淺析油田管道施工質量的控制

王小勇（中石化中原油建工程有限公司，河南濮陽457001）

淺析油田管道施工質量的控制

王小勇（中石化中原油建工程有限公司，河南濮陽457001）

管道建設工程作為油田工程建設的重要組成部分，在管道工程中有大量的資金投入，為了保證能源的供應，必須要加強油田管道施工質量的控制，進行嚴格監控，本文將就油田管道施工中存在的問題進行探討并提出能夠提高工程施工質量的具體措施，從而來實現降低成本實現社會能源安全。

油田管道；管理；施工質量；控制

一、油田管道施工的現狀

1.保證油田管道工程施工質量的意義

隨著經濟的快速發展，我國油田管道工程建設進入了一個繁榮發展的時期，我國的管道工程建設也開始進入一個全新的階段，建設全面提速。在管道建設的施工過程中，需要對管道工程的施工進行全程、全方位的監督，嚴格保證管道工程施工的質量，才可以有效實現對工程項目的全面質量管理。油田管道工程的施工質量，是影響油田管道使用功能的主要因素。另外做好油田管道工程施工質量的監控，可延長管道使用功能，減少工程維修量及管道更換，杜絕安全事故發生，促進社會的穩定發展。所以在施工全過程中，要把質量作為自始至終的控制關鍵環節。

2.油田管道工程施工質量的構成關鍵因素

材料因素：石油管道的施工安裝需要很多不同種類的材料，材料的問題關乎到之后管道的質量，如果對施工現場的材料管理有松懈不夠嚴格，容易引發管道的很多質量問題。但目前來說很多施工現場存在管材混用、焊材管理不到位的現象，材料作為油田管道的重要基礎，它的質量不合格將會引起油田管道工程中嚴重的質量問題。在材料都不能符合質量要求的情況下，工程質量也不能達到預期的標準，材料因素是作為管道工程施工控制的重要基礎；其中管道工程投資大，原材料多，如果材料質量都不符合要求將會給工程帶來重大的隱患，所以工程質量必然也不可能符合標準。由此可知，加強材料的質量控制是提高工程質量的關鍵因素和重要保證。為了保證材料的監管，應該做到在材料進場的各個環節中都應該有專人負責，嚴格把關，從而做到全過程控制。

員工的因素：人作為作為管道工程施工建設的組織者，管理者和施工者，是影響工程施工質量的重要因素，因為人是工程建設項目的主體，如果施工人員素質不高很容易就會造成如管道焊接技術不達標、防腐質量缺陷等；所以說員工的因素是影響油田管道工程施工質量的關鍵因素。

施工機械因素，施工機械是實現油田管道施工機械化的重要物質基礎，在科技逐漸發達的今天，機械設備作為是現代化施工中必要的裝備，對工程項目的質量的影響比較大。現代化管道工程施工建設，機械化作業可以直接提高工程項目的質量、進度等，是重要的物質基礎；在這種情況下，在選用施工機械設備的時候，要分別依據工序的不同和工藝特點與技術要求，要不斷通過對施工現場條件、施工組織方案等各種因素綜合進行考察，還要對方案進行比較，做到裝備合理、配套使用。

方法因素：方法是否經濟合理，直接影響工程質量控制目標的順利實現。其中的方法因素包括了整個管道施工建設過程中所包含的工藝流程、技術方案和施工組織設計等。

外界環境的因素：環境因素作為影響管道工程質量的客觀因素，是不以人的意志為轉移的，客觀影響管道工程施工質量的因素，其中包括作業環境等因素。其中影響工程質量的環境因素都包括有工程作業環境、工程管理環境、工程技術環境等，在質量控制中都應充分考慮，做到綜合適應，滿足要求。因此，油田管道工程施工中必須結合工程特點和現場條件，在工程初期就盡量預見環境對工程質量的多方面影響，以便能夠及時的采取主動、有效的措施來進行控制。

