淺析企業創新能力支持體系的培育途徑

淺析企業創新能力支持體系的培育途徑

鄒婉萍

（安徽中澳科技職業學院，安徽合肥230000）

摘要：隨著我國市場經濟的發展，提升創新能力已成為企業適應內外部環境變化、提高市場競爭實力、促進企業可持續發展的重要手段。然而，當前我國企業普遍存在創新意識淡薄、創新型人才匱乏、自主知識產權保護力度不足等問題，加之國家對企業創新活動的重視程度不足，從而嚴重制約了我國企業創新能力的提升。本文從解析企業創新能力的內涵入手，對企業創新能力現狀進行分析，進而提出企業創新能力支持體系的培育途徑。

關鍵詞：企業；創新能力；培育

一、企業創新能力的內涵

企業創新是指從研發到設計、制造，再到市場實現價值創造的過程。企業創新能力則是指企業通過整合和運用內外部資源，保障創新過程順利進行，并實現創新目標的能力。企業創新能力是多種能力的復合體，它不僅包括企業對創新資源的掌握和運用能力，更包括企業運用創新資源進行科研開發、產出科技成果的能力。從企業戰略發展的角度出發，可將企業創新能力具體分解為組織創新、技術創新、管理創新以及市場創新四個部分；它們之間相互作用、相互影響，構成的創新合力，是企業生存與發展的關鍵因素。

（一）組織創新

組織創新是指企業為了適應外部環境的變化，對內部組織進行調整和變革的過程。這一過程要求組織管理者和其他成員必須不斷提高創新能力，滿足自身及企業發展需要。同時，通過適當調整組織內部的制度、結構、崗位以及工作流程，以適應政府調控、消費需求、科技水平等外部環境的變化，最終使組織在復雜環境中實現創新發展的目標。

（二）技術創新

技術創新是指企業通過研究、開發新構思，并將其實踐于企業生產經營活動中，用以培養新的經濟增長點，提高自身市場競爭力的過程。技術創新主要包括以下幾個方面：新產品和新工藝創造與研發過程；科技成果首次被應用于商業化的過程；發明構思、產品設計、生產制造、商業應用的過程；重新組合生產要素，對企業生產函數做出適當調整，通過新技術創造更多經濟效益的過程。

（三）管理創新

管理創新是指企業管理者將新方法、新模式、新手段等新的管理要素引入到企業經營管理系統中，用以實現企業發展目標的創新活動。管理創新要求企業放棄原本守舊落后的管理方法，改進和完善現行管理模式，并將新的管理要素和管理組合融入到企業經營管理中，服務于現代企業制度的確立。

（四）市場創新

市場創新是指在市場經濟條件下，企業通過引入新觀念、新技術，對其在市場中的發展進行重新定位，用以指導產品的重新設計，并將新產品用于開拓市場、推動市場構成變動的過程。市場創新的目的在于開創出滿足市場需求的商業活動，從而達到擴大市場份額或搶占新市場的目的。

二、企業創新能力制約因素分析

（一）缺乏良好的企業創新外部環境

與企業創新有關的外部環境主要包括法律法規體系和融資渠道等。然而，從我國目前的總體情況來看，雖然國家頒布實施了一些與技術創新方面有關的法律法規，但卻并不完善，其中基本法的缺失是主要問題，部分法律法規也未能體現出鼓勵技術創新的原則。此外，融資渠道不暢通、資本市場不健全，在一定程度上使得企業自主創新融資難的問題日益凸顯，加之風險擔保機制的缺失，也造成企業無法從金融機構獲得有效的資金支持，致使融資成為制約企業創新活動開展的重大難題之一。

（二）自主知識產權保護力度不足

與一些發達國家相比，我國在知識產權的保護工作方面起步較晚，存在基礎相對薄弱，法制意識相對淡薄等問題。在很長一段時期內，因缺乏長效發展機制和相應的保護措施，致使企業的自主創新活動無法獲得預想效益，從而嚴重挫傷企業創新積極性。此外，由于國內企業對自主知識產權的管理不到位，也沒能建立起有效的管理制度，加之企業對技術創新成果的保護意識較弱，造成了科技成果的價值被嚴重低估，甚至出現不少創新成果被無償轉讓的情況發生。受各方面因素制約，國內幾乎很少有企業設置知識產權管理部門，相關的專業人員也嚴重缺乏。據有關調查統計數據顯示，國內僅有0.03%的企業擁有自主知識產權核心技術，而99%以上企業并未申請專利，60%以上的企業沒有屬于自己的商標，一些原本屬于我國企業的專利，在境外被搶注，給企業帶來經濟損失驚人。

（三）缺少利于創新的企業文化

對于一個企業而言，企業文化尤為重要，它不但是企業持續穩定發展的動力之源，也是企業自主創新的精神支柱。然而，從國內企業的總體情況上看，大部分企業都缺乏有利于創新的企業文化，由此直接導致了企業的創新能力不足。首先，僅有極少數員工能夠參與企業的創新工作，從事創新工作對員工崗位晉升的幫助微乎其微。其次，企業對員工的差異行為的容忍度不夠，這在一定程度上打消了員工的創新積極性。再次，部分企業既不提倡團隊合作，又忽視了員工個人價值的實現，企業只是一味地強調慎重與穩健，從而抑制了各類創新活動的開展。

