高校圖書館人力資源管理策略研究

王向軍

（赤峰學院 成人教育學院，內蒙古 赤峰 024000）

高校圖書館人力資源管理策略研究

王向軍

（赤峰學院 成人教育學院，內蒙古 赤峰 024000）

隨著高校的發展，對圖書館的建設也越來越重視，尤其是在圖書館人力資源管理方面的力度在不斷的增強，進一步提高了高校圖書館的人力資源管理水平，有助于實現高校圖書館的長遠發展.因此，本文主要針對于高校圖書館人力資源管理策略進行了相關方面的分析和探討.

高校圖書館；人力資源；管理策略

1 高校圖書館人力資源管理存在的問題分析

1.1 人才流動性較大

圖書館是高校發展的重要組成部分，而且，高校圖書館的運營需要大量的人力資源支持，高校圖書館人力資源的管理對圖書館的正常運營有著極大的影響[1].就當前高校圖書館人力資源管理的情況上來看，人才流動性大是面臨的主要問題，相比于高校其他崗位來說，高校圖書館每年的人才流出極為嚴重，不僅會增加圖書館人力資源管理的成本，甚至會影響到高校圖書館的正常工作.

1.2 人才專業性缺乏

隨著科學技術的飛速發展，高校圖書館也在不斷的引進先進的科技設備，尤其是計算機以及自動化設備的引用，對高校圖書館的發展有著極大的作用，與此同時，高校圖書館人力資源的管理對人才專業性要求也在不斷的提高，這樣才能符合各項科技設備的操作要求[2].然而，就現階段大多數高校圖書館人力資源管理的現狀來看，專業性人才極為缺乏，尤其是自動化專業、電子專業、計算機專業等方面的人才缺乏，將不利于高校圖書館檔案管理、信息管理工作效率的提升，甚至會影響到高校圖書館的正常運營.

1.3 人員安排過于隨意

一般情況下，高校圖書館在運營中有多個崗位，而每個崗位都需要一定數量的人員，需要根據崗位用人需求以及人員的專業技能水平來安排相應的工作人員，以此來完成相應的崗位工作[3].然而，就當前高校圖書館人力資源管理的現狀來看，人員安排過于隨意，存在大材小用以及人員素質無法滿足崗位要求的情況，不僅影響到高校圖書館工作的正常運行，甚至會引起一些工作人員的不滿情緒，一旦將這些不滿情緒帶到工作中，將會造成圖書館服務質量的下降，嚴重的影響到高校圖書館的良好發展.

2 高校圖書館出現人力資源管理問題的主要原因

2.1 圖書館的社會地位偏低

人才流動性較大是當今高校圖書館人力資源管理中主要面臨的問題，而通過大量的調查發現，圖書館工作很難得到社會的尊重和承認，而且，高校圖書館的存在是為了促進高校發展的教學輔助部門，與高校教師相比，圖書館館員的待遇較差、地位偏低，也可以說是高校的低端收入群體.另外，高校圖書館的工作單調乏味，會給圖書館工作人員的工作狀態帶來一定的影響，甚至讓工作人員認為圖書館的環境很難成就自身的價值，進而導致高校圖書館人才流動性大，一旦發現有理想的崗位或是比圖書館工作要好的機會，就會離開圖書館，從而造成高校圖書館人才流動性過大，影響到高校圖書館的良好發展.

就協商渠道而言，它分為政黨協商、人大協商、政府協商、政協協商、人民團體協商、基層協商、社會組織協商等。協商民主的渠道突破了統一戰線原有政治協商的范圍，拓展了統一戰線原有的政黨協商、政協協商的渠道。

2.2 準入制度、考核制度的不足

在日常的管理中，高校圖書館應對各個崗位人員的專業技能提出相應的要求，這樣才能確保高校圖書館的穩定發展.而通過以上的分析了解到，高校圖書館工作人員技術水平存在很大的問題，總的來說引發這方面問題的主要原因是準入制度、考核制度的不足，對崗位人員準入要求低[4].另外，在日常高校圖書館運營的過程中，對工作人員的考核存在不足，例如，考核題目過于簡單，考核周期較長、考核過程程序化等，從而造成在高校圖書館人力資源管理中存在著很多的問題，致使工作人員專業水平無法滿足工作需求，從而對高校圖書館的發展造成一定的影響，甚至影響到高校圖書館的服務質量.

2.3 激勵機制的缺乏

眾所周知，激勵機制是調動工作人員工作積極性的關鍵措施，而且，將激勵機制與工作人員的切實利益建立直接的聯系，對激發工作人員的工作熱情有著極大的作用，同時，在崗位的分配上，也可以根據工作人員的表現情況對其進行崗位能力的劃分，從而保證各個崗位人員劃分的公平性.然而，在以上的分析中發現現今高校圖書館崗位人員安排過于隨意，這無疑給圖書館的正常運行造成直接的影響.