二、油田管道施工企業中存在的問題

1.部分油田管道工程施工企業的質量監督人員對質量管理法律法規、行業政策等不夠熟悉，業務水平低下。質量監督檢測設施設備相對較為落后。專業的工程質量監控人員緊缺，這就很難保證質量監控工作的全面援蓋。

2.管道施工質量的監理多由油田內部監理公司承擔，雖名義上都按規定聘請，但監理公司由于沒有相應完善的法規進行控制所以很難行使其職責，使其在提高工程質量中的控制沒有力度。

3.在油田管道施工工程中，管理中質量控制中獎懲機制沒有一個完善的標準。目前還有很多管道施工企業的基層工作小組在經濟責任制上更多的會偏重于工作量的多少，而很大程度上忽視工作的質量標準；比如說在管道焊接工序作業中，常常是規定了完成焊口的數量，而對完成焊口的質量關注較少，沒有處理好質量與進度的關系。

4.另外石油管道的施工中，依舊存在一些因為焊接技術交底不清或者焊接工藝上的問題，比如會有些沒有經過專業培訓的工人隨意改變焊接口尺寸或電流電壓參數等因素、為了提高焊接速度而不注重質量的問題。

5.在一些非關鍵工序作業的質量控制上表現的相對薄弱。目前在油田管道施工過程中，雖然有規范作為依據，但是仍有部分管道施工企業往往偏重于組裝焊接，而對管溝開挖、管道下溝、防腐補口、水工保護等次要工序的質量沒有足夠重視，從而導致在最后的驗收或使用中一些在建管道工程出現了部分地段管道埋深不夠、防腐不合格等質量問題，在運行若干年后，將造成管道受雨洪沖刷裸露地面、管道腐蝕穿孔等質量事件給項目的正常運行及環境帶來不必要的危害及后果。

三、提高油田管道工程施工質量的具體措施

1.提高工作人員綜合素質

在施工過程中，把人作為控制對象盡可能避免失誤，充分調動工作人員積極性，施工隊伍人員的整體水平直接影響到施工質量的水準。控制施工質量最好的辦法就是要以人為核心，重點控制人的素質和行為，充分發揮其積極性和創造性，為質量控制管理奠定良好基礎。同時要在施工過程中，通過定期組織各級技能培訓，使施工管理人員和操作人員能共同提高，真正做到為油田管道工程建設盡責。加強技術、技能培訓，提高施工隊伍素質，加強人員管理。首先要優選施工人員，因為施工人員的施工技術水平對工程質量起著決定性的作用，并通過加強人員培訓來提高人員素質，從而為質量控制與管理奠定良好基礎。

2.施工作業中結合每一個工程實際，從技術、管理、組織、工藝操作、經濟等方面進行全面分析，力求技術的可行性，經濟合理，有利于提高工程質量，降低工程成本。要推進管道工程施工的順利進程，須在保證施工質量為前提的條件下，根據工程結構特點、環境與地質條件，從組織、技術、經濟等方面綜合考慮，經過定性分析評價，編制出一套科學、合理的施工方案，從而提高整個工程的工作質量與經濟和社會效益。施工組織設計作為貫穿于油田管道施工項目工程始終的設計。為了使施工組織的作用能夠更好地發揮，在編制施工組織前，需知悉項目設計參數、設計要求與地理、地貌、氣象、水文等基本工況條件外，還應依據企業實際選擇合理、先進的施工工藝。最終確定最佳施工方案，以均衡施工組織，提高工作效率，縮短施工周期。

3.實施全面質量管理模式

要做好這樣項目的完全建設，施工質量要比一般的建筑施工質量更加難以控制。關鍵在于控制覆蓋好整個工程施工作業體系的每一道工序、每一個環節的質量，要進行全方位、全過程和全員參與的質量管理，即實施全面質量管理方法。所以為了保障油田管道施工質量，施工企業應在工程建設前就做好加強工程技術交底的工作。對工程實際情況和可能發生的情況做預測并進行分析，避免設計問題對施工質量的影響。將責任制度落實，做好監督管理以便及時發現施工過程中存在的問題并有效的解決。及時發現施工質量管理體系中存在的問題和隱患，采取針對性措施對管理體系進行改進與完善。

