淺談如何在企業(yè)中做好財務(wù)預(yù)算

摘要:企業(yè)以經(jīng)濟效益為首要出發(fā)點，可想而知，企業(yè)中的財務(wù)工作是企業(yè)工作的重中之重。如何做好企業(yè)的財務(wù)預(yù)算是財務(wù)工作的關(guān)鍵點。在企業(yè)中做好財務(wù)預(yù)算，可以最大限度的提高資金的使用效率，促進企業(yè)發(fā)展的科學(xué)化、效率化。然而，目前我國企業(yè)的財務(wù)預(yù)算工作存在著眾多的問題，影響了企業(yè)財務(wù)預(yù)算作用的發(fā)揮，接下來本文就對我國企業(yè)財務(wù)預(yù)算中產(chǎn)生的問題，以及其有效的解決方案進行相關(guān)的探討。

財務(wù)預(yù)算主要是指企業(yè)自身針對內(nèi)部發(fā)展的各項需求，對固有資產(chǎn)收支情況進行預(yù)先的統(tǒng)籌規(guī)劃。這也就意味著，所有經(jīng)濟支出以及收入都要納入企業(yè)的財務(wù)預(yù)算。企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作能否按時、保質(zhì)的完成，關(guān)系到了企業(yè)內(nèi)部資金鏈條的正常運轉(zhuǎn)。財務(wù)預(yù)算能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況，有針對性地提出相應(yīng)的財務(wù)安排。做好企業(yè)的財務(wù)預(yù)算，能夠最大程度的提高企業(yè)的資源配置，降低企業(yè)各方面人力、物力成本的投入。

一、企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作主要內(nèi)涵

(一)財務(wù)預(yù)算工作的內(nèi)涵

企業(yè)的財務(wù)預(yù)算工作由眾多財務(wù)工作人員合力完成，主要是在對企業(yè)內(nèi)部資金流動狀況進行全面了解評估之后，進而對企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金分配做統(tǒng)籌規(guī)劃。財務(wù)預(yù)算主要由成本預(yù)算、銷售預(yù)算、投資預(yù)算、管理預(yù)算、利潤預(yù)算等各部分組成。由此可見，企業(yè)的財務(wù)預(yù)算與企業(yè)各項部門工作的正常開展息息相關(guān)，一旦企業(yè)財務(wù)預(yù)算出現(xiàn)問題，其他各項工作就不能順利開展。

(二)企業(yè)開展財務(wù)預(yù)算工作的必要性

社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，企業(yè)如雨后春筍一樣迅速成長。在全球化和一體化的經(jīng)濟模式下，企業(yè)發(fā)展的競爭力大大增強。企業(yè)開展財務(wù)預(yù)算，是其實行市場經(jīng)濟必須要走出的一步，也是非常關(guān)鍵的一步。良好的財務(wù)預(yù)算，能夠在保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的同時，優(yōu)化資源配置，提高原材料的使用效率，增強企業(yè)核心競爭力。

二、企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作中存在的問題

(一)對企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作重要性認識不足

企業(yè)要想在市場上屹立不倒，就必須順應(yīng)時代發(fā)展潮流不斷優(yōu)化自身的管理模式。現(xiàn)如今，企業(yè)數(shù)量雖然大幅度上升，但是令我們擔憂的是企業(yè)的質(zhì)量得不到有效的保障。眾多的企業(yè)沒有市場競爭力，管理者能力素質(zhì)低下，對于企業(yè)缺乏科學(xué)性領(lǐng)導(dǎo)。在這種情況下，企業(yè)財務(wù)部門偏重于關(guān)注企業(yè)的收入，而對整體財務(wù)狀況缺乏預(yù)算。因此，企業(yè)資源利用率低下，發(fā)展速度也非常緩慢。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及員工，缺乏對于財務(wù)預(yù)算重要性的認識，財務(wù)預(yù)算投入成本低，缺乏整體性和針對性。這樣的財務(wù)預(yù)算，不僅不能夠幫助企業(yè)優(yōu)化資源陪配置，還有可能因工作失誤給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，影響企業(yè)綜合實力。

