摘要:在電力企業工程建設項目經營管理中,財務管理具有重要地位。基于財務管理的重要性,電力企業工程建設項目不但要對財務管理工作引起足夠的重視,還要結合企業現實需要制定具體的財務管理措施,使財務管理在制度上和實際操作流程上都能滿足實際需要。為此,電力企業工程建設項目應根據財務管理的現實需要進一步完善財務管理制度,并優化財務管理程序,提高財務管理的針對性,使財務管理能夠在整體效果上滿足電力企業工程建設項目的實際需要,達到提高電力企業工程建設項目財務管理實效性的目的。
一、前言
對于電力企業工程建設項目而言,財務管理在企業中有著非常重要的地位,財務管理不但是電力企業工程建設項目的生產經營核算的重要手段,同時也是電力企業工程建設項目資金管理和資產管理的重要方式。因此,明確財務管理的重要性對提高電力企業工程建設項目財務管理效果至關重要。結合電力企業工程建設項目財務管理實際,要想提高財務管理的實效性,就要從完善財務管理制度入手,重點優化財務管理程序,并積極實行預算管理,保證電力企業工程建設項目財務管理工作能夠得到全面有效的開展,提高電力企業工程建設項目財務管理的實效性,滿足電力企業工程建設項目經營管理的實際需要。
二、電力企業工程建設項目財務管理應對財務管理制度進行進一步完善
在電力企業工程建設項目財務管理中,財務管理制度既是具體財務工作開展的重要指導,同時也是規范財務工作的重要保障。基于財務管理工作的重要性和特殊性,電力企業工程建設項目財務管理應認真分析現行財務管理制度的有效性,并立足企業需要對財務管理制度進行進一步完善,具體應從以下幾個方面入手:
(一)電力企業工程建設項目財務管理應認真分析現有財務管理制度的特點和不足
隨著電力企業工程建設項目的快速發展,電力企業工程建設項目的業務范圍不斷擴展,現行的財務管理制度在某些方面已經不能滿足財務管理的實際需要。為此,深入分析現有財務管理制度的特點和不足,為下一步財務管理制度的改革和完善打下堅實基礎是十分必要的。
(二)電力企業工程建設項目財務管理應對現行的財務管理制度進行進一步完善
基于電力企業工程建設項目的經營管理特點,以及對現行財務管理制度的了解,在具體財務管理中應根據企業新形勢和新變化對現行的財務管理制度進行改革和完善,以滿足企業需求為主。
(三)電力企業工程建設項目財務管理應加強財務管理制度的指導作用
對于電力企業工程建設項目而言,財務管理制度是具體財務管理工作的有力指導。為了提高財務管理制度的針對性和實用性,電力企業工程建設項目財務管理應對制定具體的財務管理制度,提高其對財務管理工作的指導作用。
三、電力企業工程建設項目財務管理應優化財務管理程序
根據電力企業工程建設項目財務管理的實際需要,要想提高財務管理的實效性,優化財務管理程序是十分必要的。基于這一認識,電力企業工程建設項目在財務管理過程中應認真分析財務管理程序的針對性,并制定具體的改革措施,具體應從以下幾個方面入手:
(一)電力企業工程建設項目應建立規范的財務管理流程
基于電力企業工程建設項目經營管理的現實需要,電力企業工程建設項目應認真分析財務管理的內容和特點,并根據實際需求建立規范的財務管理流程,保證財務管理流程的合理性和可操作性,提高電力企業工程建設項目財務管理的整體效果,滿足電力企業工程建設項目財務管理的實際需求。
(二)電力企業工程建設項目應提高財務管理的針對性
考慮到財務管理對電力企業工程建設項目經營管理的重要作用,在電力企業工程建設項目財務管理過程中,應對現有的財務管理程序進行優化,使財務管理的針對性能夠得到加強,最終提升財務管理程序的合理性,為財務管理提供有力指導。
四、電力企業工程建設項目財務管理應積極實行預算管理
結合電力企業工程建設項目財務管理經驗,以及電力企業工程建設項目財務管理特點,積極實行預算管理不但有助于提高電力企業工程建設項目財務管理的整體效果,同時也能強化電力企業工程建設項目財務管理管控效果。為此,應從以下幾個方面入手:
(一)電力企業工程建設項目財務管理應制定針對性較強的預算管理制度
基于電力企業工程建設項目經營管理的特點,以及電力企業工程建設項目財務管理的實際特征,電力企業工程建設項目在財務管理中應制定針對性較強的預算管理制度,滿足電力企業工程建設項目財務管理的實際需要。
(二)電力企業工程建設項目財務管理應貫徹落實預算管理
考慮到電力企業工程建設項目財務管理的特殊性,以及電力企業工程建設項目財務管理的實際需要,電力企業工程建設項目在財務管理中應貫徹落實預算管理制度,并推進預算管理制度的實行,保證預算管理達到預期目的。
五、結束語
通過本文的分析可知,對于電力企業工程建設項目而言,財務管理在企業中有著非常重要的地位,財務管理不但是電力企業工程建設項目的生產經營核算的重要手段,同時也是電力企業工程建設項目資金管理和資產管理的重要方式。因此,明確財務管理的重要性對提高電力企業工程建設項目財務管理效果至關重要。結合電力企業工程建設項目財務管理實際,要想提高財務管理的實效性,就要從完善財務管理制度入手,重點優化財務管理程序,并積極實行預算管理,保證電力企業工程建設項目財務管理工作能夠得到全面有效的開展,提高電力企業工程建設項目財務管理的實效性,滿足電力企業工程建設項目經營管理的實際需要。