規(guī)模經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)
——記萊州市豐陽(yáng)合作聯(lián)社理事長(zhǎng)王曉海

特約記者　王幫高

規(guī)模經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)
——記萊州市豐陽(yáng)合作聯(lián)社理事長(zhǎng)王曉海

特約記者王幫高

他，改良土壤，科學(xué)種田，運(yùn)用一系列農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具，讓1200多畝鹽堿地變身生態(tài)綠洲，2年時(shí)間便將一個(gè)受海水侵染嚴(yán)重的千畝農(nóng)田變成遠(yuǎn)近聞名的聚寶盆；他，縱橫商海，興企拓業(yè)，成為當(dāng)?shù)赜忻钠髽I(yè)家，財(cái)富累積過(guò)千萬(wàn)。如今，他又看準(zhǔn)大農(nóng)業(yè)的無(wú)限商機(jī)，攜一家老小，在鹽堿地里探索出了一條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與規(guī)模化生產(chǎn)的高效農(nóng)業(yè)之路，實(shí)現(xiàn)了人生的第二次創(chuàng)富夢(mèng)想。

他，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，親手創(chuàng)辦了農(nóng)機(jī)、種植和植保合作社，組成了合作聯(lián)社。在他的帶領(lǐng)下，精誠(chéng)合作的三個(gè)團(tuán)隊(duì)，宛如乘風(fēng)破浪的航母戰(zhàn)斗群，既分工明確，各負(fù)其責(zé)，又相得益彰，配合密切，把合作社生產(chǎn)出來(lái)的綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，源源不斷地輸送到海內(nèi)外。

他就是年過(guò)半百的山東省萊州市豐陽(yáng)合作聯(lián)社理事長(zhǎng)王曉海。近年來(lái)，他帶領(lǐng)合作社，采取土地流轉(zhuǎn)方式，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)提供社會(huì)化服務(wù)，推進(jìn)了當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，走出了一條與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的新路子，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體的快速發(fā)展。

土地流轉(zhuǎn)，一人耕種千人田

王曉海創(chuàng)辦的煙臺(tái)豐陽(yáng)果蔬有限公司，每年出口農(nóng)產(chǎn)品2000多噸，主要銷(xiāo)往歐洲、阿聯(lián)酋與北美。以前，這些農(nóng)產(chǎn)品全部依靠訂單生產(chǎn)，往往產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，影響海外出口。

如果自己改良并流轉(zhuǎn)一片土地，嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的要求，依靠現(xiàn)代化種植技術(shù)，一定能生產(chǎn)出符合要求的高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品來(lái)。

王曉海2年前回到了闊別已久的老家——城港路街道鄭家村。鄭家村靠近萊州灣，土壤咸化嚴(yán)重，制約著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。再加上一家一戶的經(jīng)營(yíng)模式造成地塊小且分散，不適宜全程機(jī)械化作業(yè)；村里基本上都是些婦女和老人，一直靠傳統(tǒng)的種地法種植自己的幾畝薄地。

王曉海想，把村里上千畝的土地集中起來(lái)，開(kāi)展連片種植，既能解除外出務(wù)工人員的后顧之憂，又能發(fā)展壯大自己，豈不是兩全齊美之策。于是，從2012年開(kāi)始，王曉海開(kāi)始采取多種措施、多種形式，逐步探索土地經(jīng)營(yíng)全程托管服務(wù)模式。

在村委會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，全村500多戶一千多畝的土地，按照高于現(xiàn)有土地發(fā)包價(jià)的20%，以800元每畝進(jìn)行成片集中流轉(zhuǎn)，集中后的土地統(tǒng)一耕種，統(tǒng)一種子、統(tǒng)一澆灌、統(tǒng)一農(nóng)藥、統(tǒng)一測(cè)土配方施肥、統(tǒng)一收割，一起賣(mài)糧食，100畝大棚與300畝的經(jīng)濟(jì)作物，統(tǒng)一收獲與儲(chǔ)存，統(tǒng)一加工與出口。通過(guò)規(guī)模化、機(jī)械化和科學(xué)化種田，不僅產(chǎn)量高了，產(chǎn)品質(zhì)量也上去了，而且比農(nóng)民自己種田還合算！

