暖心防險工程 抓常抓細抓實

_羅 浩 安亞利

濮陽供電公司堅持“抓早抓小、談心交心、警醒警戒、預防預控”的工作思路，以“常、細、實”全新視覺開展廉政暖心防險工程，以“春風化雨，潤物無聲”力量使“干事、干凈”理念深入人心，成功探索出一條廉政建設柔性監督新途徑。

“敲木魚”抓常。寺廟里的和尚念經時敲木魚，是以敲木魚的方法，使念經之人少雜念、集精神、助精神。濮陽公司廉政建設將“敲木魚”融入暖心防險工程，做到政策常講、警鐘長鳴、廉經常念。一是政策常講。利用公司網絡、宣傳欄、展板等各種平臺，采取編發短信、舉辦講座等多種方式，組織全體干部職工認真學習中央精神，領導做到逢事、逢會、逢節、逢案必講廉政，以常講嚴格的政治紀律將廉潔從業意識植入員工心腦。二是警鐘長鳴。圍繞“誰來暖、暖誰心、怎樣暖”系列問題，深入基層單位進行調研，聚焦“四風”，人手一冊《八項規定我知道》，組織黨員干部進行八項規定知識測試，編制執行風險點預控措施13個，集中發送八項規定、節日提醒等廉政短信6320條次，并向各基層單位黨政負責人發送廉政提醒公開信，做好觸動員工思想最深處那根廉政“弦”。三是廉經常念。在月度例會上播放《四風之害》等廉政影片，定期為領導干部打預防針。開展廉政教育月活動，舉辦關鍵崗位廉政專題培訓，增強黨員干部思想政治素質和拒腐防變能力。邀請市檢察院為公司黨員干部及關鍵崗位人員作預防職務犯罪報告，教育黨員干部知法、懂法、善于用法。

“扯袖子”抓細。注重源頭治理，對出現的苗頭性問題及時提醒，按照習近平總書記要求，認真做到從開始就扣好人生廉潔袖子扣。一是暖心談話。按照“講形勢、指問題、提要求、商措施”的指導思想，建立班子成員、中層干部、重點崗位人員廉政訪談機制，對新提職干部必談、信訪件反映必談、人財物權力集中的部門崗位等重點環節領域必談、職工意見較多必談，體現柔性關懷。清明、五一、中秋等節日節點，由黨政一把手、紀委書記、監察部主任和各級負責人對相關單位中層干部、關鍵崗位人員進行節前暖心防險談話。二是案例警醒。及時將中央各級紀委、省市紀委通報及媒體發布的典型案例盤點分類，在公司公告欄每周定期編發“聚焦‘八項規定’案例通報”。三是履行責任。公司領導通過促膝談話、“拉家常”方式，了解職工思想、工作、作風和廉潔自律等方面情況，定期為中層干部和關鍵崗位人員上廉政黨課，要求干部員工干事守節。建立基層黨支部“競爭上課”新模式，由黨支部書記為領導班子、中層干部上廉政黨課，切實履行“黨委主體責任、紀委監督責任”。

“踩剎車”抓實。廉政建設基石不牢，暖心防險工程則令難行、禁難止。一是制度執行到位。把黨紀政紀執行納入公司重點工作及廉政建設總體規劃和考核內容，將廉政建設各項制度執行作為各單位的績效考核評分標準抓實抓緊。二是違章處罰到位。認真排查物資采購、工程施工、竣工驗收等環節的風險點，立項開展供電服務效能監察，嚴肅查糾供電服務中存在的“四風”問題和管理習慣性違章。三是整改落實到位。開展“走基層、聽民意，察民情、辦實事”基層服務月活動，由公司領導帶隊，組成15個走訪組，按照統一走訪時間、統一征集意見、統一整改問題、統一反饋客戶的形式開展。堅持行風建設明察暗訪“一月一查一通報”制度，促進安濮鶴行風明察暗訪和農電“5+1”明察暗訪有機融合，深挖供電服務中存在的問題，督促責任部門進行整改，達到查處一案、教育一片的目的，確保“你用電嗎，我用心”的電力服務承諾得到全面落實。