建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究

張海濱　楊治波

摘要：要提高和改善建筑工程整體質量，首要任務就是做好建筑施工工程的技術管理工作，并提高技術管理水平。當前建筑工程施工技術管理中存在許多問題，不僅降低了施工質量，還延誤了施工進度，因此為了保證工程施工安全與施工質量，應有效提升建筑工程施工技術的管理水平。文章對相關策略進行了探究。

關鍵詞：建筑工程；施工技術管理水平；建筑行業；施工質量；建筑質量 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU761 文章編號：1009-2374（2015）11-0043-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.11.022

經濟的發展與房地產行業的發展是相互促進的，而這兩者又推動了建筑行業的發展，受內、外部因素的影響，施工質量需要得到更加有效的管理與控制，導致施工過程存在眾多安全隱患，施工人員的人身和財產安全得不到良好的保證，既不利于國民經濟的增長，又不利于人民生活水平的提高。施工材料和機械設備的質量的優劣、施工技術的高低、地形地質情況、施工和管理人員的綜合素質的高低都是影響建筑工程整體質量的因素，而且這眾多因素都是息息相關的，就算是其中一個小的細節出現偏差與失誤，都會引發一連串的問題，最終影響到整體工程的施工質量，造成不可估量的損失。因此，建筑施工工程施工技術管理中的每一個環節都有理由引起相關人員的高度重視，提高建筑工程施工技術管理水平勢在必行。

1 建筑施工技術管理的作用及必要性

首先，施工技術管理水平的高低直接影響施工質量，施工管理水平低下會對施工企業的社會聲譽產生惡劣影響甚至關系到企業的生死存亡；其次，隨著科學技術的發展，建筑施工技術不斷繼承和發展，現代建筑工程的技術要求越來越高，不斷提高施工企業的技術管理能力也顯得愈發重要；最后，相對于其他行業來說建筑施工有極大的特殊性，在施工過程中需要多工種協同合作，因此建筑施工企業更需要提升施工技術管理水平。

正是由于建筑施工技術具有以上作用，在我國基礎設施建設不斷發展的形勢下，提升建筑施工企業的施工技術管理水平對于建筑施工企業提高企業的社會認可度，提升企業施工質量和技術水平具有重要意義。

2 建筑施工技術管理現狀

2.1 建筑施工技術管理相關規范不甚健全

建筑施工技術管理機構不僅殘缺不全，而且單位內部缺少一套具有系統性的、完整的、全面的、專門的施工技術管理體系，既包括監管制度，也包括技術管理模式的現代化，致使施工質量和安全性得不到監管和保證。建筑施工技術管理體系不健全。建筑施工技術管理機構及其技術管理人員在其位不謀其職，管理機構內部的技術管理人員缺乏專業技能和雄厚的專業知識，缺乏社會責任感，沒有真正的技術，不按照技術規定和標準進行管理。管理者缺乏足夠高的技術管理意識，根本不重視建筑施工技術管理問題，使得施工技術管理工作無序進行。

2.2 施工設備及材料不達標

施工材料對建筑物質量的影響也不容忽視，材料是施工的基礎，所以材料要素引起足夠的重視是必然的，但是我國許多的建筑施工單位往往忽視對建筑施工材料的管理與檢查：一方面，施工人員沒有在建筑材料進入施工場地之前進行嚴格的檢查，沒有做到嚴禁不符合質量標準的材料進入；另一方面，沒有根據建筑類型、具體的施工方法選取合理、恰當的原材料，致使建筑材料的選用發生錯誤。除了以上兩個方面以外，施工人員與管理人員忘記在使用材料之前進行抽查，建筑工程技術管理效果由此大打折扣，不能夠保證建筑工程的施工質量。此外，建筑工程施工所用的機械設備與施工質量是息息相關的，現代設備機械化程度相當高，落后的機械設備不但阻礙施工進度，還會降低施工質量，但是國內某些建筑施工單位沒有考慮到采用先進的、技術含量高的機械設備對提高建筑工程施工技術管理的重要作用。

2.3 施工圖紙審核不夠嚴格

在目前的建筑現場施工中有些施工單位的施工技術人員往往只會重視工程的進度問題，沒有對施工設計圖紙進行認真細致的研究就進行工程建設，這樣就會導致在施工過程的工藝措施選擇和材料優選上的失誤，當發現問題時為時已晚，這樣就會出現較大的質量問題。

