財務分析創新內容與實踐研究

山東出版集團有限公司 范輝

現今社會，經濟的快速發展，要求我國企業財務系統應該加以創新，不能一成不變，應該從傳統財務分析向現代財務分析轉變。當前，我國很多企業財務分析系統存在一些突出的問題與難點，逐漸引起企業及社會的高度重視。為改變當前財務分析的現狀，采取必要的解決措施勢在必行。

一、我國企業財務分析系統存在的問題

（一）企業未能制定全面的財務發展戰略

企業要想長遠發展，必須全盤考慮并且為企業制定合理的財務目標和戰略。企業對財務發展戰略欠考慮，是現今我國企業財務分析系統發展的最大障礙。現代企業經營過程中，財務報表體現的是本年度或者本季度的數據，只能總結過去及現在的經營狀況，比如資產負債表、損益表、現金流量表等大多能對本年或近幾個月的經營情況進行總結和對比，對未來的發展前景預測完全沒有體現出來。

（二）現金流的核心作用未完全凸顯出來

上世紀美國曾有人對財務分析進行研究，最終得出結論，認為上市公司的股價主要取決于現金流量。從此，現金流量引入我國，并且得到廣泛認可和關注。在2007年12月，我國開始頒布實施《企業財務通則》，這個通則中明確規定企業應該建立財務預算管理制度，要把現金流量作為核心，結合企業實際情況，按照企業財務目標的要求，對財務活動，如資產運營、資金籌措、成本控制及收益分析清算等實施全面的財務預算管理?？梢姡F金流量在企業財務中占據的重要地位。但實際上，很多企業負責人常常忽視現金流量的重要作用，未能把現金流的核心作用凸顯出來。

（三）企業財務分析系統有局限性

很多企業只能看到企業自身內部財務的狀況，對外部市場分析不夠全面。對于一些上市企業來說，眼光狹隘，看不到外部市場狀況，不能根據外部市場調節和改善自身企業內部財務系統，企業財務分析系統受限。另外，一些企業財務分析系統只能分析出物質投資方面的狀態和績效，對智力投資方面考慮不周全。這也是企業財務分析系統受限的另一種表現。

二、財務分析創新內容的實踐方法

（一）分層次構建初級、中級及高級的財務分析系統

企業財務創新，應該根據企業財務人員狀況構建適合不同層次財務人員的財務分析系統。

1、構建初級財務分析系統

企業財務部門不是孤立的，企業發展離不開各個部門的積極配合。然而，企業內部其他部門工作人員不了解財務工作流程，實際工作中看不懂財務數據和財務報表，對財務工作也不能起到監督作用。構建初級財務分析系統，是讓非財務人員都能了解財務知識，能夠看懂財務報表，并且根據財務報表數據對企業財務狀況進行分析和管理。企業可以組織基層員工培訓，讓其他部門人員了解國家財務法律法規，懂得會計基本術語，知道財務管理及數據處理的過程，會看賬簿及憑證，還能通過財務數據對生產及經營管理提供有效的決策。初級財務分析系統內容可以包括：財務分析定義、種類等；流動資產與非流動資產分析；負債分析；利潤分析；所有者權益分析及會計報表分析等。

2、構建中級財務分析系統

中級財務分析系統主要為一些負責專門項目的工作人員或企業管理人員構建，一些企業上報申報項目等都需要有準確的財務數據。構建中級財務分析系統，項目相關人員能夠結合企業實際情況及財務數據進行專項分析，做出有深度，并且有技術性的分析結果。中級財務分析系統內容可以包括：流動資產與非流動資產專門分析，比如貨幣資金、智力投資等；財務綜合分析，如財務績效及經濟效益等。

3、構建高級財務分析系統

企業負責人或高級管理人員要對企業做出戰略性的決策，而企業財務經營狀況能夠提供戰略性的決策依據。高級財務分析系統可以應用數學模型，真正為負責人或者管理人員分析出準確的數據。高級財務分析系統內容可以包括：投資決策分析，如風險、期權方面等；企業整體分析，對企業整體營運及成長遇到的危機分析等。

（二）大力推進企業財務分析由傳統應用向現代應用轉變

在企業財務分析由傳統應用向現代應用轉變過程中，比對傳統應用與現代應用的區別，分析現代財務分析的優點及基本特征，研究應用現代企業財務分析方式、方法及發展趨向等，不斷磨合和改進現代企業財務分析系統。

（三）構建以現金流量為核心的財務分析系統

企業應該意識到現金流量的作用，重新構建財務分析系統的各個體系，總結提煉現行的財務分析系統，以現金流量為核心，大力構建適合自己企業的分析體系。比如構建運營資金流動分析、融資資金分析等。

（四）全面分析外部市場狀況

企業財務分析系統應該根據外部市場進行創新，比如現今證券市場、股市效益、市場風險等因素都可能影響企業財務狀況。企業除了分析物質投資，也應該關注智力投資。在物質績效分析的基礎上，構建智力分析體系，研究智力投資分析的特點、內容及方法。將企業實際情況與此類研究有機結合，促進財務分析系統的創新與實踐。

三、結束語

總而言之，企業財務分析系統的創新與實踐對國民經濟具有非常重要的推動作用。我國企業財務分析系統存在諸多方面的問題，我們必須根據企業實際情況，認真查找企業財務分析系統的問題，找出原因，提出切實可行的解決對策和措施。分層次構建初級、中級、高級的財務分析系統；推進企業財務分析由傳統應用向現代應用轉變，構建以現金流量為核心的財務分析系統，全面分析外部市場狀況，將企業財務分析系統很好的應用到財務管理中，實現企業利益最大化，推動國家經濟快速發展。

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