（四）缺乏高層次創新型人才

企業創新能力的形成與發展離不開高層次創新型人才。但是，從當前企業人才構成狀況來看，企業一方面面臨著創新型人才短缺的困境，另一方面又存在著創新型人才流失嚴重的問題，這些因素極大地阻礙了企業創新能力的形成。創新型人才是企業自主創新的根本保障，尤其對于創新型管理者和科研技術人才而言，他們是企業開展創新活動的主體。放眼全球，美國企業的研發人才占全國研發人才的75.4%，英國為68.5%，日本為64.8%，這些發達國家的企業在吸收研發人才的同時，也十分重視自身創新型人才的培養。而在我國，大部分科研人才游離于企業之外，主要集中在高校或科研院所，使得企業成為創新型人才的荒地。

三、企業創新能力支持體系的培育途徑

（一）加大政府政策的支持力度

良好的政策環境能夠為企業營造開展創新活動的有利氛圍，是推動企業形成創新能力不可或缺的因素之一；為此，必須進一步加大政府政策支持力度，具體應從以下幾個方面著手：

第一，提供創新環境。首先，政府應改革行政管理體制，簡化行政審批環節，加強司法監督，為企業創新能力的形成創建井然有序的法治環境。其次，打破經濟壟斷，構建平等、公平的市場競爭環境，推進政策公平化、公開化、規范化，使企業公平參與市場競爭。最后，改革金融體制和財稅體制，完善信貸政策體系，對創新型企業給予一定的政策扶持。第二，提供融資平臺。一個良好的融資環境是企業持續創新的根本保障，這就要求政府部門應當為企業提供一個高效運轉的金融支持系統，為企業提供相應的融資平臺，借此降低企業創新風險。例如，可通過設立專門的投資基金，支持創新企業的重要研發項目，鼓勵其創新活動的開展；該項基金的主要來源為財政撥款，并以多種方式來擴大基金的融資渠道。除此之外，政府還可以通過補貼的形式，對企業的創新活動予以長期支持，以此來提升企業的創新積極性。第三，提供技術指導。結合我國國情，我國企業技術創新模式應當走消化吸收再創新的發展路徑。為此，政府應加大對企業創新活動的指導，鼓勵企業提升創新團隊的綜合實力，加大本土企業技術團隊創新能力的培育力度，避免企業在技術創新時選擇錯誤的創新方式。

（二）加強知識產權保護

國家應當對知識產權保護予以高度的重視，并逐步健全與知識產權相關的法律法規，強化知識產權的涉外工作，全方面地保護企業自主創新的科技知識成果。同時，國家還應當建立健全官產學研聯動機制，并在此基礎上形成以企業為主的知識產權保護體系。同時，企業則應當不斷加大對知識產權的保護力度，并完善與之相關的管理制度，將各種無形資產，如商標、專利、商業秘密等的價值充分發揮出來。更為重要的是，企業必須做好自身知識產權保密工作，避免機密泄露給企業帶來不必要的損失。

（三）營造利于創新的企業文化氛圍

企業應當將創新與變革奉為企業生存與發展的至寶，從而營造利于創新的企業文化氛圍。首先，企業要對員工的創新活動予以大力支持，不但要鼓勵員工進行創新嘗試，為他們的創新活動提供盡可能多的機會和條件，還要對創新失敗給予一定程度的容忍，從而使每一位員工都勇于創新、樂于創新。其次，企業應當積極推行人本管理，借此來調動員工的自覺性，由此可以形成有利于創新的企業文化。最后，企業還應當進一步完善創新激勵制度，建立有助于激發創新的獎金分配制度、人事管理制度以及科學合理的創新指標考核制度等等。此外，企業還應當在現有基礎之上，構建完善的學習與培訓機制，以此來為員工提供更多的學習和培訓機會，提升他們的綜合能力，促進他們的全面發展，為企業創新能力支持體系的培育提供強有力且持續的保障。

（四）建設創新型人才隊伍

在當前的新形勢下，人才對于企業而言尤為重要。企業創新能力支持體系的培育過程中，創新型人才隊伍是其中不可或缺的重要基石。換言之，企業不但要有研發型人才，同時也要擁有科技管理與科技成果轉化方面的專門人才；不僅要有技術過硬的專業人才，也要擁有輔助型人才，從而形成全覆蓋、多樣化的人才隊伍。企業在對人才進行培養的過程中，除了要始終堅持重點培養管理、技術和技師等方面的人才之外，還應當遵循用一批、儲備一批的原則，并在此基礎上，加大復合型人才的培養力度，通過崗位輪換等方式，盡可能地使所有人才都達到“一專多能”的標準。此外，企業還應當構建員工終身教育體系，針對不同崗位的員工采取不同的培訓方式。培訓過程中既要充分體現出共性的內容，又要突出員工個性的要求，培訓內容也要以新理論、新技術、新知識、新方法為主，通過培訓不斷提升員工的創新能力。需要注意的是，企業在積極培養人才的同時，也不能忽視優秀人才的引進，企業可依據當前的發展需要，引入一些緊缺人才，通過優厚的待遇、良好的氛圍留住人才，并吸引更多的優秀人才加入，借此來壯大企業的創新人才隊伍。

四、結論

總而言之，企業創新能力培育不僅是增強企業市場競爭力的重要手段，更是當前我國提高綜合國力的迫切需要。為此，有關政府部門必須持續加大對企業創新活動的政策支持力度，為企業營造有利的創新環境。同時，企業自身也必須強化創新意識，加強自主知識產權保護管理，養成企業創新文化氛圍，建設創新型人才隊伍，從而構建起有利于企業創新能力培育的完善支持體系。

（注：本文系安徽省軟科學研究計劃項目“創新型企業創新能力及其支持體系培育研究”階段性成果，項目編號：1302 053061）

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