3 提高建筑工程施工技術管理水平的措施

3.1 重視施工準備階段技術管理

從技術管理的層面上來說，在施工準備階段要做好的工作有以下兩個方面：

3.1.1 要對建筑施工技術管理的相關制度進行完善。管理制度是整個工程施工的指向標，一個工程高質量和安全性的完成不能缺少完善的管理方案和管理制度。制度是企業的骨架，只有完善的制度和管理方案才能保證企業的正常運轉，對一個建筑項目的質量和安全管理而言這個道理同樣適用。因此，必須建立健全建筑項目的技術管理制度以及管理方案，從制度和思想上來規范和約束施工人員的不規范操作，從而保證整個管理工作高質量和安全性的完成。制度和管理方案雖然缺少人為監督的靈活性和便捷性，但它卻是整個工程項目施工進行的基礎，它具有強制性、合理性以及適用性，能夠從上層建筑來進行完善和把握建筑項目的施工質量和安全，它不僅是建筑企業運轉的關鍵所在，更是整個建筑市場宏觀調整的重要手段。因此，可以借助政府和相關單位，將其管理方案和管理制度完善化、合理化，這對建筑項目施工技術管理工作的順利開展具有重要意義。

3.1.2 在施工之前要做好施工圖紙的審核工作。施工技術準備上，最重要的就是圖紙的審核這一方面，簡單來說，就是查看圖紙的內容是否全面、細致，是否違背了國家的相關規定和原則，此外，應該保證圖紙的內容與施工的實際情況相一致，圖紙的繪制應該以施工環境、施工技術、施工工藝等客觀情況為基礎和依據。開工前要配備國標、圖集以及操作規程等。

3.2 落實施工技術責任

為了保證每一位施工技術管理人員投入到技術管理工作中，提升其工作的積極性與創造性，管理前的人員定位工作是必不可少的，這里的人員主要包括施工管理人員、負責技術的人員和項目經理。對此，施工單位法定代表人和項目經理需要承擔工程項目領導職責與終身責任，對施工單位進行嚴格的管理與控制，依靠的手段就是法律法規，這是因為法律法規的強制性特點。另外，基本原則的設立不是隨便的，而是有其真正的用途，這些原則的設立就是要保證施工材料與設備，施工人員及技術等因素完全符合標準，達到保證施工技術管理的目的。

3.3 加強施工過程技術管理

3.3.1 要做到及時進行技術交底。在進行技術交底時要有相關的文字資料，主管領導要對項目的施工管理人員進行當面的講解，準確把握項目施工特點，避免質量問題的出現。

3.3.2 工程質量管理要過硬。在建筑施工中，影響建筑工程施工效果的人為因素和自然因素有很多，像施工地點的地質條件、地形特點以及施工的設計和技術等。

3.4 完善竣工技術管理

竣工階段的技術管理工作主要由對建筑工程施工質量的檢驗和質量等級評定。建筑施工階段結束之后要按照合同要求對項目進行評價和驗收，對實際的工程質量與合同要求進行對比，評定建筑是否達標。

3.5 充分發揮信息技術在建筑技術管理中的作用

信息社會已經悄無聲息的來臨，信息技術的時效性增強、信息量增大、價值提升，這些美好的變化全部得益于信息時代的來臨與發展。對施工技術管理是一個完整的建筑工程項目中的重要組成部分，如果能夠恰當、合理地將信息技術運用到建筑工程施工技術管理中，就會很好地達到管理方便、技術管理信息錄取全面、管理信息采集快捷的效果，最終可以促進施工的順利進行，不至于發生延誤施工工期、降低施工質量的情況。

4 結語

綜上所述，建筑工程施工技術管理工作對保證施工進度、增強施工的安全性、提高建筑的質量等眾多的方面都發揮著不容忽視的作用，所以，我們沒有任何的理由不對建筑工程施工的技術管理工作予以足夠高的重視程度，應該通過落實目標責任制、做好施工圖紙的審核、完善竣工技術管理等方面促進建筑工程施工技術管理工作的順利進行與開展。

參考文獻

[1] 劉覓.如何提高建筑工程施工技術管理水平[J].科技風，2010，（24）.

作者簡介：張海濱（1984-），男，河南焦作人，供職于河南三建建設集團有限公司，研究方向：市政工程。

（責任編輯：秦遜玉）