農(nóng)民剛開(kāi)始根本不懂什么叫土地托管，新服務(wù)模式的推行困難重重。王曉海回憶道，他找到街坊劉二廣，剛說(shuō)幾句話，老劉就詭秘地一笑：“你在外頭信息靈，跟我說(shuō)實(shí)話，是不是有征地拆遷的消息了，想把我的地包過(guò)去，將來(lái)你好要補(bǔ)償呀？”還有的農(nóng)民將信將疑：“我都種了一輩子地了，還不如你呀，你才種過(guò)多少地？”弄得王曉海哭笑不得。

面對(duì)種種猜疑，王曉海始終堅(jiān)信人心換人心，只要自己用真心對(duì)待農(nóng)民，就早晚會(huì)得到農(nóng)民真心的回報(bào)。因此王曉海公開(kāi)向托管農(nóng)戶承諾：每年可以提前兌現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，而且連續(xù)三年按10%的數(shù)額遞增。暫時(shí)不愿意將土地流轉(zhuǎn)的，合作社可以提供一系列農(nóng)資、農(nóng)機(jī)與技術(shù)服務(wù)：種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資每斤比市場(chǎng)價(jià)便宜20%以上，糧食收購(gòu)比市場(chǎng)價(jià)高5%以上，農(nóng)戶可以到本區(qū)和周邊地區(qū)隨便詢價(jià)，如果發(fā)現(xiàn)價(jià)格達(dá)不到承諾，合作社不但補(bǔ)齊差價(jià)，而且承擔(dān)差價(jià)5倍補(bǔ)償。同時(shí)，保證農(nóng)資質(zhì)量、保證農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量，保證糧食增產(chǎn)10%以上。通過(guò)努力，豐陽(yáng)合作聯(lián)社當(dāng)年實(shí)現(xiàn)土地托管680畝。農(nóng)機(jī)合作社雖然承包土地價(jià)格較高，但因?yàn)橥恋爻煞竭B片，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)獲利更高。到2014年9月，王曉海將農(nóng)田種植面積擴(kuò)大到1200多畝。

規(guī)模經(jīng)營(yíng)，一畝增收三百元

聯(lián)耕聯(lián)種為什么能產(chǎn)生增產(chǎn)增效的神奇功效呢？

豐陽(yáng)合作聯(lián)社理事長(zhǎng)王曉海道出了個(gè)中原委：實(shí)行聯(lián)耕聯(lián)種后，去除田埂可增加土地利用率5%左右，有利于推行大規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn)，大田塊比小田塊每畝節(jié)本省工近100元，提高了土地資源利用率；大規(guī)模機(jī)械化作業(yè)淘汰落后的農(nóng)業(yè)種植方式，推進(jìn)集成技術(shù)，投入更趨合理。如小麥采用統(tǒng)一機(jī)械精量播種后，播種量從原來(lái)的20～25公斤/畝降至10～15公斤/畝，生產(chǎn)成本每年每畝又降低150元左右，年產(chǎn)量還增加100公斤/畝，增加收益250元/畝；形成了規(guī)模經(jīng)營(yíng)效應(yīng)，農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)合統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資，農(nóng)資購(gòu)買(mǎi)價(jià)格較以往將大幅下降，服務(wù)質(zhì)量大幅提高，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)較高，銷(xiāo)售價(jià)格也比以往提高了5～10個(gè)百分點(diǎn)。

“只要我們堅(jiān)持使用大型機(jī)械，開(kāi)展規(guī)模化作業(yè)，把握好糧食品種和服務(wù)質(zhì)量，以高于市場(chǎng)價(jià)20%的價(jià)格承包，我們還是有很大利潤(rùn)空間的。”王曉海露出了憨厚的笑容。為了維護(hù)農(nóng)民、農(nóng)機(jī)合作社的利益，保障農(nóng)業(yè)安全，萊州市政府還推行了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，為聯(lián)耕聯(lián)種這種種植模式大面積推廣提供了重要保障，也為王曉海堅(jiān)定走上規(guī)模經(jīng)營(yíng)道路吃了一顆定心丸。

有農(nóng)機(jī)合作社作保障，植保合作社作后盾，種植合作社作支撐，豐陽(yáng)合作聯(lián)社在這1200多畝的土地上，大量采用集成化科學(xué)技術(shù)，現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)、規(guī)模化土地、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)民三大要素得到最優(yōu)配置。

