醫院財務管理中的常見問題和措施探究

摘要:在醫院的各項管理工作中，財務管理是其中不可或缺的組成部分醫，并且對醫院的運營及發展有著尤為重要的作用和意義。但就目前我國大部分的醫院來說，在財務管理方面尚且存在諸多缺點和不足，并逐步表現在財務活動的各個環節和過程中。本文對醫院財務管理中的常見問題進行了深入探討，并在此基礎上提出了有針對性的措施。

現階段，隨著市場經濟競爭的日趨激烈，大部分醫院隨之面臨越來越大的生存和發展的壓力，財務管理作為醫院管理工作中重要的組成部分，在很大程度上影響著醫院今后的生存和發展，因此，醫院的財務管理必須要合理配置好醫院的資源，提高資源的利用率，快速、準確的找出財務管理中存在的問題，并及時的解決問題，從而促進醫院的管理工作的提升和醫院未來的發展。

一、醫院財務管理中存在的常見問題

(一)在成本管理中存在的問題

在實際醫院運營的過程中，醫院的成本管理工作在醫院的財務管理工作中有著重要的作用和地位，對醫院進行成本方面的管理和控制是醫院在財務管理工作方面中不容忽視的一大環節。醫院對成本進行管理和控制的關鍵就在于比較醫院在實際運營中的成本與預算，由此計算出差值，并分析產生差值原因，進而對相關成本控制問題予以解決。現階段，我國大多數醫院普遍存在看重實際收益而忽略成本控制的錯誤財務管理思想，醫院的成本費用比例明顯高于其它發達國家的醫院，成本的增加必然導致收益的下降，這對于醫院來說十分不利。而醫院的成本核算中的問題主要在于醫院的成本核算大多自行設置，在成本核算方面我國并沒有統一的核算方法和思想作為支持，使成本核算缺乏可靠性和科學性，可以說醫院在成本核算中的隨意性和無規范性是醫院成本管理中尤為常見的現象。

(二)財務管理制度跟不上實際管理需求

現階段，我國大多數的醫院在財務管理工作中繼續運用的是原有的財務管理制度，新的問題用舊的制度進行管理，很明顯無法解決實際問題，并且與醫院的財務管理發展需求不相符，嚴重影響著醫院財務管理工作的正常運行，財務管理制度跟不上實際管理需求的問題具體表現為財務管理制度更新慢、制度不完善兩方面。隨著醫院的發展和社會市場經濟的進步，醫院的財務管理也變得越來越復雜，延用以往的財務管理制度已經不能順應時代的發展和進步，因此相關人員應對醫院的財務管理制度予以改革和創新，及時解決財務管理制度更新慢、制度設施不完善的問題，提高醫院財務管理工作的效率，增強醫院的競爭力，以此促進醫院良好、快速的發展。

(三)缺乏高素質財務管理人員

醫院的財務管理工作是一項對從事財務管理工作人員的專業素質有較高要求的工作，根據職業的特性，所從事的財務管理工作人員不僅應具備專業的財務方面的知識和管理方面的知識，還要深入了解此行業的基本業務知識、具有敏銳的分析能力、準確的判斷的能力以及足夠的社會經驗和良好的職業道德，但就目前我國的實際情況來看，大多數醫院從事的財務管理工作人員都難以達到標準和要求，財務管理工作人員職業素質普遍偏低，這在很大程度上導致實際財務管理工作中普遍出現工作不到位、操作不符合規范和要求等不良現象，嚴重影響了醫院財務管理工作的進行致使財務管理工作在醫院的整體控制工作中難以發揮應有的作用，最終影響了醫院的良性發展。

二、加強醫院財務管理工作的具體措施

(一)健全財務管理制度，加強制度控制

構件完善的財務管理制度，可以說是做好醫院財務管理工作的基礎。所以，在具體的醫院財務管理工作中，首先要切實根據當前醫院財務管理工作的新環境、新條件以及出現的新問題，剔除不符合時代發展要求的制度和規范；其次，要根據醫院的實際情況和發展需求，綜合考慮各方面因素，制定和完善符合醫院財務管理工作的新管理制度，讓醫院的財務管理制度真正跟上管理需求，只有這樣才能給財務管理工作提供可靠的制度保障，進一步規范醫院的財務管理工作，使財務管理工作能夠更好的適應醫院的發展及社會的發展。

(二)加強醫院預算的管理和控制

根據醫院預算管理中存在的一系列問題，需要全方位的做好成本預算的工作。具體而言，要建立和健全預算管理制度，全面性、綜合性的對醫院的財務方面進行科學管理，避免資金的浪費，合理調度資金的使用，提高資金的利用率和使用率，實現醫院對成本的控制。同時，還應成立相關的預算部門，專門負責醫院財務管理工作中的預算工作，通過直接負責的管理方式，達到控制成本，增加利潤的目標，保證預算工作的順利實施。

(三)提高醫院財務管理工作人員的專業素質

從總體上來看，醫院財務管理工作是一項十分復雜的工作，其對所從事這項工作的人員有著十分嚴格的要求，因此，應當不斷的提高醫院財務管理工作人員的專業素質，不僅要定期的對財務管理人員進行培訓和訓練，增強財務管理人員自身的專業技能水平，樹立正確的職業道德理念，繼而在面對財務管理工作中所出現新情況、新問題時能夠靈活的予以處理，并且準確把握財務管理工作的基本思想和理念，將醫院財務管理工作中遇到的問題及時的反映給上級部門，切實增強自身工作的規范性和主動性。與此同時，醫院還要制定出合理、科學的獎懲機制和財務管理工作人員的選拔晉升制度，鼓勵財務管理工作人員激發出自身的工作積極性，最大限度的發揮出自身的能力，大幅度提高工作的效率，由此促進醫院財務管理工作的發展，增強醫院的整體實力和核心競爭力。

三、結束語

隨著我國醫療行業的不斷發展，財務管理工作在醫院的整體管理工作中的作用日趨重要，面對醫院財務管理工作中的常見問題，應當盡快的轉變觀念，提高對財務管理的重視程度，及時的發現并處理財務管理問題，并且全面改革醫院財務的管理制度，提高醫院財務管理工作人員的專業素質，充分發揮財務管理工作人員的主觀能動性，建立健全獎懲機制，從而使醫院財務管理工作更為合理化、科學化，充分發揮財務管理對醫院的作用，促進醫院的可持續發展。