莫讓“應對”變“應付”

_劉軍勝

“應對”，義指采取措施、對策以應付出現的情況。“應付”，是一種思想意識形態，是將就、敷衍、湊合之意。

當前春檢正有序、穩步推進，應對春檢工作的各種考核措施、制度相繼出臺，目的就是提升對制度的貫徹與執行，切莫讓“應對”演變為“應付”。

現實中，若是對安全生產出現思想懈怠，各種“應對”的安全規程、技術措施等最終可能變成了應付。當前，面對各種安全事故通報，需要全員冷靜分析、嚴密部署，真正起到舉一反三的警戒作用。要制定可行性的應對措施，嚴防類似事故發生在自己身邊。從各種事故原因分析的角度看，事故預防出現前是否采取了有效措施，很有必要進行責任追究，不防也落實主體責任和監督責任。事實表明，很多突發安全事故都有一個潛在的醞釀和發展過程，或是執行不力、或是督察不實、或是思想懈怠，事故本質是表面上的某一誘因最終導致了悲劇發生，實質上它是量變積累下來的質變。從思想防范、措施制定的角度講，“應對”更具主動性、適用性、可操作性，更能體察入微、防微杜漸。若能止安全隱患于萌芽，更能事半功倍！這才是突發安全事件最合理的應對措施。

在筆者看來，所用“應對”措施，要的就是執行，必須堅決克服制度棚架現象，加大執行力度，才能防患于未然，才能不讓“應對”演變為“應付”。安全生產要強化現場執行力，要一步一個腳印地抓好安全生產，做到凡是安全生產，均要應對具體、防范得力。