3 高校圖書館人力資源管理策略分析

3.1 加強人力資源規劃

通過以上的分析了解到，當前高校圖書館人力資源管理存在諸多問題，對圖書館的服務質量造成極大的影響，針對上述問題作者認為應加強對人力資源的規劃[5].首先，應不斷的對高校圖書館人力資源配置計劃進行更新，尤其是對每個崗位人員數量、崗位人員素質要求等方面進行合理的規劃，應結合高校的發展進行及時更新，同時還要加強對圖書館空缺數量、崗位變動情況等方面數據的更新，從而滿足崗位的發展需求.其次，對于圖書館人才的發展來說，應該提供一個公平的發展平臺，根據圖書館人才不同的特點、不同層次等按需設崗、擇優聘任、公平競爭，這樣才能保證工作人員有著良好的工作狀態.再次，應完善人力資源的發展計劃以及維護計劃，主要根據圖書館的發展需求，建立并完善人才成長機制，給圖書館館員提供更好的發展空間，尤其是競爭機制的引用，能夠讓館員從競爭中感受到信任和尊重，進而有效的激發圖書館館員工作的創新性、主動性，從而有效的提高高校圖書館人力資源管理的質量.

3.2 重視圖書館的發展

由于傳統觀念的影響，經常會將圖書館作為高校發展的輔助組織，使得圖書館在高校發展中一直處在尷尬的地位，其主要的原因是由于高校缺乏對圖書館的重視，從而造成圖書館發展的不良現狀[6].針對這一問題作者認為，高校相關領導班子應重視高校圖書館的發展，將圖書館作為高校發展的核心，這樣不僅更有助于圖書館的發展，同時對推動高校的發展也有著較大的作用.另外，在隨著科學技術的飛速發展，信息化網絡技術的發展也極為迅速，而圖書館作為高校數字化校園的重要節點，對網絡信息服務以及資源建設有著極大的作用，同時，對人才培養、教育教學以及高校的發展建設中也發揮出了重大的作用，因此，從某個角度分析，高校圖書館對高校的發展有著直接的影響，更是高校未來發展中不可缺少的重要組成部分.另外，應關心圖書館的發展，不僅要重視圖書館館員的福利待遇、薪酬等方面，更應從圖書館的專項經費劃撥、人事安排等給予政策上的支持，從而保證高校圖書館的穩定發展，也避免了高校圖書館館員由于圖書館地位、薪酬等方面的問題而出現調離的問題.

3.3 構建并完善績效考核以及激勵機制

通過以上的分析我們了解到，當前高校圖書館人力資源管理中存在很大的問題，引發問題的重要原因是在績效考核以及激勵機制上存在很大的不足.對此，應根據高校的實際發展情況，構建并完善績效考核以及激勵機制，為高校圖書館的發展做好充足的保障工作，同時也對高校圖書館人力資源起到規劃約束的作用.首先，應對高校圖書館館員的工作成果進行績效考核，而且，績效考核最終結果應與館員自身的薪酬、崗位等級等掛鉤，以此來調動館員工作的積極性，從而有效的提高館員的工作效率，更有利于圖書館館員能力素質的提升以及工作行為的改善.其次，應通過完善激勵機制來培養館員的凝聚力、向心力、創造力，為圖書館的發展及高校的發展而努力，全面提升高校圖書館人力資源的管理水平，將館員的作用最大程度的發揮出來，做到人盡其才.另外，應適當的組織表彰大會，對一些表現較好的優秀館員應給予一定的表彰，同時要給予物質上的獎勵，充分調動圖書館館員工作的積極性，從而有效的提高高校圖書館員的工作效率.當然，站在高校圖書館可持續發展的角度上來看，應對館員做好職業生涯規劃工作，并對其進行針對性的培訓，同時應為圖書館館員提供更多深造的機會，讓館員認識到圖書館工作崗位對高校發展的重要性以及高校對其崗位的重視，對激發館員的工作熱情有著極大的作用.

4 總結

總的來說，高校在發展的過程中，圖書館占有相當重要的地位，因此，為了高校的長遠發展，應不斷的強化圖書館的人力資源建設，為圖書館的發展打下夯實的人才基礎，同時，圖書館應培養出一批高素質的人才，全面提升高校圖書館的整體服務水平，為高校師生提供優質的服務，進而實現高校的良好發展.此外，在日后的工作中，還應該對高校圖書館人力資源管理方法進行不斷的創新，以滿足人力資源管理工作的需求，確保高校圖書館人力資源質量的大幅度提高.

〔1〕張淑敏.學科館員制度與非圖書館學專業人力資源的職業生涯開發[J].科技情報開發與經濟，2013(04).

〔2〕郄少青.關于高校圖書館實施業績考核的幾點思考[J].圖書館工作與研究，2014(02).

〔3〕龍瑞燕.從新《規程》的修訂看高校圖書館人力資源管理的創新[J].圖書館論壇，2013(03).

〔4〕孫麗華,韓春雨,韓虹.高校圖書館人力資源開發與管理問題研究[J].現代情報，2012(05).

〔5〕劉富軍,王香環,李彥芳.高校圖書館圍繞學科建設服務的思考與實踐[J].中國民航飛行學院學報，2014(04).

〔6〕成谷陣.高校圖書館對大學生進行信息素質教育的優勢和途徑[J].中共山西省委黨校學報，2014(01).

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1673-260X（2015）12-0103-02