國,2010