淺談建筑工程施工技術管理應注意的問題

高鑫

摘要：在建筑施工當中，一個很重要的板塊就是建筑工程施工技術管理，在契合實際的基礎上實施科學有效的管理，是保證建筑質量的先決條件，是保證建筑的質量安全，為施工企業創造良好的經濟效益和社會效益的基礎。本文從建筑工程施工技術管理的現狀出發，對其重要性與存在的問題進行了簡單分析。

關鍵詞：施工技術管理 ?問題 ?建筑工程

改革開放以來，我國整體經濟狀況呈現出飛速發展的態勢，建筑行業作為經濟結構中的支柱行業發展尤為迅速。在全國建筑施工建設發展的大背景下，建筑施工技術管理越來越受到重視，工作人員在建筑工程施工技術管理工作中，要以企業的實際情況為基點，理性并且客觀地的對建筑工程施工技術進行管理，只有這樣才可以將其管理職能進行有效的發揮。

1 建筑工程施工技術管理現狀和重要性

針對在施工的過程當中的一系列復雜技術工作而進行的組織以及管理活動就是建筑工程施工技術管理。加強技術管理工作是保證工程質量的重要環節，它是在遵循現場施工客觀規律的基礎上，采用科學有效的方法去指導和開展技術方面的相關工作。通過不斷提高施工企業的科技水平，對工程施工進行合理安排，從而達到在完成工程既定項目目標的同時，減少施工工期、有效地控制工程項目造價、保障工程項目質量的目的。

當下的我國的建筑工程施工技術管理主要是以粗放型管理為主，也就是說主要是以質量管理工作和以文件歸檔方式為依照而進行的施工技術管理，沒有形成一套科學、客觀的管理體系，導致建筑工程施工技術管理工作很難開展。在實際的建筑施工過程中，成本管理工作和質量管理工作受建筑工程施工技術管理工作不到位的影響，不能正常進行，嚴重制約了建筑行業的發展。因此，這一環節工作的加強將會帶動整個企業向前發展和進步。

2 建筑工程施工技術管理中存在的問題

以對建筑工程的質量進行保障的前提之下來進行科學而合理的規劃以及預測，從而最大限度地降低投資成本，提高其經濟效益，增強其在行業中的競爭力是建筑工程施工技術管理人員的職能。在這一工作過程中不可避免的存在著這樣那樣的問題，主要體現在以下方面。

2.1 技術管理工作目標群體不清晰

在建筑工程施工管理過程義務分工不明確，不能及時、有效地解決施工過程中遇到的問題和糾紛，建筑施工隊伍得不到有效的管理，造成施工資本浪費。因此，要對技術管理的目標群體進行有效的明確：第一就是建筑工程施工機械的技術管理方面。在建筑工程施工技術管理中，對施工機械的管理非常重要。主要就其性能、類型等進行管理，針對每種類型的施工機械的技術要求以及工藝特點進行正確的使用、保養和管理。其次，工程資料的技術管理。建筑施工技術管理過程中必須要熟練掌握工程的施工資料，這樣才能便于對施工的各個環節進行管理。再次，施工質量的技術管理。施工質量是建筑工程施工技術管理的重點環節，一旦施工質量出現問題，其他環節也會出現問題，嚴重的甚至需要建筑返修重新施工。

2.2 工作制度、程序不規范

在建筑工程施工管理的過程當中，整個工程生產的根本便是工程的質量，設計要求和相關規范以及工程合同是確定施工質量的目標的基準，所以，技術人員要嚴格的按照規定的標準和規范進行施工技術管理工作，遵循客觀的發展規律，保證它的科學性、有效性。但是，目前在具體實施過程中存在著許多不規范之處，尤其是技術交底，技術交底應盡量詳細、細致，對容易出現質量問題的結構部位更要加強把控，采用新結構、新工藝時，尤其要強調技術交底，確保技術人員對工程的設計意圖及設計要求心中有數。然而，目前，我國的建筑工程施工并不能完全理解圖案的內涵，往往會對其進行持續的修正進而施工，最終遠離建筑工程圖案所設計的，與圖案標準相差甚遠，這就直接影響了建筑工程的質量和水平。

2.3 對突發狀況的預測和規劃能力不足

在建筑工程的施工建設中，加強管理人員的業務水平和從業素質，進行科學的預測、規劃和處理出現的問題，消除潛在的安全隱患，增強對突發問題的處理能力，是保證建筑工程項目的生產質量的先決條件。這就要求技術管理人員熟悉工程的施工工藝及技術要求，例如：投產的先后次序和相互關系;建筑工程的建筑和結構形式的特點;主要承重結構或構件的強度、剛度和穩定性等等。

只有技術人員做到心中有數，才能將突發問題出現的幾率降到最低，才能保證施工過程的順利進行和開展。

總之，建筑工程施工技術管理是工程管理有機整體的一部分，加強技術管理工作是保證工程質量的重要環節，通過技術管理的職能建立起一套科學合理的管理體系是當前建筑領域的首要任務，只有結合建筑企業管理，才能在建筑工程施工管理工作中不斷的改革創新，技術管理工作的不斷完善，水平的不斷提升反過來必將大大的促進建筑工程施工管理的發展，進而為建筑行業的蓬勃發展做出重要貢獻。

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