山西省太谷縣美園農林專業合作社的發展模式調查

□田云崗

山西省太谷縣美園農林專業合作社的發展模式調查

□田云崗

太谷縣美園農林專業合作社位于太谷縣箕子故里小白鄉白燕村，是經營各種苗木、花卉的專業合作社。合作社按章程規定設立理事會、監事會、社員大會，下設8個部，8個隊。合作社成立以來組織農戶培育、種植苗木，堅持生產區域化布局，標準化管理，產業化經營，市場化發展，融產業經營、技術經營、資本運作為一體，實現了小生產與大市場的有效對接，從而促進了合作社的規模化發展。

龍頭企業；健康養殖；社會責任

太谷縣美園農林專業合作社位于太谷縣箕子故里小白鄉白燕村，是經營各種苗木、花卉的專業合作社。合作社成立于2006年3月，經過7年的發展，入社社員已達到430戶，注冊資金50萬元。合作社按章程規定設立理事會、監事會、社員大會，下設8個部，8個隊。合作社成立以來組織農戶培育、種植苗木，堅持生產區域化布局，標準化管理，產業化經營，市場化發展，融產業經營、技術經營、資本運作為一體，實現了小生產與大市場的有效對接，從而促進了合作社的規模化發展。合作社種植苗木總面積達333hm2，種植品種達150余個，以白皮松為主導產品，并注冊了“箕子”商標，白皮松苗木是（山西省）目前連片種植儲藏量最大的基地。同時帶動周邊農民7000余戶，種植苗木1000hm2，產品銷售市場除覆蓋全省外，還遠銷到內蒙、北京、河北、河南、唐山等10多個省市。2009年美園農林專業合作社被評為“山西省十佳農民專業合作社”，2012年獲農業部表彰，授予“全國農民專業合作社示范社”光榮稱號。

1　創建合作模式，統一管理，初有成效

起步之初，社員入社主要采取了五種模式：一是全入式，即人和土地全部入社，這種方式作為社員入社的主要方式。入社后，土地由合作社統一安排經營管理，社員統一安排工作。在正常出勤情況下，社員除基本工資外，年底按比例享受分紅；二是土地入股，就是社員把自己的承包地，折價作為股金入股，年底按股分紅；三是合作型，即合作社提供種子、種苗、農藥、化肥、保溫材料和技術，社員在自己的承包土地種植，并投工管理，合作社與社員簽訂管理及銷售合同，收入按各自的投入比例分成（如遇災年，合作社補給社員350元/667m2，以解除社員的后顧之憂）；四是承租農民的承包地，即按年限定租金（一般租金比當地租金高30%，以利集中連片），年底按股分紅；五是股金入社，以現金入股，年底按股分紅。通過以上五種模式，土地得到了合理流轉，合作社的發展壯大也得到了有力保障。

合作社對流轉回來的土地實行“六統一”的管理模式：

一是統一培育或購進種苗、種子，保證了種苗、種子的高質量。

二是統一購進物資（化肥、農膜、農藥等），保證了貨真，同時集團購買降低了價格，節約了成本。

三是統一防治病、蟲、草害。合作社配備了專業技術人員負責各種苗木的病、蟲、草害的監測和統一防治，既保證了用藥安全和降低了成本，同時可做到及時防治。

四是統一技術指導。合作社每年均聘請省種苗站、太原市園林局、山西農大、太谷縣林業局、農經辦的專家、教授、技術人員，定期、不定期到合作社進行田間栽培、育苗、修剪、造型、嫁接和病、蟲、草害防治的講授和政策、法規的普及。既促進了合作社社員素質的提高，也促進了合作社管理水平的提高，保證了合作社生產產品的質量和經濟效益創新。

五是統一信息收集和產品展示（產品信息發布）。通過統一信息收集，既能了解各地苗木種植狀況，也能了解市場苗木需求動向。從而及時調整合作社苗木種植構成。同時信息統一發布（產品展示）可向市場發布產品信息招徠客戶，引領市場動向。

六是統一銷售。合作社成立了市場營銷部，并建成了太谷縣種苗交易市場，避免了壓級、壓價、無序競爭和農戶收益受損。2013年，合作社建立了專門的網站，并配備專人管理，開辟網絡銷售的新途徑。

