新常態下企業發展對策

□文/魏文軒

（信陽師范學院工商管理學院河南·信陽）

新常態下企業發展對策

□文/魏文軒

（信陽師范學院工商管理學院河南·信陽）

［提要］本文論述新常態下企業面臨的機遇和挑戰，并提出對策建議。

新常態下；機遇；挑戰；改革

原標題：我國企業應對新常態下機遇與挑戰的探索

收錄日期：2015年7月2日

一、新常態下企業所面臨的機遇

首先，國企混合所有制改革帶來紅利。混合所有制經濟持續推進，能解決國有企業內在矛盾。這是一個本質上的改變，突破了國有企業干部管理、人才管理的體制制約，為國企管理機制改革創新創造了條件。如果照這種趨勢發展下去，將來國有企業的資本就能實現多元化了。

其次，國家機關部門行政審批手續的簡化為政府提高廉政高效辦公形象創造了條件，也為中國市場環境的優化提供了便捷。降低社會資本在文化、職業教育、政府購買等方面的準入門檻，釋放因準入限制而壓抑的增長潛力；進一步落實結構性減稅和財政補貼政策，釋放企業和居民個體創新創業與開拓市場等方面的活力；保持政府行政行為的連續性，釋放政府工作人員依法行政的活力。

再次，必須看到國家推進自貿區建設所帶來的深遠意義。現在上海自貿區在推進，福建自貿區也在推進，還有亞太自貿區，這些說明什么？說明了全面對內對外開放正在推進，改革開放的力度在進一步加大，企業必須抓住這次機遇。

另外，國家深入開展反腐倡廉對維護社會主義市場秩序和對商業環境的優化，帶來了前所未有的好處。很多企業界人士反映：現在辦事比過去少行了很多賄，少喝了很多酒。這是一個進步。反腐以及依法治國的理念會為民營企業帶來更多平等競爭的機會。

從長遠來看，在互聯網模式的推動之下，新的商業運營模式風起云涌，互聯網企業與新興產業正在高速發展，同時推動傳統產業的改革換代，這里面都蘊含著新的商機。所以，不要僅僅看到宏觀經濟指標下行，還要看到經濟結構正在朝著優化的方向發展。

二、新常態下企業所面臨的挑戰

（一）來自于經濟速度的挑戰。新常態下，我國經濟進入增速換擋期，由高速轉入中高速。2008年之前，我國經濟年均增長在10%以上，2008～2011年年均增長9%左右，2012～2013年都是8%以下，今年上半年經濟增長為7.4%。經濟增速“下臺階”，是新常態下經濟規律自我作用的結果，也是各種資源和環境約束所決定的，我們要以平常心看待，只要就業、物價、收入等保持穩定，經濟增速低一點沒什么關系，也很正常。但同時也要認識到，保持合理的增長速度十分必要。如果經濟增長速度下滑過快，市場預期就會受到嚴重影響，社會保障支出就會大大減少，國家全面深化改革的空間也會被大大壓縮，社會經濟基礎也就會動搖，從而影響國民經濟的健康運行。我國大企業盡管在過去的一年里繼續取得積極進展，但長期以來存在的諸多問題并沒有得到根本解決，與國際一流大企業相比，某些問題甚至顯得更為突出。隨著經濟發展階段的轉變，在新時期、新常態背景下，我國大企業應當密切關注新常態。

（二）來自于增長動力轉化的挑戰。轉向新常態，意味著粗放式發展方式走到了盡頭，原有動力加速弱化，新的動力加快形成。過去很長時間，我國大量企業以引進技術、組裝生產為主，技術對外依存度高達50%以上，出口產品附加值和技術含量不高。在對未來發展具有關鍵、顛覆性影響的重大技術創新上，歐美國家的領先優勢和我國的弱勢地位形成鮮明對比，我們依靠廉價勞動力和資源要素投入，塑造著中國經濟的比較優勢。現在我們面臨的問題是：原有經濟增長動力減弱了，新的增長動力還沒有形成，國家的宏觀經濟調控的充分釋放還需要一個過程。從統計數據看，國內生產成本連年大幅攀升是不爭的事實。現在，不僅一些發展中國家比我們更具有低成本優勢，連發達國家也在步步緊逼。