(二)財務(wù)預(yù)算工作體系不健全

預(yù)先的統(tǒng)籌規(guī)劃往往能夠使得工作效率提升的同時，提高工作質(zhì)量。目前，我國眾多的企業(yè)財務(wù)預(yù)算具有一定的盲目性，缺乏獨立性。傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算一半隸屬于財務(wù)部門，部門工作人員分工不明確，甚至來回交替，不能對企業(yè)的財務(wù)信息做明確的了解。另外，企業(yè)財務(wù)預(yù)算缺乏相應(yīng)的人員管理，缺乏專業(yè)性的人才支撐，預(yù)算結(jié)果科學(xué)性不強，對企業(yè)發(fā)展的推動力微弱。

(三)預(yù)算方法落后

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電子信息技術(shù)在社會的各個方面得到了廣泛的運用，提高了工作效率的同時，也保證了工作的質(zhì)量。企業(yè)財務(wù)部門工作由大量的數(shù)據(jù)組成，統(tǒng)計繁復(fù)，工作量大，任務(wù)復(fù)雜。在這樣的背景下，企業(yè)的財務(wù)預(yù)算更應(yīng)該引入電子信息技術(shù)，使其為財務(wù)預(yù)算服務(wù)。然而，眾多企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算時，仍然采用以往人力統(tǒng)計的模式。

在傳統(tǒng)預(yù)算方法下得到的預(yù)算結(jié)果準確性差，而且耗費大量的人力、物力、財力，財務(wù)預(yù)算成本和增加的效益不成正比，無利于企業(yè)發(fā)展。

三、企業(yè)財務(wù)預(yù)算的管理措施

(一)建立財務(wù)預(yù)算考核機制

以往財務(wù)工作人員，一旦上崗就等于包攬了他所在的工作崗位。在工作過程中缺乏相應(yīng)的考核、選拔措施，工作人員的工作積極性差。有些優(yōu)秀的職員，卻長期得不到提升，因此工作態(tài)度消極。在這種情況下，必須建立相應(yīng)的考核機制，為企業(yè)財務(wù)預(yù)算留下最優(yōu)秀的人才。

(二)科學(xué)制定預(yù)算方案

企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作要事先做好統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出相應(yīng)的工作方案，明確不同工作人員的責(zé)任與義務(wù)。在預(yù)算過程中應(yīng)該做到公開透明，嚴格按照預(yù)算方法進行科學(xué)預(yù)算。同時，預(yù)算團隊要具有合作意識，加強與企業(yè)其他部門的聯(lián)系，互通有無，以便為企業(yè)財務(wù)預(yù)算提供最便利的條件。

(三)進行預(yù)算評估

當新一輪的企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作結(jié)束之后，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)該進行及時的審查評估。對優(yōu)秀的工作人員和團隊進行相應(yīng)的獎勵，對于工作效果差的則要進行相應(yīng)的處罰，以激發(fā)工作人員的責(zé)任心以及積極性。

(四)加強監(jiān)督力度

企業(yè)財務(wù)預(yù)算過程中，必然少不了監(jiān)督機制進行有效監(jiān)督。監(jiān)督部門對于預(yù)算過程的審計，可以有效保證企業(yè)財務(wù)預(yù)算的質(zhì)量以及工作效率，避免由于監(jiān)督不到位造成的企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作人員中飽私囊，危害企業(yè)效益。也同時避免因工作疏忽大意使預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)紕漏，而給企業(yè)的發(fā)展帶來安全隱患。

(五)先進科學(xué)技術(shù)的引入

財務(wù)預(yù)算工作要實行時代變化發(fā)現(xiàn)的新需求，在這個大數(shù)字時代，只有及時把具有現(xiàn)代化氣息電子信息技術(shù)運用到財務(wù)預(yù)算過程中，才能夠在最短的時間內(nèi)完成預(yù)算任務(wù)，同時也能保證預(yù)算結(jié)果的精準程度以及科學(xué)性。將財務(wù)預(yù)算各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息納入到計算機系統(tǒng)，利用先進的預(yù)算工具對數(shù)據(jù)進行分析整理，這樣有效的節(jié)省了人力以及物力的投入，為企業(yè)節(jié)省了預(yù)算開支，推動企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作走向科學(xué)化。

四、結(jié)束語

企業(yè)的財務(wù)預(yù)算，對于企業(yè)的發(fā)展壯大有著巨大的推動作用，能夠有效促進企業(yè)進行資源的優(yōu)化配置，降低企業(yè)成本支出。因此，我們要正確認識到企業(yè)財務(wù)預(yù)算的重要性，并且注意發(fā)展預(yù)算過程中出現(xiàn)的問題，建立完善企業(yè)財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)，使其在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮最大作用。