摘要:行政消耗性事業經費支出一直是社會關注的焦點,其居高不下的現實問題,強調強化行政消耗性事業經費管理改革的必要性與緊迫性。本文分析了行政消耗性事業經費管理存在的問題,并在此基礎之上,論述了加強行政消耗性事業經費管理的策略,推進行政消耗性事業經費管理的改革與發展。
十八大以來,在以習近平為總書記的新一屆中央集體,注重深化改革在中國特色社會主義事業發展中的重要性,強調行政職能轉變,深化部署反腐倡廉建設,為社會發展、民族偉大復興創造良好的內外環境。行政消耗性事業經費支出一直是社會關注的焦點,其居高不下的現實問題,讓我們看到了經費管理中存在的問題與不足,強調在深化改革的進程中,應針對存在的問題,積極采取有效措施,強化行政消耗性事業經費管理的改革發展。
一、行政消耗性事業經費管理存在的問題
(一)勤儉節約意識淡薄,經費管理難度大
隨著現代社會的不斷發展,人的消費觀念發生了巨大變化,對于物質的要求日益增加。在急劇膨脹的消費行為之下,消費不節制、浪費問題突出。因此,勤儉節約意識淡薄,行政消耗性事業經費管理缺乏良好的內部環境。個別部門發錢大手大腳,出差超標準乘坐交通工具和高檔酒店等,造成行政消耗性事業經費超支嚴重。這樣一來,不僅增加了行政消耗性事業經費全面有效管理的難度,而且不利于單位作風廉政建設工作的開展。
(二)行政消耗性經費預算不精細,尚未實行限額管理
早在2010年,我國頒布了新的行政消耗性事業經費管理規定,但管理問題仍十分突出。首先,行政消耗性經費預算不到位,預算的不精細問題,直接影響經費管理的有效性;其次,行政消耗性事業經費尚未實行“限額管理”,行政消耗性經費預算安排不合理,存在人為因素的干擾。個人經驗為導向,憑習慣的安排經費預算,進而導致經費使用管理不到位;再次,管理辦法不明確,尚未建立完善的管理機制,以至于管理比較松散,存在隨意開支問題。
(三)監督缺位,制裁機制不健全
行政消耗性事業經費管理的有效落實,關鍵在于監督機制的貫徹落實,規范并引導各方行為的開展。但從實際來看,行政消耗性事業經費管理監督缺位,管理工作落實不到位的問題比較突出。由于行政消耗性事業經費涉及內容多,且支出范圍廣,在支出彈性很大的背景之下,管理監督的缺位,加大了行政消耗性事業經費管理的隨意性。此外,在法律約束和制裁機制方面,尚未建立配套的制裁機制,以至于監督管理缺乏執行力。這也是在新的歷史時期,強化行政消耗性事業經費管理中,需要特別強化與改善的地方。
二、加強行政消耗性事業經費管理的策略
(一)強化教育引導,營造良好的管理環境
行政消耗性事業經費管理具有特殊性、復雜性等特點,強調管理工作的開展應建立在良好的內部環境之下。因此,在強化經費管理的過程中,首先需要做好教育引導工作,夯實管理工作的重要地位,提高部門上下參與的積極性與主動性;其次,做好廉潔自律等方面的教育工作,特別是對于部門領導,是管理工作全面而有效開展的重要保障;再次,做好宣傳工作,強化部門上下對管理工作的認識,并在思想行為上更加的約束自己,保持廉潔自律、厲行節約,為行政消費性事業經費管理營造良好的管理環境。
(二)實行限額控制,切實做到責任包干管理
當前,行政消耗性事業經費管理的優化與改革,應逐步推進限額控制,提高管理的現實有效性。首先,行政消耗性事業經費內容多、涉及面廣,實行經費限額控制,有助于進一步規范管理,明確管理內容,進而避免經費浪費、隨意超支等問題的出現。如,對于辦公建設的支出,實行經費限額控制,可以避免辦公樓超規模建設。一旦辦公建設超支,則超支不補;其次,實行責任包干管理,是進一步強化經費管理的有效保障。當前,行政消耗性事業經費管理的混亂、不到位,很大原因在于責任不到位。在預算編制時,應嚴格依照相關的標準與規定執行,并在黨委統一管理與掌握之下,全面而有效的開展。
(三)強化監督職能,建立完善的獎懲機制
有效的監督是確保經費管理工作有效落實的重要保障。因此,一方面要切實強化監督職能,建立責權一支的經費使用制度;另一方面,要做好監督檢查工作,通過財務審計等方式,對經費支出情況進行監督檢查,確保經費支出的合理性、合法性。與此同時,建立完善的獎懲機制,提高經費管理的積極性,和各部門參與的主動性。當前,經費管理的主動性仍比較欠缺,且缺乏相應的獎懲機制,這就導致管理工作責任推脫,工作落實不到位。通過完善的獎懲機制,進一步提高了管理工作的積極性,避免了管理工作流于形式的問題出現。
三、結束語
總而言之,行政消耗性事業經費管理具有特殊性、復雜性,強調管理工作的全面性與有效性。因此,要做好宣傳教育工作,為經費管理工作的開展營造良好的內部環境。并在此基礎之上,優化管理模式,實行限額控制,切實做到責任包干管理,從本質上強化行政消耗性事業經費管理的有效性。