孫麗麗(中石化中原石油工程有限公司錄井公司,河南 濮陽 457001)
地質錄井行業經過多年的改組、改造和產業結構調整,地質錄井已經成為油氣勘探開發過程中的重要一環,更被譽為油氣發現的眼睛。作為石油企業安全生產的高危行業,錄井公司安全生產關乎人的生命、關乎環境的保護,現場安全管理,特別是基層安全員的作用不可忽視。
當前,我國錄井行業市場競爭非常激烈,為滿足自身發展需要,除了鞏固本油田錄井市場份額外,不斷拓展域外、海外市場。中原錄井有三分之二以上的隊伍常年在域外執行施工任務,這些外闖市場隊伍與單位駐地距離遙遠,流動性強,部分作業區域局勢動蕩、環境惡劣。
不僅有生產安全,又有交通安全、設備儀器安全,更有井控安全、危險化學物品的運輸、儲存和使用等安全問題,稍有閃失就會釀成大禍,造成嚴重的損失和影響。
油氣勘探開發面對特殊地表和地質條件、深井超深井、高壓高含硫井等一系列問題,安全形勢嚴峻。且錄井施工有高度的連續性,不分晝夜和節假日進行野外作業,容易發生安全事故。
在中原、四川普光等油氣田,施工地區基本上都處于人口稠密的地方,工農關系復雜。在川東北、內蒙、海外錄井市場,工區范圍內山高路險、風沙彌漫,惡劣的氣候給安全生產帶來困難。
由于受到社會、家庭、人為等方面因素的影響,野外的錄井人員常常出現煩躁、思想分散,嚴重影響工作中的注意力和規章制度的執行,埋下嚴重的安全隱患。
錄井基層安全員要把好安全第一關。在過去的許多安全事故中,分析其原因,大部分都是因為基層的管理存在漏洞,不嚴格,導致事故的發生。錄井基層安全員在現場安全管理工作中一定要態度認真,根據錄井現場的實際情況,根據公司的錄井HSE管理規定,制定切實可行的安全措施,嚴格現場HSE管理。
要建立健全安全生產責任制和獎懲激勵機制。“沒有規矩,不成方圓”。安全管理規章制度是落實安全生產的關鍵。要做到安全管理“有法可依”、“有章可循”。要增強制度的執行力,建立獎罰激勵機制。首先要仔細梳理安全生產管理制度,健全激勵和約束機制,獎懲分明,嚴格考核,保證規章制度執行到位。對正確的安全行為要給予大力支持,及時進行表彰和獎勵。從正面激活員工的安全意識,讓員工在愉快的情緒中強化安全意識,自覺遵章守紀,做好安全。其次要大力提高員工的法制觀念和遵章守紀的自覺性,堅決杜絕有法不依、執法不嚴,有令不行、有禁不止的行為,堅決杜絕違章指揮和違章作業。再次要加強對工作現場的安全監督,對違章行為,必須認真糾正,嚴肅處理,做到違章必究。
安全管理不能只剛不柔,或只柔不剛,必須雙管齊下,即一方面要靠各項規章制度和法律法規進行嚴厲考核和獎罰,進行所謂的剛性管理;另一方面還要堅持以人為本,通過情感關懷進行各種思想和心理教育及訓練,進行所謂的柔性疏導。搞好安全生產工作,首要任務是樹立“安全第一”的意識。錄井行業大部分都是野外作業,點多面廣,安全隱患大,這就要求加強對基層安全員的教育培訓,同時基層安全員在日常工作中應不斷積累經驗,提前做好針對每一項工作的危險點辨識工作,制定預防措施。
在實際錄井工作中,要充分發揮錄井基層安全員的安全監督作用,首先要對安全員的管理體制進行改革、創新,對安全員實行垂直管理,從任命、責任考核到獎金分配都應由錄井公司統一管理,對基層實行派駐制,建立和樹立安全執法的權威和力度。一旦發現安全員中有不稱職者,可由公司直接罷免,而無須經過基層領導的批準。在安全員實行持證上崗的單位,應要求安全員佩戴醒目的“安全檢查”、“安全督察”標志,以突出其執法形象。
安全管理是一項長期的工作,需要經過不斷探索、鞏固和創新,努力走出一條施工安全、操作性強的路子。做為地質錄井,應不斷地發揚地質勘探行業的優良傳統,求真務實、無私無畏、科學嚴謹、艱苦樸素的可貴品格,進一步創造良好的安全生產環境和文化氛圍。加大安全生產投入和監管力度,改善錄井公司的工作條件和待遇,成立專職的安全管理機構,營造良好的發展環境,造就安全和諧的錄井隊伍,使錄井公司在安全生產、文明施工方面向自我負責、自我約束、自我管理、自我激勵的方向發展,使廣大干部、職工向我要安全、我懂安全、我會安全、我為安全做貢獻來轉變。