糧食規(guī)模有了，晾曬、貯存又成了問(wèn)題。過(guò)去，這些活費(fèi)事費(fèi)時(shí)。聽(tīng)說(shuō)購(gòu)置糧食烘干設(shè)備后，可以申請(qǐng)臨時(shí)建設(shè)用地，還可以得到2014年煙臺(tái)市農(nóng)機(jī)“安居工程”項(xiàng)目補(bǔ)助。王曉海在第一時(shí)間建起了農(nóng)機(jī)大院和曬場(chǎng)，并購(gòu)置了大型糧食烘干設(shè)備，9月底得到了25萬(wàn)元“安居工程”項(xiàng)目的財(cái)政補(bǔ)貼，烘干設(shè)備和存貯場(chǎng)地的建成，為合作社及周邊村民的糧食生產(chǎn)提供了保障。

豐陽(yáng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社依靠規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、科學(xué)規(guī)劃種植結(jié)構(gòu)，率先采用了科技“套餐”——機(jī)械化精量播種技術(shù)、機(jī)械聯(lián)合整地技術(shù)、機(jī)械秸稈還田技術(shù)、機(jī)械化肥深施技術(shù)、機(jī)械藥劑滅草免中耕技術(shù)、機(jī)械收獲技術(shù)和測(cè)土配方施肥技術(shù)等等。耕地吃了營(yíng)養(yǎng)均衡的“套餐”就“愛(ài)干活”，合作社規(guī)模種糧經(jīng)濟(jì)效益自然就高。規(guī)模化降低了成本，標(biāo)準(zhǔn)化提高了產(chǎn)量，里外一算，一畝地收益能增加300元左右。“使用了新式農(nóng)業(yè)機(jī)械后，耕、種、管、收、運(yùn)輸，光農(nóng)業(yè)機(jī)械這一塊就能增產(chǎn)100多斤。”王曉海說(shuō)。

合作社除了搞好農(nóng)機(jī)服務(wù)外，還積極拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，逐步由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變。在王曉海的心里，已經(jīng)為合作聯(lián)社規(guī)劃好了藍(lán)圖：“下一步，我們還打算進(jìn)行有機(jī)小麥認(rèn)證，將自產(chǎn)小麥進(jìn)行深加工后出售，做到從種到銷(xiāo)‘一條龍’，形成特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，把優(yōu)質(zhì)面粉賣(mài)到全國(guó)。”

加工出口，一業(yè)帶動(dòng)百業(yè)興

煙臺(tái)豐陽(yáng)果蔬有限公司擁有3000噸的保鮮氣調(diào)庫(kù)，每年出口農(nóng)產(chǎn)品4600多噸。其中出口鮮姜1000噸、青蘿卜500噸、大蔥110噸，洋蔥2000噸、土豆1000噸。按每畝地產(chǎn)鮮姜5000公斤、青蘿卜4000公斤、大蔥8500公斤、洋蔥5000公斤計(jì)算，可以消耗7500畝農(nóng)副產(chǎn)品。

2月15日下午，在豐陽(yáng)合作社偌大的食品加工車(chē)間里，工人們身著工裝，戴著口罩，正忙碌地加工剛出土的鮮姜。“現(xiàn)在正是曬姜的季節(jié)，從3月上旬開(kāi)始，我們要種下40畝生姜，每畝要分撿1000斤姜種。”理事長(zhǎng)王曉海說(shuō)。為了提高產(chǎn)品附加值，豐陽(yáng)果蔬有限公司建立了百畝生產(chǎn)基地，與農(nóng)戶簽訂合同，對(duì)時(shí)令果蔬草莓、杏、桃、獼猴桃、蘋(píng)果、生姜等進(jìn)行精深加工，使這里的農(nóng)產(chǎn)品大量出口，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作物的長(zhǎng)足發(fā)展。

2015年，合作社向歐洲、阿聯(lián)酋、北美、東南亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)改變營(yíng)銷(xiāo)策略，計(jì)劃將出口訂單增加到2000噸。1-2月份，20多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)柜的農(nóng)產(chǎn)品已發(fā)往上述國(guó)家和地區(qū)。2月12日，剛剛領(lǐng)到年貨的社員們興高采烈地說(shuō)，“有這樣一位理事長(zhǎng)當(dāng)家，沒(méi)有信心都難！”