4.對施工過程開展質量控制

對每一道工序進行有效控制，需要對管道的切割多方面把握，做到嚴格標準。控制好管道標識，另外針對施工中需要的特殊材料，需要標明其中焊接日期、焊口編等來保證安裝過程中的正確條理。預制完成的管段必須對端部管進行封閉處理。重點管控焊接質量，保證焊接的質量和驗收標準的限制和規范，嚴格控制焊接質量，焊接技術人員必須嚴格按照焊接工藝來進行規范化操作，焊接是整個石油管道安裝的重點環節，也是衡量管道質量好壞的標準之一，對焊接質量的影響很大，施工人員需要對天氣狀況、焊接材料、管口的組對、等因素這些方面做出重點控制。現場焊接的焊口質量控制較難，所以就需要在預制階段就對焊接人員進行優選，以人員的引物來保證焊接的合格率；對于合金鋼管，現場質量控制的難度較大，更要加強質量管理。

5.質量精細化管理

培養全體員工精細化意識。按計劃層層分解質量總目標，確定出質量監控重點，從而保證質量總目標的實現。要解決好這個問題，因地制宜綜合考慮現場施工各方因素來選用機械設備，對進場的材料，嚴格把關，做到全過程質量控制；并且要嚴加控制環境對工程質量的影響。

對油田管道建設項目來說，進行工程質量控制的目的是為了確保工程質量能夠達到質量標準。所以，在施工管理過程中，必須采取一系列檢測方法，才能有效實現對工程項目的全面質量控制，做到全面的質量管理。

6.推行科技質量創新管理

在管道工程施工質量控制管理中要不斷的結合社會的發展積極運用現代管理的思想和方法，實施工程技術創新，多采用新技術發展人才戰略、提高工程質量科技管理水平。施工單位聯合科研單位進行科研探索，從整體上將工程施工質量提到更高更完善的水平從而不斷提高工程質量控制。

7.施工材料設備的質量控制

在材料選擇的過程中需要考慮各個方面的影響因素，但是材料設備的選擇受到了多方面條件的限制。所以材料的購買環節十分重要，在材料購買的過程中工作人員應嚴格按照要求選擇，在采購完成后應注意保管儲存，管道配件的合理安裝也是衡量管道質量的一個重要指標。如在安裝閥門前，要先檢查填料問題和壓蓋螺栓的調節轉換空間，一旦發現問題要立即處理然后才能再投入使用，同時認真核對閥門的規格、型號等，檢查產品的檢驗報告。在安裝時，要根據介質的流向來確定安裝方向，并在關閉狀態下進行，禁止強力安裝而造成破壞。避免安裝完成后出現泄漏，可以配備墊圈來避免管道運行振動導致的松動現象。

8.工資獎懲制度

管道施工企業要更加重視和加強質量管理工作，在完善激勵機制上也要重視，可以適當試用推行質量工資制度。在該制度的推行中，要明確的根據崗位要求，制定合適的標準，通過考核得出結果，與績效考核掛鉤，從而來調動全體員工的工作積極性。

四、結語

對于所有的工程建設而言，工程質量處于絕對重要的位置，包括油田管道的建設，在這種情況下應不斷分析影響油田管道施工質量的各項因素，然后針對各種影響對癥下藥制定解決措施，施工企業應加快施工質量控制體系的建立與完善，強化對所存在問題的應對措施制定和落實。為社會的不斷發展做出貢獻。

［1］劉福軍.油田管道施工質量控制研究［J］.機電信息，2013，（30）：153，155.

［2］劉晶.探討油田管道施工中的質量控制［J］.城市建設理論研究（電子版），2014，（24）：1399-1399.