郭丹丹 張建新
(濟源市博鑫建設有限公司,河南 濟源459000)
從當前我國建筑行業的發展來看,雖有一定的成就,但是在施工技術中還存在很多常見問題,比如模板、混凝土、防滲漏和樁基方面的問題,這些問題會嚴重影響到建筑工程的施工質量。
建筑工程施工技術的管理是項目管理中較為重要的內容,關系到工程項目能否順利進行以及如期竣工。所以,一定要嚴格根據項目進度計劃來全面安排施工及管理。建筑工程施工技術管理過程中,必須嚴格遵循國家工程建設的相關法規和技術標準,特別是工程開工前的關鍵工序、技術交底和關鍵路線的質量要求等,必須落實到位。并且不斷對施工管理人員進行培訓,特別是那些強制性較高的規定必須高度重視,對于違規行為,一旦發現必須嚴格處理,要堅決杜絕包庇和違反強制性規定的行為[1-2]。
建筑工程施工技術中,模板使用是最為重要和常見的環節。通常情況下,使用木頭作為模板,而在梁模的施工中,很多部門不會重視模板設計,在建筑工程的施工中很容易出現梁的跨度極大而寬度很小的情況,在其下面使用支柱來進行支撐。一旦梁跨度超出了其自身承受的壓力最大值,一定要對梁底模進行有效的起拱設計,有效防止建筑物梁部出現下垂現象。
模板問題除了上述所說的梁模板,還包括柱模板。柱模板的橫斷面尺度通常要適中,高度必須保證足夠。因此,柱模板的安裝過程需要重點考慮柱子的垂直度和抵抗混凝土所產生的壓力。然而建筑工程施工單位為節省成本,都疏于有效地對柱模板進行機構設計,對安裝工藝進行研究。所以,在建筑工程的施工完成階段,對柱模板進行拆除時,經常會造成混凝土出現嚴重缺陷,甚至會造成建筑結構不牢固,嚴重影響到建筑物的安全性和穩定性。
混凝土由砂石和水泥組合而成,但是某些生廠商片面追求利益,未全面考慮我國水泥指標的各種相關規范制度,偷工減料,生產出質量不達標的水泥并銷售到各施工單位。而一些施工單位為縮短工期,想要盡快完工,并達到減少成本的目的,將還未沖洗干凈的砂石用于混凝土的生產。以上這些行為,都將造成混凝土質量出現問題。另一方面,因為部分施工人員技術不專業,造成在生產混凝土和進行混凝土養護時出現各種問題,例如養護過程中不能及時對混凝土澆水,養護時間不夠便進行工程建設等。這些不僅關系到混凝土的質量,還將對日后工程的建設產生不良的影響。
在建筑工程中施工方面最根本、最基礎的環節是樁基建設。然而樁基設計的方案極為復雜繁瑣,一些工程單位未嚴格按照施工方案的方法和規律來進行施工,只是單純地憑借施工經驗,并缺少專業的施工人員。造成工程建設的施工過程中出現安全隱患,嚴重時甚至發生倒塌,威脅到人民生命財產的安全。
在建筑工程施工過程中,防滲漏技術是一項不可缺少的技術。然而因為施工人員技術不專業,僅僅憑眼睛來判斷施工方法并且在施工過程中粗心大意,造成建筑施工中防滲漏工程出現問題。特別是住房的防滲漏問題,將直接關系到居民正常的生產生活。
創新不僅指自身研究創造,而且還需要不斷地學習與引進國內外較為先進的管理經驗和管理方法,這將對企業的發展壯大產生重要影響,對于建筑企業也是如此。而創新的主體是人才,建筑企業發展壯大的根本是人才隊伍的能力和素質。為了實現這一目標,第一,大量引進先進人才;第二,主動培養優秀人才。其中大量引進先進人才的方法雖然見效快,但是成本較高,還會出現人才不兼容的問題,所以,主動培養人才才是最為可靠的方式。建筑企業應經常組織人員進行專業技術的學習和管理,并增強技術人員間的業務交流,加強技能培訓,積極引進國內外的先進管理經驗與管理方法,并做到為我所用。
建筑工程施工技術的管理工作十分復雜,是一個漫長的過程,所以,有章可循、落實職責是其最基本的保障,這就需要大力建設和完善技術的管理制度。應按照我國國家與地方的規范制度和標準要求,并結合企業自身的特點,制定出相關建筑工程技術管理制度,然后在生產實踐的過程中逐漸完善。尤其是對技術管理的職責要明確劃分,界定出各級人員、各級部門的權利與職責,獎罰的措施也要具體和給予兌現。只有這樣,才能做到職責分明,責任到人,并積極調動各級人員和各級部門的工作主動性和積極性,進而有效避免和減少問題。
建筑工程的防滲漏是工程項目中至關重要的一部分,如果落實不善將嚴重影響到居民日后的使用。防滲漏工作不是單純依靠技術人員將混凝土抹好抹平就算完工,還需要按照一定的施工技術并遵循有關的施工流程,所以必須加強對施工技術人員的技能培訓與管理,保證每一位施工人員都能夠掌握最基本的施工技巧,避免出現操作不當的現象。其次,在實際施工過程中,要嚴格根據防滲漏的具體程序和相關規定來施工,并加強監督和管理,確保建筑防滲漏工程的質量達標。另外,在施工中要不斷地總結施工經驗,以切實有效地處理好建筑工程中出現的防滲漏問題。
要落實好建筑工程的檔案管理工作,就一定要做好施工方案、試驗、測量、檢驗以及竣工等各種檔案資料的保管、收發和歸檔工作,同時使這些檔案資料系統化和規范化。其次,要特別關注一些關鍵性的項目工作指導書和施工總結的準確、完整性。這樣才能夠在建筑工程中充分發揮出技術檔案與技術資料的管理作用,從而確保建筑企業施工工作的有序以及安全。
在建筑工程的項目實施過程中,有時業主會對工程項目提出修改的要求,設計方由于業主的修改意見或是建設施工技術的要求及環境需求,需要對工程項目不斷進行更改。建筑工程的變更通常在建筑工程的施工過程中發生,很容易導致建筑工程的停工或是返工。因此,建筑工程項目的變更應當盡量提早,變更進行得越早,則造成的損失越小。假如變更出現在工程項目的設計階段,只需對設計圖進行修改即可,不會造成經濟損失。但假如變更出現在工程項目的施工過程中,不僅要對設計圖進行修改,還需要對施工材料重新采購,這將大大增加工程的成本投入,導致建筑工程的施工損失巨大,并嚴重影響工程的進度以及工程的質量[3]。
[1]涂長明.淺析建筑施工技術控制的具體措施[J].黑龍江科技信息,2011(5):269.
[2]翁金坤,邵國榮.加強建筑施工技術與施工管理措施[J].中國城市經濟,2011(8).
[3]林建鵬.對建筑工程施工技術質量控制的探討[J].科技創新導報,2009(5):29.