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農村財務管理現狀分析

2015-03-29 05:39:54□文/鐘
合作經濟與科技 2015年18期
關鍵詞:財務監督財務管理

□文/鐘 旋

(西安石油大學陜西·西安)

農村財務管理現狀分析

□文/鐘旋

(西安石油大學陜西·西安)

近年來,各級政府在加強村級財務管理方面進行了積極的探索,推出了民主理財制、村級兩委交叉任職等措施,取得了明顯的成效。但是,目前一些地方財務管理制度存在缺陷、監督機制不到位、管理理念落后等問題還是比較突出。

一、農村財務管理理念落后

(一)基層工作人員思想認識不到位?;鶎庸ぷ魅藛T素質不高,大多數是初中和小學文化,高中、大專文化的都很少。好多村干部沒有經過規范的任前培訓,法制觀念淡薄,而且僥幸心理嚴重。有些鄉鎮領導對農村財務管理工作存在麻痹思想,認為實行稅費改革、取消提留統籌后,村級就那么點收入,沒有幾筆賬,平時根本不安排人員抓財務管理,待到問題積累成堆、群眾上訪了,才去處理,造成理不完的亂賬。一些鄉鎮村賬鎮管還只是停留在把賬據資料收回鄉鎮集中保管、統一時間集中做賬,根本沒有按照村賬鎮管的運行機制來操作。個別村負責人采取不負責任的態度,無視群眾要求,不愿實行村賬鎮管和財務公開,一方面引起財務混亂;另一方面影響社會穩定。

(二)工作人員服務意識不強。農村財會人員素質偏低,現在的村、社財會人員,普遍是就地選用,選用辦法簡單,隨意性大,其文化素質比較低,缺乏系統的專業基礎知識,在業務上只能達到“記記賬、算算賬”,沒有能力開展成本核算、會計分析,在實踐過程中既怕得罪鄉鎮領導和村級主要干部,又怕得罪鄉鄰及親朋好友,難以嚴格履行其管理和監督職責;農村財會人員不穩定,相當一部分農村財會人員的聘用由村主要領導指定。因此,目前部分財會人員中“當一天和尚撞一天鐘”的思想十分嚴重,工作上依附權勢,不能堅持原則,不能按照規定對財務實行有效的管理和監督。

(三)村干部對農村財務問題重視不夠。有些地方沒有把農村集體經濟的發展列入重要議事日程,有些村干部總認為村級自治,不宜多管,由于這種認識上的誤差,導致鄉村干部對農村財務管理不重視,對群眾反映的財務方面的問題不進行認真的調查和處理,這在一定程度上助長了財務管理混亂的蔓延,給某些不廉潔干部開了方便之門。并且鄉鎮干部主觀上的偏頗,助長了村干部的違法亂紀,也是導致村級財務管理混亂的一個原因。鄉鎮是直接聯系農村的基層政權組織,部分鄉鎮領導從自身利益和工作需要出發,不愿得罪村干部,在工作中只看中干部成績,強調工作辛苦,而忽視干部違法亂紀,對群眾反映的問題,即使發現,沒等查處便說情或設置門檻干擾執法人員執行制度,助長了村干部的不正之風。對村主要負責人的違規做法不制止,不舉報,聽之任之,有的甚至同流合污。

二、農村財務管理體制的缺陷

(一)會計機構和會計人員設置不符合規范。在設置村級會計機構和任命會計人員時,應符合《會計法》相關規定。目前,大多數村組沒有符合規定的會計機構,會計工作由沒有專業知識的村民擔任,甚至有些村干部為了牟取私利任命親友為會計。這都是有失《會計法》關于設置村級會計機構相關規定的,最終影響村級財務管理工作的實施效率和質量,在很大程度上損害了農村居民的利益。具體地說:一些村負責人在選聘會計時,從個人利益出發,任人唯親,人為地把村級管理人員配備成眷屬型關系網,致使內部關系失控,喪失了會計崗位的監督作用。另外,每逢村黨支部、村委會換屆,出納、會計也跟著換屆,出現了人走了之,財務收支情況不移交的現象。另外,會計人員年齡老化,學歷偏低,由于年輕人不愿意在村里干,又找不到合適人選,致使一些業務生疏的財會人員無證上崗。

(二)內部控制制度不健全。農村財務關鍵在于管理,而有的村干部疏忽管理,總認為只要將上級安排的事情辦好就行,從而不管群眾滿意不滿意。主要表現在村干部多人經手現金,不按時交賬,沒有現金管理制度,失去有效監督,造成“公款私存”、“公款私借”、“公款私挪”等現象。當前,農村集體對土地、企業、設施、設備等資產的發包出租已成為集體經濟的重要收入。隨著農村經濟的快速發展,農村集體企業為了擴大經營規模,求助鄉財政擔保貸款,加大了投資力度,一定程度上刺激和拉動了經濟的發展。由于村集體企業沒有健全的內部控制制度,對投資項目未進行可行性研究與評估,決策者缺乏應有的風險防范意識,造成企業盲目投資,虧損嚴重,鄉財政因連帶責任被強制扣留賬戶資金還貸,造成鄉鎮財政緊張,債務累累。對于一些村委特別是經濟發展快、經濟事務多的村,村委各項財務方面的管理根本不按照規定執行,相關的財務管理制度形同虛設。

三、農村財務管理監督機制不到位

(一)財務監控制度執行不嚴格。一些村級財務管理工作缺乏配套的監督制度,沒有有效的約束體系。在現實中,涉及村、社財務管理的制度,雖然有章可循,但實際上名存實亡,往往形成村干部“一支筆”的審批情況,幾千元甚至上萬元的單項支出未經集體研究,就由“一支筆”簽字入賬。由于村委負責人兼任,相關財務制度形同虛設,會計、出納由一人兼任,直接經手財務,導致一些挪用公款的現象屢屢發生。

(二)財務監管人員落實不到位。機構改革后,有的鄉鎮設了農村經濟管理部門,專門配備了編制,然而真正從事經管工作的人卻寥寥無幾,不是人員編制被其他部門占用,就是人員與其他部門混崗使用,嚴重影響了對農村財務的監督管理,造成村級干群矛盾升級,影響了農村社會穩定。

(三)農村財務監督渠道不暢。一是群眾監督乏力。分散家庭經營使村民集體觀念、民主管理意識淡薄。部分村民對集體的事漠不關心,再加上監督水平有限,民主管理和監督流于形式,給了某些不廉潔的干部可乘之機;二是內部監督乏力,由于村級財會人員由村級任用,對村干部的經濟違法行為不愿監督或放棄監督,發現問題不敢管,聽之任之,當“老好人”;三是村級財務的管理職能削弱。鄉鎮機構改革后,人員相對減少,對村級財務的管理職能有所削弱,使得農村財務問題久久未能解決,導致干群關系、矛盾激化,上訪事件時有發生,影響農村改革發展、社會穩定和農村基層政權的鞏固。

(四)內部監督乏力。內部監督難以實行,存在不敢監督與不想監督?!洞迕裎瘑T會組織法》第二十二條規定,村委會實行村務公開制度,并自覺接受村民監督,這是村民享有監督權最直接的法律依據。但村民如何有效開展監督,缺乏具體的可操作性規范。由于村級報賬員由村級任用,部分財務人員怕丟飯碗,對村干部的經濟違法、違紀行為不敢監督。再者,部分村民集體觀念還比較淡薄,認為多一事不如少一事,因而不想監督,最終導致民主管理和監督流于形式,給了某些不廉潔的干部可乘之機?!?/p>

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