明確目標再起航 堅定信心勇前行

適應形勢 精心守護電網安全

許昌供電公司電力調度控制中心調度班班長 趙皖豫

參加省公司“兩會”，讓我很振奮，也感到了前所未有的壓力。作為調度班班長，我必須帶好調度班這支隊伍，讓大家快速適應新形勢，努力學習新技術，科學指揮，精心調度，確保電網安全平穩運行。

去年，天中直流工程順利投運，河南電網進入特高壓交直流混聯運行新階段，許昌電網也迎來了嚴峻考驗。今年，省公司繼續加大電網建設力度，進一步完善主網結構，將形成覆蓋豫北、豫中、豫南的3個500千伏環網，許昌第二座500千伏變電站——許昌西500千伏變電站也將開工建設，整個許昌網架將發生顯著變化。作為地方調度，我們必須履行好職責，認真遵守省調的指令，同時，持續不斷學習，積極適應電網發展的要求。許昌公司已經連續安全生產20周年，守護好電網是調度人員義不容辭的責任。

今年，省公司總經理侯清國在工作報告中對依法治企提出了新的要求，表示要將各方面的工作納入法治化軌道，我們調度人員將嚴格按照“三公調度”要求，加大規范管控力度，深化作風建設。（付瑩 整理）

扎實履職 提高居民用電質量

濟源供電公司軹城供電所所長 李五福

作為基層供電所所長，此次省公司“兩會”，我最關注的是配網問題。會上，省公司總經理侯清國作的工作報告站在服務社會民生的高度，強調要把著力解決農村電網主變重過載、中低壓供電半徑過長問題，作為加快配電網建設、深化“低電壓”治理的務實舉措。這將給全省眾多農村居民帶來實惠，我也感受到責任重大、使命光榮。

電壓質量是供電服務的關鍵環節，也是社會關注的熱點。積極治理“低電壓”，體現了省公司以民生為重的情懷和服務社會的責任擔當。作為來自基層一線的職工代表、從業近30年的農電工作人員，會后我將立即行動。一方面向群眾宣傳省公司的惠民舉措，一方面積極履行崗位職責，切實把省公司要求落到實處。對轄區農村用電情況再排查、再梳理，摸清底子、吃透情況，按照輕重緩急精心規劃、合理布點。加強立項工程施工協調，提高效率效能，保證順利推進。嚴把質量關、驗收關，真正把“低電壓”治理建成民心工程、優質工程，服務社會民生，惠及千家萬戶。（李建國 整理）

規范行為 捍衛優質服務生命線

商丘供電公司配電搶修班班長 杜建軍

今年省公司“兩會”把“全面提升營銷規范服務水平”作為八項重點工作之一，對優質服務工作提出了嚴格的要求。服務是供電企業的生命線，尤其作為與客戶直接打交道的一線員工，我們的一言一行都關系到企業形象，必須對優質服務工作高度重視。今后工作中，需要我們認真解讀“兩會”報告的豐富內涵，深入領會“兩會”精神實質，進一步提高認識，統一思想，確保“兩會”精神落到實處。金杯銀杯不如客戶的口碑，客戶滿意用電是我們的永遠追求。結合工作實際，我們還需要認真查找、分析工作中存在的薄弱環節，研究制定整改措施，不斷提升搶修服務水平，提高工作效率，做好配網搶修工作，確保行動快、服務好、客戶贊，以實際行動落實“你用電，我用心”服務理念。（王輝 整理）

因地制宜 提升規劃新高度

安陽供電公司電力經濟技術研究院規劃員 舒逸石

如果讓我用一個詞概括今年省公司“兩會”的話，那就是“接地氣”。今年是我第三次參加“兩會”，較之以往，感觸挺多，尤其是會風、文風的轉變給我留下深刻印象。會議更“簡約”，內容更實際，特別是總經理工作報告更有“看頭”。

此次“兩會”我最關注的是特高壓方面的內容，報告中明確“2017年，我省要建立豫北和駐馬店兩座特高壓變電站”，“2020年，我省將形成強交強直格局”。特高壓建設不僅關乎國家電網公司自身的發展，更關乎國家能源安全，惠及千家萬戶。我認為，建好特高壓不僅要關注工程本身的規劃、質量等因素，同時，也離不開城市配網規劃、建設的協同推進，兩者是相輔相成的關系。所以，在今后的工作中，我們將把城市配網規劃與特高壓建設協調發展作為重點課題，提高配網規劃實施率，讓城市配網規劃更科學、使配網工程落地變得容易，將規劃提升到新的高度。同時，也要用好資金，提高資金利用效率，讓有限的資金發揮最大的效益。（元萌 整理）

堅定信心 獻身企業創新發展

新鄉供電公司營業及電費專業經理助理 史辛琳

省公司總經理侯清國在工作報告中，回顧了2014年公司在電網發展、經營管理、優質服務、機制創新等方面取得的顯著成就，明確了到2020年全面建成“一強三優”現代公司，實現“兩個一流”的奮斗目標。報告客觀翔實，務實具體，給我們帶來了喜悅，帶來了動力。

總經理工作報告指出，公司要深化改革創新，深化全員績效考核的相關政策，體現了向基層傾斜、向一線傾斜、向重點業務傾斜、向突出貢獻傾斜的激勵導向，對基層和一線員工是巨大的鼓舞。我將會把大會的精神及時帶回本單位，傳達給廣大員工，讓大家能明確前進方向，堅定發展信心。2015年，我也要充分利用勞模工作室這個平臺，強化崗位創新能力，提升員工素質，為企業發展貢獻力量。（張銳 整理）

緊抓機遇 立足崗位務實作為

平頂山供電公司輸電運檢專業帶電班班長 朱玉偉

在省公司“兩會”上，侯清國總經理的工作報告，再次明確了2015年公司系統堅持改革創新，深化依法治企的主旋律，為公司系統各項工作的開展指明了方向，也讓我看到了輸電運檢專業帶電作業工作發展面臨的新機遇。

一直以來，省、市公司高度重視基層班組、班站長及勞模隊伍建設，是創新支撐我這樣的基層員工享受到國務院特殊津貼。總經理工作報告指出，2015年公司將持續推進創新發展，強化科研對生產一線的支撐，建立可持續的科技成果轉化應用機制，加大先進適用技術的推廣應用，大力倡導和支持群眾性創新、創效活動。我將帶領勞模工作室團隊，緊抓機遇，立足輸電運檢專業帶電作業實際，借公司系統支持創新發展的良機，在帶電作業工器具的改進和工作方法的創新上做功課，進一步減輕勞動強度，提高工作效率，提升安全工作水平。（呂朝陽 整理）