2　實行集約化種植，帶動社員，實現增收

合作社以集約化種植為發展理念，以白皮松（注冊“箕子”牌商標）為主導產品，以培育抗旱性、抗逆性強的優良鄉土樹種和引進、馴化、培育、改良新、特、奇、美的苗木花卉種類和品種，適應和預測市場園林綠化、防風固沙、新農村建設、荒山、荒坡綠化的需求，以信息引領、技術支撐、營銷公關，使苗木、花卉產業壯大，社員增收致富，并帶動周邊農戶、村莊進行產業轉型。

2.1“箕子”牌白皮松為主導

白皮松是華北地區的珍貴樹種，屬常綠針葉樹，不但樹形優美且抗逆性強，防風吸塵降噪均有明顯的優勢。目前合作社白皮松苗圃達到近66m2，蓄積白皮松苗木數量達130余萬株，成為山西乃至華北地區白皮松最大苗圃基地，可滿足市場不同規格的需求。“箕子”牌商標是全國第一家苗木注冊品牌。合作社以高質量的白皮松苗木提供市場，它的造型及自身優點，贏得市場贊許。目前“箕子”牌白皮松已遠銷山西、陜西、河南、河北、北京、天津及東北地區，取得良好效益。

2.2培育新、特、奇、美苗木

近年來，合作社為了適應市場的需求以及提升苗木、花卉檔次，在以往育苗的基礎上，采取引進新品種進行馴化、改良，采用園藝技術進行修剪造型，培育出了一批新、特、奇、美的苗木花卉，苗木用以引領市場審美觀和趨附性。從而贏得客戶滿意和市場認可。如近年引進的新品種有金葉榆、金葉白蠟、龍骨、金枝槐、紫葉梨、紫紅條柳、大歐李、風箱果、德國景天等名、特、優品種。現在合作社種植苗木品種達到150余個。通過引進、馴化、培育，加之先進的栽植技術，不僅增加了品種內涵，又保證了常年大部分時間段栽植且保證了成活率。為城市園林綠化增加了品種和色彩，不但綠化了城市而且美化了城市，同時合作社取得了較好的經濟效益。

合作社在苗木栽培管理上，應用嫁接、修剪等手段，定向培育，打造出多種樣式的苗木造型，增加了苗木的奇、特效應，從而得到客戶青睞，取得物有所需、勞有所值的奇效，得到較高的經濟效益。

2.33·5·9種植方式使合作社獲得了持久活力

合作社采用3·5·9的種植方式，即在同一塊土地上培育3年、5年和9年不同年份出圃的苗木。實行立體種植，進行喬、灌和地被互相搭配，充分利用了光、熱、水、肥等資源，提高了土地利用率和收益率。既適應了市場對不同品種、不同規格苗木的需求，同時也使合作社在收益方面既有短期收益，也有長期苗木的蓄積及收益。保證了合作社能夠兼顧近期資金回收和長期發展保持活力且經濟效益增收。

2.4快速育苗工廠，促進苗木更新換代

近年合作社加大投資力度，建成了快速育苗工廠，應用嫩枝和硬枝及根插繁育技術，在人工控制環境下，大量短期繁育種苗。加快了苗木生產，縮短了苗木生產周期，使合作社一旦捕獲市場苗木需求信息，可以在短時期內大面積培育出適銷對路的苗木，提供市場，贏得市場，及時取得贏利。目前工廠正逐漸向苗木組織培育發展，到時將會培育出更高品質和解決目前生產上某些苗木品種不能快速繁育的難題。

3　依托公司引領和技術支撐，資金保障，促進社員增收

合作社下屬的綠美園林綠化工程有限公司，它既是經濟獨立體，也是合作社的成員。它與一般入社社員地位平等。平時自主業務收益屬于其自身所有，參與合作社經營活動。年底按股份分紅。由于合作社采取公司+農戶+基地的模式。在公司的引領和技術支撐及資金保障下，合作社成為農戶獲得較好、較高收益的橋梁紐帶。

太谷縣美園農林專業合作社從成立之初到現在，不斷發展壯大，促進了農村產業轉型和農民增收步入快車道。2013年優質苗木成為河北、山東、寧夏、內蒙、北京及全省48個縣（市）綠化造林的訂單產品。由于合作社服務到位，社員苗木出圃合格率達到100%，解決了閑散勞動力和返鄉農民工520人，去年銷售苗木5000余萬株，銷售金額達2000余萬元，社員人均純收入2.08萬元。

（作者單位：山西省太谷縣農業委員會）

1004-7026（2015）01-0111-02中國圖書分類號：F306.4

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