雅虎新媒體，轉型困境重重

文 倪迪

雅虎新媒體，轉型困境重重

文 倪迪

一直以來來，通過與 ABC、CNBC 和 DailyMotion等媒體的合作，雅虎奠定了自己在網絡媒體行業(yè)的領軍地位，同時雅虎也收購了大大小小一系列公司，卻無法做出漂亮的整合。而隨著新型社交媒體的興起，雅虎的一系列產品服務在功能上沒能與時俱進，導致用戶大量流失。不像目前類似Buzzfeeds、Business Insiders和vice of the world 的新媒體寵兒，雅虎還是保持它的老學究作風，從一些傳統(tǒng)的刊物公司諸如The New York Times、Time或者ABC挖人才。比如在2013年，雅虎就招了大量傳統(tǒng)刊物的記者，比如前Times副主編Megan Liberman,Time雜志首席政治記者Matt Bai和脫口秀主持人 Katie Couric。它還找了Time Inc的資深編輯Martha Nelson成為其全球總編。與此同時，它的競爭對手卻投資于科技、年輕人才和一些創(chuàng)新型的嘗試。

但最近，埃里克·杰克遜(Eric Jackson)，一位對沖基金經理，也是雅虎股東，他哀嘆雅虎核心業(yè)務的薄弱競爭力，而這種看法與很多華爾街人士不謀而合。他認為雅虎人員過于臃腫，而且移動業(yè)務非常糟糕。

杰克遜在《福布斯》上刊發(fā)文章，他提出一項非常激進的重振計劃，包括更換CEO，并將雅虎重新定位為視頻娛樂中心。杰克遜寫道，雅虎應該以Netflix、Hulu和Amazon Prime為標準，通過轉型為云視頻訂閱網站實現(xiàn)自救。如果雅虎推出這樣的服務，憑借雅虎的品牌優(yōu)勢，新服務勢必會比Hulu更具知名度。

在此之后，雅虎必須在市場中證明自己的實力。盡管杰克遜認為雅虎可以制作自己的內容，但他同時承認，此舉肯定會影響減少內容授權合作。他認為，CBS尚未與Hulu合作，它可以成為雅虎的合作目標。

杰克遜的說法的確有理，但他沒有回答一個重要的問題：雅虎能否自主制作具有吸引力的內容？有線電視公司擔心客戶放棄傳統(tǒng)服務，我們很難想象它們會輕易向雅虎授權內容，親手扶植一個新對手。面對Netflix的競爭壓力，大型有線電視公司的內容授權價格可能極為高昂。