（三）來自于傳統產業收縮的挑戰。進入產業加快升級新階段，是新常態的重要表現。中國企業明顯占優勢的行業分別是采礦與原油生產、金屬產品、工程與建筑、能源、貿易，這些都是典型的勞動密集型產業，屬于產業的低級形態；而在以財產與意外保險、人壽與健康保險、多元化金融與商業銀行為代表的現代金融服務領域，以計算機軟件、信息技術服務為代表的ⅠT領域，以航天與防務、電子電氣設備為代表的高端裝備制造領域，外國企業明顯占據優勢。在新舊產業交替過程中，容易出現“青黃不接”的現象。目前，多年來一直“高歌猛進”的煤炭、鋼鐵、水泥等部分重化工行業或出現產能過剩，或出現價格下跌。房地產市場低迷，汽車銷量增速也在放緩。新興產業快速崛起，亮點很多，但由于市場競爭環境不完善、領軍人才和技術支撐不足等因素制約，短期內還難以形成像傳統支柱產業那么大的拉動力。

三、新常態下企業應對對策

（一）進行第四次工業革命。工業4.0由德國率先提出。金融危機后，幾乎所有的發達國家經濟都萎靡不振，而德國依靠制造業，不但失業率低而且經濟增長迅速，這讓德國政府意識到制造業是維持德國經濟增長不可或缺的“頂梁柱”。這在很大程度上源于德國在創新性制造技術方面的研究、開發和生產，以及復雜工業過程管理的專業性。德國擁有強大的機器和設備制造業，在信息技術領域表現出很高的水平和能力，在嵌入式系統和自動化工程方面也頗有建樹，這些因素共同奠定了德國在制造工程行業中的領軍地位。因此，德國能以其得天獨厚的優勢開拓新型工業化的潛能：工業4.0。《工業4.0》是烏爾里希·森德勒編著的書籍。它從經濟和科學的角度，深入探討怎樣才能使中歐工業到2030年仍能保持一個成功的全球生產基地的地位。到2030年，互聯網和其他服務聯網的系統將使所有行業實現智能化，并取代傳統的機械和機電一體化產品服務。

（二）進行產業創新。李克強在政府工作報告中是這樣提到新常態這個詞的：新興產業和新興業態是競爭高地。要在信息網絡、新能源、新材料、生物醫藥等重大項目上，推行“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網金融行業的健康發展。

我國企業要繼續實事求是，解放思想。產業創新是一條振興國家，振興企業的必由之路。企業只有深化體制改革，實施企業產權多元化經營，積極發展多種所有制經濟，才能激發企業自身的發展潛力和動力，從而求生存、求發展，在歷史的改革浪潮中才能不被淘汰，不斷進步。

（三）培養企業核心競爭力。馬云說，未來企業的核心競爭力就是人才和機制的競爭體。馬化騰也在新聞發布會上提到互聯網+。其實這些就是在提高企業核心競爭力。未來的社會，必定重視人才的力量，人才是強國之本，是興國之要。黨的十八大提出“要加快‘走出去’步伐，增強企業國際化經營能力，培育一批世界水平的跨國公司”。中國跨國公司的培育不僅是中國大企業發展的必然要求，而且也是中國經濟實力增長的集中體現。著力提升領導力國際視野，培養和吸引國際化經營人才。充足的國際化人才儲備是中國跨國公司培育和發展的關鍵，培育中國的跨國公司，必須要加強國際化經營人才的儲備。

（四）樹立市場經濟意識。馬云認為，DT時代一個非常重要的特征是體驗，就是感受。我們20世紀講了很多服務，不斷地增加服務能力，其實客戶要的不是服務，而是體驗。體驗是這個世紀很了不起的技能，是這個世紀人的情商造就的。上世紀拼智商，這世紀拼的是情商，情商是讓人家舒服，讓客戶舒服，讓合作伙伴舒服，沒有比這個更重要了。他還認為，ⅠT時代到DT時代，小企業變成關鍵。他的阿里巴巴在思考如何幫助更多的小企業成長起來。因此，企業只有進行創新才能生存和發展。要謹慎分析市場環境變化，重視風險管控。要樹立社會主義市場的風險意識，不斷完善企業內部管理，完善企業風險控制體系，適應新的風險，新的經濟形勢。

主要參考文獻：

［1］王慶.2020年前的中國經濟：增長減速與結構調整［J］.新金融，2011.1.

［2］巴曙松，華中煒，楊現領.中國經濟減速的性質與政策選項［J］.中國市場，2012.3.

［3］許喜林，吳文國.品牌之道［M］.北京：北京交通大學出版社，2011.

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